Hvis spillersalg er en del af det kan Milan sagtens nå de 500 mio euro i omsætning.
Det afhænger selvsagt af det strategiske aspekt. Sigter man efter en Tonali hver sæson, bliver det ikke så svært. Bliver det salg af marginalspillere, kan dette ikke lukke hullet.
Jeg er helt overbevist om Cardinale gerne vil gøre det hele mere kommercielt og det er også eneste vej frem at jage de kommercielle marginaler. Jeg er dog også overbevist om, at Milans brand i et mættet europæisk marked ikke kan rykke sig markant på content og merchandising.
Cardinales egen ambition er, at merchandise salg skal ramme €90m indenfor en 5-årig periode, hvilket vil være en tredobling over perioden.
Jeg kender ikke de underliggende analyser, så kan ikke vurdere om det er realistisk.
Men i flg. Valerio Rocchetti (Retail, Licensing and E-commerce Director), ser man på bl.a. Man Utd, Bayern, Barcelona, Liverpool, der alle henter over €100m på merchandise.
Sigtet er umiddelbart vækst udenfor navnlig Italien, men også Europa generelt. I dag kommer 55% af alt merchandisesalg fra Italien og med et brand der er meget stort i både Asien og Nordamerika, ligger der oplagt muligheder der.
Som jeg ser det, ændrer det europæiske marked sig dog også markant. Da jeg var knægt, var det nærmest udelukkende "logo-drevet".
I dag ser jeg unger i mine børns skole, der render rundt i Al-Nassr-trøjer, ene og alene pga Ronaldo. Og de samme unger har også både Juventus- og Real Madrid-trøjer med hans navn.
Dermed er det en amerikanisering af fankulturen, hvilket også åbner for mange nye muligheder for at sælge andet og mere end spillersæt og thekrus med logo.
De nye fashion lines, der involverer TH19 x ACM og RL10 x ACM tapper netop ind i den trend. Derudover er samarbejdet med Off White og New Era også et forsøg på, at ramme udover det traditionelle merchandisemarked.
Jeg kan, som sagt, ikke sige om de €90m er realistisk. Men personligt tror jeg der er potentiale til mere end marginaler.
Det sagt, så er det klart, at stadion er den reelle game changer.