Efter de blev smidt på bænken og kom tilbage, viste de begge dette.
Alle kunne se at det ikke var nogen god idé at stille sig i den modsatte side af banen og forklare det med at man lige var kommet ind. Det forstod både Leao og Theo.
Vi har talt om det før, og det er et tilbagevende punkt. Herfra ser det ud som om Fonseca skal have et eftermæle som en stor leder der gjorde op med en kultur - den nuværende ledelse viste tydeligt hvor meget, eller lidt, respekt de havde for Fonseca da de endte ham ud til sidste pressemøde.
Ibra har undskyldt, men de vidste det godt.
Hvordan gjorde den "åbenlyst" det?
Det åbenlyse består i, at Fonseca på ingen måde løste de problemer der kom til udtryk på banen - hvis du står med en træner der "truer" spillere offentligt så er der palds til at tage en snak om ledelses-stil.
Kan du forestille dig at dette skulle foregå i en hvilken som helst anden virksomhed?
At en direktør stiller sig op for rullende kameraer og truer med at overlade opgaverne til studenter-medhjælp?
Og hvad skulle han have gjort i stedet - ladet Leao, Theo, Tomori, Tammy m.fl. skabe deres eget hieraki? Og hvad tror du resultatet ville være?
Jeg mener at have set at du henviser til at du har med ledelse at gøre. Fortæl mig lige om du mener at det vil være bedst at tage en snak bag lukkede døre eller at råbe i kantinen at nogle er idioter?
Hvis du ikke kan kommunikere med spillere, hvordan tænker du så at du får det bedste ud af dem?
Og inden du spørger, så ja. At gå til Pressen har tilsyneladende været foretrukne metode for Fonseca, da hans udmeldinger begyndte tidligt.
Jeg mener ikke at der er nogen ledelses-teori der anbefaler at smide medarbejdere under bussen, men ret mig gerne. Du kan tage samtaler med medarbejdere, men det gavner jo ingen at lade døren stå åben når du har de samtaler.
Jeg forstår ikke "konflikt" vinklen. Spillere skal udvise professionalisme - end of. Det er ikke til diskussion.
Ja! Spillere skal udvise professionalisme. Det er dog chefens opgave som leder at give medarbejderede bedste muligheder for at være gode. Hvis de ikke gør som lederen siger, så er det netop lederens opgave at få dem til at forstå.
Hvis en leder anser det at offentligt stille spørgsmålstegn ved navngivne spilleres motivation eller indsats, så er vedkommende måske ikke det rette sted.
Jeg tænker at du også godt kender forskel på respekt eller at være vellidt - selvfølgelig er det ikke et succeskriterie at være vellidt, så hvorfor bringe dette frem?
Ej heller er respekt det samme som at være tilfreds med en 5. plads - du ved godt hvor ACM var før Pioli!
Men det ændrer ikke på virkeligheden og man er jo reelt historieløs, hvis man vil påstå, at dette skulle være noget der var opstået under Fonseca.Jeg mener ikke at jeg har nævnt dette, så lad den ligge.
Du ved jo lige så godt som jeg at Leao også var lad da Zlatan og Kjær spillede, så spørgsmålet er vel hvor meget autoritet det gav.
Hvis du har spillet bare en lille smule bold, så ved du også godt at det ikke er træneren der sætter et hieraki på et hold
https://football-italia.net/ancelotti-only-top-class-italy-player-leao/
“Sometimes, he [Leao] should be beaten up. If he were with me, I’d beat him up every day.”
"..."