Brøndby-mand måtte vælge FCK: Den var svær at sluge

Albertslund IF har skrottet sin aftale med Brøndby og er i stedet blevet en af FCK's over 60 samarbejdsklubber.

Læs mere om det her.

Det er ellers ikke mere end otte uger siden, at Albertslund IF - også kendt som AIF - forlængede sin aftale med Brøndbys Masterclass. 

Lasse Wilson Crüger, administrationschef i AIF, fortæller til Bold, at FC København simpelthen har tilbudt en bedre løsning for klubben.

- Det er kommet i stand på den måde, at man i Albertslunds bestyrelse mente, at der skulle laves et nyt koncept i forhold til akademi. Så blev der i samme ombæring besluttet, at man skulle undersøge, hvad andre klubber kan levere i forhold til samarbejde. 

- Det blev jeg sat til at undersøge; hvad kunne FCN, FCM, FCK give, og Brøndby vidste jeg jo, hvad gav, da vi i forvejen samarbejdede med dem. Der kunne vi så se, at der var nogle ting, som manglede i samarbejdet med Brøndby.

- Eksempelvis skulle vi i BIF-samarbejdet sende vores talentspillere til træning dernede, og vores trænere skulle derned og have uddannelsen, hvis der var kurser eller lignende. 

- Der tænkte jeg, at det er mere relevant at få nogen ud til vores klub og bidrage til alle. Ikke kun enkelte spillere, men også til bredden og til alle trænere. Det er noget af det, FCK gør i sine samarbejdsaftaler. De er faktisk ude og er med i klubben med en klubudvikler, siger Lasse Wilson Crüger til Bold. 

AIF har i mange år været en del af Brøndbys over 30 samarbejdsklubber, som blandt andet er med til at udgøre den blå-gule klubs Masterclass-projekt.

Brøndby har mange jern i ilden
Albertslund-chefen fortæller, at skiftet ikke handler om utilfredshed med Brøndby, men fordi de mener, det er det rigtige for talenterne i AIF.

- Det har været en svær, men rigtig beslutning, fortæller Lasse Wilson Crüger, som selv er Brøndby-mand helt ind i hjertet.

- Bestyrelsen har selvfølgelig også været inde over, da de har den sidste del af ansvaret, og her var der måske bare bedre med FCK pt. Det er jo egentligt ikke, fordi vi har været utilfredse med Brøndby, men det er bare et andet koncept, hvor tingene sker ude i vores klub i stedet.

Har i hørt, om Brøndby kunne være interesseret i at ændre måde, de gør tingene på? Har der været dialog med dem?

- Dialog er nok det, der har været mindst af. 

- Jeg tror, det har noget med relationer at gøre. Jeg tror måske også, det handler om, at Brøndby har mange jern i ilden samtidigt. Derfor bliver tingene nok bare gjort som normalt.

- Vi har ikke på den måde været i dialog om, hvorvidt det her kunne lade sig gøre, fordi jeg tænker, at hvis man har en pakke som den, vi har haft derude i så mange år, så havde man nok ændret det, hvis det ville ske. 

- Selvfølgelig er de skuffede over, at samarbejdet ophører efter mange år. Den var også svær at sluge for mig, for jeg er om nogen Brøndby-mand helt ind i hjertet. Men der må jeg tage min professionelle kasket på. Jeg er ansat som sportschef, og jeg skal se, hvor vores spillere fra U8 til U12 kan få mest ud af det, siger Albertslund-chefen.

Et af de helt store undringspunkter ved AIF's skifte handler om, at de for omkring otte uger siden forlængede sin samarbejdsaftale med Brøndby. 

Lasse Wilson Crüger kan godt forstå, hvorfor folk er utilfredse, men han fortæller samtidig, at det ikke var meningen, at aftalen skulle underskrives så sent. 

Men kan du forstå, det ser lidt mærkeligt ud, når i har forlænget jeres samarbejde med Masterclass for nylig?

- Ja, det kan jeg sagtens.

- Det er, fordi den skulle have været forlænget allerede tilbage juli i 2023, men der har været tre skift af bestyrelsen i løbet af 2023, og derfor har aftalen været skubbet og skubbet. For at sikre at vores spillere i Masterclass-samarbejdet ikke faldt igennem eller ud, valgte man fra bestyrelsens side at underskrive, og så var det først bagefter, man går ind og kigger på mulighederne for akademiet. 

Vrede reaktioner
Er det her ikke en ret upopulær beslutning?

- Jo det tænker jeg, det kan jeg jo se alle steder. Det er jeg helt bevidst om. Vi har også folk i bestyrelsen og andre steder, som har Brøndby inde i hjertet, så det har været en beslutning, som virkelig har skulle bearbejdes for os, og det har taget i hvert fald en halvanden måned. 

- Men vi har skulle forholde os til, hvad der er bedst for vores ungdom. Så må man fjerne klublogoer og spørge, hvad det er for et produkt, man får. 

Folk på sociale medier har virket utilfredse, og nogle har endda snakket om et boykot af AIF?

- Der vil altid komme en reaktion. Min reaktion ville være den samme, hvis ikke jeg var med inde over disse beslutninger og vidste, hvad de handlede om. Jeg ville ikke være så ekstrem og sige, jeg boykotter, fordi Albertslund IF er jo også i mit hjerte. 

- Jeg ved, hvor mit hjerte er, og det er det, jeg skal forholde mig til. Jeg kan godt forstå, folk er frustrerede. 

Siger det noget om styrkeforholdet mellem de to klubber og deres styrkeforhold, at i fravælger Brøndby?

- Nej, det synes jeg ikke.

- Det siger bare, det er to forskellige produkter. Som jeg sagde, så fandt vi bare noget, der var bedre. Vi har slet ikke været utilfredse, så havde vi ikke skrevet under i sin tid. Det er bare to forskellige produkter. 

Er der bedre økonomiske aftaler med FCK?

- Vi får ikke noget fra FCK. Det er faktisk det modsatte. 

- I samarbejdet med Brøndby var der nogle klausuler om, at hvis en spiller kom op igennem systemet, så ville man få noget retur.

- Sådan aftale ligger der ikke for os med FCK, hvor der i stedet vil være fokus på udviklingen af børnene fra U8 til U12.

Hvis i sender spillere videre til FCK før U12, får I vel ikke noget økonomisk ud af det?

- Det kommer vi slet ikke til at gøre.

Hvornår ville det være relevant for en AIF-spiller at blive sendt videre til FCK?

- For det første sender vi ingen videre, med mindre spilleren selv vil. Spilleren kan lige så godt sige, de vil til Brøndby. 

Men ville det ikke være lettere for dem at tage til FCK, nu hvor det er blevet jeres samarbejdsklub?

- Nej, det tror jeg faktisk ikke. Der tror jeg, Vestegns-hjertet vil veje tungere.

Hvad får FCK så ud af det?

- De får udviklet et dansk børnemiljø, som er bedre.

Så det handler ikke om at skaffe talenter fra Albertslund til FCK?

- Nej, det har slet ikke været et samtaleemne for os. Det har været børnenes miljø, som har været fokus hele vejen igennem, afslutter Lasse Wilson Crüger.