Snak

Hvis man tror, at JN med åbne øjne vil tillade CV at lade forbruget løbe løbsk på den måde, som man strategisk planlagde efter i Brøndby, så har man ikke fulgt meget med i JN’s måde at drive fodboldforretning på. Han sætter i den grad tæring efter næring, og han har alle dage været udtalt om, at AGF ikke når toppen på to år, men at det er mere realistisk at nå, hvis man lægger markant længere strategier.

Jeg kan dog godt forestille mig, at der kan komme nogle udfordringer i samarbejdet mellem CV og Uwe Rösler - særligt på ungdomsområdet, hvor Uwe gang på gang foretrækker den sikre og rutineret løsning, fremfor at vælge dem der måske lige mangler det sidste, men gennem kontinuerlige kampe kan sendes afsted til udlandet med profit.

Sportsdirektører har det generelt også med at vælge deres egen træner og med Jesper Sørensens spillerfortid i AGF in mente, så er jeg ikke fjern fra tanken om, at han er ny træner til sommer.

Det er vel fair at kalde CV´s ansættelse en bombe og jeg havde i hvert fald ikke set den komme. I betragtning af, at Stig har kontraktudløb og man vil have en sportsdirektør fremfor en sportschef er det dog ikke vildt overraskende, at man laver skiftet nu.

Man kan diskutere graden af succes og fiasko for CV. Det er en svær øvelse, da der er mange forhold, der spiller ind. Fjollet er det dog at give ham ansvaret for BIF´s driftsunderskud.

Det har været op og ned gennem CV´s karriere, men jeg er overordnet rimeligt tryg ved den ansættelse. Erfaring har han utvivlsom og han har været i klubber med både lignende og lidt differentieret strategi. Det er ikke nytænkende eller revolutionerende, men det er solidt.

Den største ændring er nok i organisationen med en fodbolddirektør. Man kan selvfølgeligt sige, at man med en fodboldglad direktør (JN) har gjort det lidt i forvejen, men mere fodboldfaglig indflydelse i ledelsen er spændende i forhold til de mange satsninger på akademi osv. Der skal være en sammenhængende strategi og når man investerer meget i unge spillere, talentudvikling mv. skal det naturligvis også give spillersalg.

I den optik kan jeg godt følge den mulige konflikt mellem Röslers konservatisme og en øget strategisk satsning på yngre spillere. Man skal dog huske på, at satsningen ikke er ny for AGF (se bare sommerens transfervindue) og jeg tror ikke, at Rösler på nogen måde er på vippen på den korte bane.

Udskiftningen af ledere og måske især formuleringen af en strategi post-2025 sætter dog måske en eksisterende problematik i fokus.

På kort sigt er der ingen tvivl om, at CV og Uwe skal finde hinanden - de er to ret forskellige personligheder.

På længere sigt er det håbet at CV kan blive lidt bedre til at ramme plet end Stig Inge har været. Særligt angriberpositionen er et problem.

Og så kan man håbe at CV kan få Uwe til at bringe bare lidt mere af truppen i spil løbende - det vil betyde at vi står bedre når vi får skader og karantæner, og at vi kan skifte lidt udtryk fra kamp til kamp og dermed blive sværere at læse for vores modstandere.

Jeg tror helt sikkert på, at der kan komme gnister i samarbejdet. CV er købmand, og vil helt sikkert stille større krav til spilletiden til talenter, så de kan sælges til store summer.

Jeg kan heller ikke lade vær med at tænke på, at Mikkel Bro Hansens skifte til Bodø, også kan skyldes, at han i Bodø ser en klub hvor vejen til den store scene er mindre end hos os, fordi de satser mere på talenter. VI er med afstand den klub der har givet færrest minutter til talenter, og med Uwe resultatorienteret og konservative tilgang til kampene, så er det ikke utænkeligt, at der skal sluges nogle kameler fra hans side i mange af valgene.

Verden er ikke sort/hvid, men der skal helt sikkert findes en bedre balance i den del, så den flugter med klubbens strategi og store satsninger på yngre spillere.

Jeg tænker ikke, at Uwes virke har haft nogen betydning for Mikkel Bro Hansens skifte.

Man skal også huske på, at man gav Uwe en lang forlængelse for kort tid siden og det er vel at mærke også på et tidspunkt, hvor satsningen på større transferindtægter (aka flere unge spillere) har ligget fast.

Jeg anser mere konflikten som potentiel/en mulighed. For det første pga. et måske øget fokus i den nye strategi post-2025 og sekundært det mandskabsmæssige, hvor det altid er lettere at være blevet ansat af sin chef end at være et "levn" fra den tidligere ledelse.

Vince: CV er først og fremmest en dygtig sælger. Købene har ikke været prangende, men nu får han da chancen for at bevise han har lært den del. Det skal blive bedre for ellers er han ikke en opgradering ift. Bjørnebye.

I forhold transfervinduet tror jeg, at det er rigtigt, når man melder ud af det det bliver relativt stille. Det plejer vintervinduet at være og mange handler blev foretaget i sommer. Det ligner et vindue med småjusteringer, som vi allerede har set med det logiske salg af Tobias Anker.

AGF´s ageren afhænger selvfølgeligt også af strategi og ambitioner i indeværende sæson, men kontraktsituationen spiller naturligvis også en rolle.

https://superstats.dk/spillere/kontrakt-hold?id=13

Der er de seks spillere med udløb til sommer, hvor kun Jesper Hansen imø. er oplagt at forlænge med allerede nu.

Derudover er der mange profiler med udløb i 2026. Skal "udsalget" af disse starter nu? Eller venter man til de kommende vinduer=

I den optik er det meget glædeligt med MEM. Jeg synes, at han har været god i denne sæson og det letter presset på udskiftningerne i senest 2026. MEM kan sagtens blive solgt alligevel, men stressfaktoren lempes gevaldigt.

Forlængelse med MA er fint - svært at forestille sig vi skal kunne hente en ind der er bedre og efterhånden som MA ikke er helt ung mere er gevinsten ved et salg også løbende blevet mindre.

Men omvendt er det saftsuseme et problem at han laver så få mål.

Fint med udlejning af Gyamfi. Det kan kun gavne ham.

Anderson har allerede dage sparket som en juniorspiller.

Pånær på frispark - der har han et overraskende godt hug. Underligt, egentligt.