€Lentini
Nejnej, det har ikke noget med personerne at gøre.
Berlusconi og Moratti har som bekendt dækket store driftmæssige underskud, og det er den model, der ikke længere går. Ikke fordi kapitalindsprøjtningerne er forbudt, men fordi klubberne skal leve op til break-even-reglerne. Det gjorde Milano-klubbene langt fra, og det er netop, det der var problemet.
I korte træk betyder FFP-reglerne, at klubberne skal leve op til følgende:
- Fortsat drift (going concern)
- Positiv egenkapital
- Betaling til tiden af regninger, løn, skat etc.
- Break-even på nærmere specificerede driftselementer (mindre afvigelser tilladt)
UEFA tilskynder ligefrem kapitaltilførsler, hvis de eksempelvis bruges i forbindelse med bygning af stadion eller lignende. Det betyder også, at omkostninger i forbindelse med et sådan byggeri ikke indgår i deres break-even-beregning. I meget korte træk ser den således ud:
Som indtægt tæller stort set alt med. Det eneste, der ikke gør, er aktiviteter, der på ingen måde kan relateres til fodbolddelen. Relateres til fodbold kan også indtægter på andre områder end netop fodbolden, så længe, der kan argumenteres for, at klubbens brand spiller en rolle i skabelsen af dem.
Til gengæld betyder reglerne, at en ejer ikke kan omgå hensigten med FFP ved eksempelvis at flytte investeringer fra andre selskaber over i fodboldklubben. Hvis en klubejer eksempelvis også ejer et olieselskab, kan han ikke bare flytte olieaktiviteter over i fodboldklubben. Selvom det måske vil give et positivt resultat på bundlinjen i klubbens rigtige regnskab, vil det ikke være tilfældet i UEFAs øjne.
Som omkostninger tæller ikke:
- Anlægsaktiver(stadion, træningsanlæg etc.)
- Omkostninger i forbindelse med ungdomsarbejde
- Udvikling af/støtte til lokalområdet (som Juventus eksempelvis gør en del i)
- Finansielle omkostninger i forbindelse med ovenstående punkter.
@Duck
Helt så enkelt er det ikke. Hvis en sponsorbetaling fra en nærtstående part ikke vurderes at være foregået til markedsværdi, tæller forskellen mellem det beløb, der er smidt i klubben, og en estimeret fair markedsværdi med som en omkostning i FFP-regnskabet.
Hvis en ejer f.eks. lægger €40 mio. i et sponsorat, som UEFA kun vurdere til at være €10 mio. værd, så trækkes der €30 mio. fra i deres break-even-beregning.
Bortset fra det vil EXOR formentlig også have svært ved at overbevise de andre aktionærer i FIAT om, at det er en god ide at smide ekstra mange penge i et Juventus-sponsorat. De ejer trods alt ”kun” godt 30% af aktierne.
Pengene ville skulle komme direkte fra EXOR, og selvom de har den 27. højeste omsætning i verden og lige har hentet likviditet ved at sælge 15% af SGS for €2 mia., så er det måske tvivlsomt, om de har lyst til at smide flere penge efter Juve. I hvert fald hvis de kan undgå det. På den anden side skal Andrea dog også have lidt at lave.
Vincere non e importante. E l'unica cosa che conta!
90 anni di Agnelli, una storia di trionfi - Grazie Avvocato