@Sotd
Der er ikke nødvendigvis noget modsætningsforhold mellem problemer med kvaliteten af spillertruppen og på cheftrænerposten.
Det kan sagtens være "både og" - især i AGF´s tilfælde, hvor krisen er megadyb. Det plausible er netop, at der er gensidigt forstærkende (i negativ retning) faktorer, sm har skabt det store niveaufald.
Det er vi da helt enige i. Det virker bare påfaldende, at den bedste træner I har haft i 25 år skulle være en aktiv del af problemet, "bare fordi" de spillere der er hentet ind leverer ringere end dem der har forladt.
Hvis der er tale om en trup der har mistet lysten til at kæmpe for David Nielsen, så er det jo lige ud ad landevejen. Ud med træneren. Ind med en ny, og denne sætter så dagsordenen i forhold til hvem fra truppen der skal spille, og hvem der ryger bag i køen. Dem man ikke tror på, kan så skippes videre og nye kan komme til. Men nok ikke med en stor ændring i truppen, som jo allerede ER stærk.
Hvis der er tale om en trup der kvalitetsmæssigt er så ringe at den risikerer at rykke ned, så falder det tilbage på sportsdirektøren, og ikke træneren. Og så er det den vej man bør kigge. Og så kan man jo indtil man finder den rette overlade sportsdirektørtjansen til David Nielsen, så han kan bevise at det ikke er ham der er problemet. Det er ikke mere end et år siden han blev kaldt den oplagte fremtidige arvtager af FCK trænerrollen.
Øh - det er naturligvis nødvendigt at ændre noget, der går ad helvedes til.
Ja - det er der vel ingen der har argumenteret imod. Jeg kommenterer på "blodbad"-metoden, hvor man både slagter træner, sportsdirektør og halvdelen af startopstillingen. Det giver ingen mening, for sandsynligheden for at de alle er for ringe er simpelthen ikke tilstede.
Kontinuitet er kun godt, så længe, at det peger tilnærmelsesvis i den rigtige retning. Det er ingenlunde tilfældet i AGF.
Det er jeg dybt uenig i. Selv med kontinuitet vil pilen skiftevis pege op og ned. Den skal bare helst ikke pege så meget ned, at man ikke med nogle simple greb kan rette den op. Og det virker jo til at det er her I føler man er nået til en skillevej. Men I vælger jo så at pløje hele vejen op, og så gå på det affald der ligger efter entreprenøren er kørt. Det er værdiløst i min optik.
Spillemæssigt har man stagneret i to år, haft mange store kriser og nu seneste leveret et skandaløst ringe forår.
I havde en VOLDSOMT opblomstring for 3 til 2 år siden. Stagnation i det leje må ses som noget positivt. Det I har oplevet de sidste 1,5 år er en nedadgående tendens. Det er vi helt enige i. Men opgaven går jo på, at finde ud af HVOR fejlen er opstået - og ikke på at tage et haglgevær og rydde op. Nogen har vel fejlet mere end andre. Nogen har trådt definitivt udenfor stregerne, og det skal ryddes op. Men man behøver jo ikke kassere det hele fordi det er svært at finde fejlen. Så må man søge lidt grundigere.
@Sotd
Moller svarer egentligt meget godt på dine tvivlsspørgsmål.
Kontiunitet er normalt positivt og det rigtige for at sikre stabil fremgang. Men vi har altså sejlet rundt i de sidste 60 kampe med et snit på 1,06 point.!!! Klubben har besluttet en mere boldbesiddende stil og en mere dominerende måde at gå til kampene på. Dette kan David ikke opfylde og derfor giver en ny træner super god mening
Det kan absolut være den helt rigtige vinkling. Hvis man oppefra har besluttet at man vil fordre en spillestil, som træneren ikke kan praktisere, så må man jo gøre 1 af 2 mulige ting. Erstatte træneren med en der kan, eller skrinlægge sin konceptfodbold, og lade træneren gøre det han er god til.
samtidig med en stor udrensning i truppen.
Nej. Det er vanvid. Slet og ret. Så er det et ledelsesmæssigt ansvar i min optik. Hvis man trækker et koncept nedover hovedet på både spillere og trænere, som de ikke kan udføre (hverken eksisterende eller nyindkøb), så er man altså nødt til at slække på sit koncept, og så tage den mere lempelige vej til målet. Det nytter ikke noget at kassere for 70 mio kroner personel fordi man vil spille på en anden måde. Det kan hverken aktionærer eller sponsorer være tjent med.
Det var helt sikkert det rigtige for SIF at holde fast i Kent, men derfor kan det jo godt give mening at AGF gør noget andet.
Absolut.
Men kan du ikke lige give mig et par gode eksempler på en succesfuld turnaround, hvor man udskifter træner, sportsdirektør og 10 spillere på samme tid?