Julegave fra Bold+: FCK-direktør afviser at FCM er tæt på

I aften er det juleaften, og mens du drømmer om de bløde pakker, kan du fordrive ventetiden med gratisgaver fra Bold+. Vi udgiver i dag ti artikler, der er blevet udgivet i Bold+ i løbet af 2025. 

Kan du lide, hvad du læser, kan du blive abonnent på Bold+ lige her til en intropris på 49 kr. for tre måneder. Glædelig jul!

Denne artikel er fra 3. september 2025. 

FC København har gang i en historisk periode - både for klubben selv og for dansk fodbold.

Sidste sæsons vindere af The Double sparkede i sidste uge døren ind til Champions League for tredje gang på fire år. 

På mange måder skriger det dominans. 

Alligevel var cheftræner Jacob Neestrup efter kvalifikationen til verdens største klubturnering hurtig til at rose niveauet i Superligaen og ikke mindst konkurrenten i Herning og Ikast. 

Ifølge ham kan det ikke længere diskuteres, at det er helt lige mellem FC København og FC Midtjylland. 

En udtalelse, der faldt kort tid efter, at Philip Billing endte i FC Midtjylland, selvom løverne også viste interesse for ham.

I et stort interview med Bold sætter FC Københavns direktør, Jacob Lauesen, ord på, hvad de mange Champions League-millioner skal bruges til, hvorfor løverne er historisk dominerende, og om man i Parken føler sig truet af det buldrende midtjyske tog med rigmanden Anders Holch Povlsen i spidsen. 

Dominans eller ej
Der er god sandsynlighed for at se mange smil, hvis man i disse dage bevæger sig omkring FC Københavns kontorer i Parken. 

Der er succes på og uden for banen, og nu kan man igen glæde sig over at være en del af det fineste europæiske selskab. 

Et selskab, der for alvor kan få FC København som klub og Parken Sport & Entertainment som forretning til at vokse på en lang række parametre. 

Foto: Liselotte Sabroe/Ritzau Scanpix

Det er netop det, der får klubbens direktør, Jacob Lauesen, til at tænke tilbage på den strategi, han var med til at udvikle og præsentere for tre år siden.

- Det her er en kulmination på en strategi, hvor vi sagde, at vi vil være en Champions League-klub, og ikke bare en klub, der en gang imellem spiller Champions League. 

Det har FCK ifølge Jacob Lauesen nu sat en tyk streg under med tre deltagelser i den største klubturnering af dem alle på fire år. 

Og så er det endda sket via en lang og udmagrende kvalifikation. 

- Da vi præsenterede strategien for små tre år siden, troede vi på og turde sige højt, at vi vil spille Champions League så regelmæssigt som hvert andet år. Og det sagde vi efter en periode, hvor vi ikke havde spillet Champions League i fem år.  

- Når man så også tilføjer tre mesterskaber og to pokaler, så synes vi, at det på mange måder måske er lidt underspillet, at man ikke bliver beskrevet som succesfuld og dominerende og som et klart bevis på en veleksekveret strategi, siger Jacob Lauesen. 

Han sender i den forbindelse en særlig ros afsted til den sportslige afdeling, der med sportsdirektør Sune Smith-Nielsen og cheftræner Jacob Neestrup i spidsen er en succesfortælling. 

- Jeg kan ikke komme med et tidligere eksempel fra dansk fodbold, hvor man har været så succesfuld på så kort tid. Det her er et særligt kapitel i FC Københavns historie, og samtidig driver vi altså en bæredygtig forretning, der udvikler sig ganske fornuftigt.

Er FCK og FCM lige?
Netop forretningen står aktuelt et rigtig godt sted.

Pladsen i Champions League betyder, at FC København igen skal spille med de største, men det betyder også, at millionerne igen ruller ind på kontoen i løbet af turneringen. 

Parken Sport & Entertainment kunne efter den samlede sejr over FC Basel opjustere årets forventninger til et overskud før skat på mellem 240 og 290 mio. kr. 

Det er væsentlige midler, som vil betyde, at der kommer til at blive skruet yderligere på knapperne hos de danske mestre. 

Ved siden af den sportslige succes har man over de seneste tre år set en vækst på det kommercielle område med 125 procent, og det skal ifølge Jacob Lauesen kanaliseres ned i det sportslige samt udviklingen af FC Københavns faciliteter, Parken og træningsanlægget. 

Men midt i planerne om nye investeringer og øgede ambitioner er der en konkurrent i det midtjyske, der bestemt heller ikke står stille. 

Du nævner selv jeres dominans, og Jacob Neestrup er ikke bleg for at kalde sig selv lidt en blærerøv med alt det, I har præsteret de seneste år. Samtidig siger han, at konkurrenten er helt lige med FC København. Hvad tænker du om det? 

- Det ved vi måske mere om, når FC Midtjylland præsenterer det næste regnskab. Jeg har i hvert fald ikke set tal, der indikerer, at vi er lige endnu. Man kan jo anskue det at være lige på utroligt mange måder. 

- Jeg tror ikke, at FC Midtjylland har vundet DM et eneste år, hvor de har spillet Europa. Brøndby gjorde det heller ikke. Det er længe siden, at et hold har vundet DM samtidig med, at de har spillet Europa - ligesom os. 

- Det er vist kun AaB, der gjorde det i 07/08-sæsonen. Ellers skal du helt tilbage til 1998 for at finde et dansk hold - udover FC København - der både spillede Europa og vandt DM. 

Foto: Mads Claus Rasmussen/Ritzau Scanpix

FC Københavns direktør anerkender i dén grad FC Midtjyllands udvikling, men har alligevel svært ved at se, at de to klubber er på samme niveau.

