Jan Bech varsler sorte tal: Aldrig solgt for så meget

Der er bedre tider på vej i Brøndby. Måske er det slut med røde tal på bundlinjen.

Det var i hvert fald de signaler, formand Jan Bech Andersen sendte fra talerstolen i sin beretning på generalforsamlingen i Brøndby, hvor 174 aktionærer var mødt frem.

- Brøndby er en bemærkelsesværdig sund forretning med en stor kassebeholdning, siger Jan Bech Andersen og uddyber:

- Denne sommer har vi solgt spillere for det største beløb nogensinde. Det kommende regnskab er måske allerede med sorte tal på bundlinjen i indeværende år, tilføjer Jan Bech Andersen.

Brøndby har varslet et regnskab for året fra minus 40 mio. kr. til plus 20 mio. kr. i dette regnskabsår, der først slutter 30. juni næste år.

Med store spillersalg som Yuito Suzuki, Mathias Kvistgaarden, Clement Bischoff og Sebastian Sebulonsen i nuværende regnskabsår har Brøndby sat nye standarder for spillersalg historisk.

Foto: Henning Bagger/Ritzau Scanpix.

Brøndby afholdt generalforsamling tirsdag med baggrund i det seneste regnskab, som viste et minus på 131 mio. kr.

Og det er ikke et regnskab, som Brøndbys bestyrelsesformand var særlig stolt over.

- Minus 131 mio. kr. er vi tilfredse med det? Nej, det er vi ikke.

- Vi kan ikke leve med vedvarende underskud. De investeringer, vi foretager, skal kunne ses på bundlinjen.

- Det handler om økonomisk ansvarlig ledelse. Vi vil udvikle Brøndby til at blive sund og modstandsdygtig, siger Jan Bech Andersen og uddyber, hvorfor Brøndby har haft så stort et underskud:

- Der har været meningen med galskaben. Vi har investeret stort i faciliteter, infrastruktur og det sportslige setup.

- Det seneste år har vi sået frø, som vi senere kan høste fra.

- Vi er en klub, der vil spille med om titler, vi vil ud i Europa, fordi sportslig succes avler finansiel succes, påpeger Jan Bech Andersen, der dog erkender, at Brøndby i forhold til ambitionerne har en stor udfordring i forhold til at sparke døren ind til de europæiske ligaspil.

Foto. Ida Marie Odgaard/Ritzau Scanpix.

- Vi står på en bakke, vi er på vej op ad. Vi skal over den bakke.

- Og selvfølgelig handler det om at knække den europæiske kode. Vi var tæt på sidste år. Og vi var tæt på i år, påpeger formanden.

Jan Bech Andersen slår fast, at hovedprioriteten nu og på sigt er udvikling af Masterclass.

- Masterclass er klubbens livsnerve både sportsligt og økonomisk.

- Brøndby skal udvikle spillere og skabe større transferindtægter i fremtiden.

- Vi skal blive ved med at optimere fødekæden og afsætte flere ressourcer til Masterclass.

- Jeg tror på, at fremtiden er lys. Sportsligt og kommercielt står vi stærkt, fastslår Jan Bech Andersen.