Brøndbys transfer-strategi: Vi skal prioritere to områder

Benjamin Schmedes landede midt i orkanens øje, da tyskeren i januar tog hul på sit arbejde som Brøndbys nye fodbolddirektør.

Transfervinduet var få timer gammelt, og før han for alvor havde lært klubben og organisationen at kende, stod han over for en af de vigtigste beslutninger i enhver fodboldklub.

Hvem skal være cheftræner?

Det var en usædvanlig start, men det var også et tydeligt billede på det pres og tempo, der følger med jobbet.

Siden da har Benjamin Schmedes forsøgt at tage de første skridt mod at forme Brøndby efter en ny spillestil, og via sin helt egen tilgang til transfermarkedet skal de blågule - over tid - bide skeer med FC København og FC Midtjylland.

For han er landet i en klub, hvor forventningerne fra omverdenen er tårnhøje.

Udviklingen skal hurtigst muligt måles i point, men så sandelig også i retning.

Brøndby sikrede sig kun lige akkurat top seks, glippede en pokalfinale på hjemmebane og endte til sidst med at stå med bronzemedaljer om halsen.

- Man evaluerer på alle mulige ting efter en sæson, men lad mig sige det sådan her: Pressede vi os selv til det maksimale? I hvor høj grad udklasserede vi os selv?

- Det er store spørgsmål, og de gælder for alle personer i organisationen, i staben og på holdet.

Bold har sat Benjamin Schmedes i stævne til en stor snak om Brøndbys fremtidige retning, transferstrategi og indflydelsen fra GFH.

Formand Jan Bech Andersen og næstformand Scott McLachlan er ganske vist tæt på, men ikke for tæt. 

Schmedes insisterer på, at det er ham, der holder rattet og sætter Brøndbys sportslige kurs.

Og hvis det skal lykkes, skal han kunne arbejde på egne præmisser. For Brøndbys bedste.