- Ja, vi har uden tvivl nogle seriøse konkurrenter, når de ikke spiller i Europa. FC Midtjylland går jo seriøst til værks, men vores rutine og vores erfaring gør også en forskel, når vi alle tre (FCK, FCM, Brøndby, red.) spiller i tre forskellige turneringer på samme tid.

Heller ikke i forhold til transferaktiviteter ser Jacob Lauesen en udvikling, der gør, at der er tale om en rival, der har overhalet eller er på samme niveau som dem.

- FC Midtjylland har investeret i det her transfervindue, men det har vi også. Faktisk mere tror jeg.

Vinder - og bruger mindre
Men kan du forstå, hvis fans eller andre undrer sig over, at så mange udmærkelser - også i Europa - ikke har udmøntet sig i en større forskel? 

- Da vi lancerede vores strategi for tre år siden, skruede vi blandt andet markant op for sporten ud fra en kvalificeret vurdering af, hvad der skulle til for at blive en Champions League-klub, og det gjorde vi jo før, vi reelt havde tjent pengene.

- Vi foretog investeringen på forkant ved at hæve barren ret betragteligt, og ejerne løb på det tidspunkt en ikke-uvæsentlig risiko for at nå hertil, hvor vi står i dag. Og siden er der fortsat blevet lagt på, men det er klart, at vi hele tiden holder øje med balancen i dansk fodbold.

- Siden da er der så andre, der også er begyndt at lægge på, og der er kommet nye ejere i Brøndby og i FC Midtjylland, som også tager store skridt. Men kigger vi på de senere årsregnskaber, så er der ikke mange af vores konkurrenter, der har haft plus på bundlinjen. De bruger mere, end de har, mens vi bruger mindre for at mindske risikoen og drive en bæredygtig forretning.

- Der er også noget, der hedder Financial Fair Play. Her er vi en af de klubber i Champions League, der har den bedste ranking, fordi vi bruger en mindre procentdel af vores omsætning. Det lykkes blandt andet, fordi vi har mange projekter med en kort tilbagebetalingstid, og det gør, at vi kan fortsætte med at bruge flere penge i fremtiden.

Det får igen Jacob Lauesen til at sende en særlig ros afsted mod de personer, som på banen har skabt de mange store præstationer og resultater.

Fra Jacob Neestrup og Sune Smith-Nielsen til Peter Christiansen og Jess Thorup.

- Vi er jo ikke dominerende på samme måde som Bayern München i Tyskland eller PSG i Frankrig, og det gør det ekstra imponerende, at vi lykkes og skaber historie. Al kredit til dem for alt, vi har opnået i de seneste år.  

Foto: Bo Amstrup/Ritzau Scanpix

Spørg Steinlein
I har tjent helt op i nærheden af to milliarder de seneste fem år. Skal det bruges på at fastholde førerpositionen i det her ‘kapløb’? 

- Ja, selvfølgelig skal det det. FC København er sat i verden for at vinde mesterskaber, og jeg kan ikke huske, hvem der blev nummer to for syv år siden. 

Men betyder det, at Jacob Neestrup og nogle FCK-fans tager fejl i deres vurdering eller fornemmelse af, at det er ret lige mellem jer og FCM?

- Et endegyldigt svar vil kræve, at Claus Steinlein og jeg satte os i et rum og sammenlignede tallene meget præcist. Vi har en meget, meget transparent forretning, så Steinlein har nok et bedre bud, end jeg har. 

- FC Midtjylland er ikke børsnoteret og rapporterer ikke nær så meget, som vi gør. De har sådan en midtjysk black box, som én gang om året åbner lidt op for offentligheden, mens vi selv aflægger forskellige former for regnskaber løbende. 

- Det er bare sådan, det er, så jeg ved ikke mere om FC Midtjyllands økonomi end det, de fremlagde for 11 måneder siden. 

Foto: Henning Bagger/Henningbagger/Ritzau Scanpix

Mest dominerende hold
Den enkelte fan på Sektion 12 eller Nedre C er sikkert glad for de sorte tal på bundlinjen. Men de er også meget i nuet og kan se nogle parametre, der signalerer, at det er meget lige mellem jer og FC Midtjylland. Kan du forstå, hvis FCK-fans kan have svært ved ikke at føle sig truet af konkurrenten? 

- Det er helt legitimt at rose en eller to konkurrenter. Midtjylland gør det godt -  det må man ikke tage fra dem. FCM har sparet penge op over nogle år, som de så bruger på at satse på nogle ting. Det er også en god måde at gøre det på, men jeg tror dog også, at de synes, vi er dygtige.  

- Men da FC København vandt mesterskaberne med 10 og 15 point, kunne man altså ikke samle interesse for det. Der sad 13-17.000 mennesker i Parken i en lukket klub uden en international position. 

- Der var du kongen af en lorteliga, og nu er vi et sted, hvor hele Superligaen jo er blevet markant løftet, og konkurrencen er løftet over hele linjen. 

Derfor mener Jacob Lauesen også, at den nuværende udgave af FC København slår alle andre danske hold - også historisk set.

- De sidste fire år i FC København har resulteret i to pokaler, tre danske mesterskaber og tre gange Champions League. Det er uden tvivl den mest dominerende klub nogensinde i dansk fodbolds historie. Der er der mig bekendt ikke engang nogen, der har været tæt på.

- Fact of life er, at der ikke er nogen, der har været tæt på nogensinde, og så er der jo en væsentlig forskel på os og FC Midtjylland. Og hvis de bruger lige så mange penge, et sted hvor alting er billigere, så er det da mærkeligt, at der ikke stilles flere spørgsmål til, hvorfor de ikke lykkes med at være tættere på os.