Snak

HSV Bundesliga-Uhr velsagtens.

Fredberg har gjort det, som BSN foreslog; hver en sten er vendt, og ud kravler en sportspsykolog. Der er ingen som herefter kan beskylde Fredberg for at gøre ingenting. Det er en win/win handling, uanset om AGF rykker ud.

HSV Bundesliga-Uhr bliver ikke revet ned. Det bliver bare omstillet til, hvor mange år man har været uden Bundesliga bold i HSV.

Brian Steen: Der kommer ikke nogen og redder os.
Brian Steen Nielsen understreger, at det bliver den nuværende stab der skal vende situationen for AGF. Der hentes ikke støtte ind til Jesper Fredberg.

(http://www.bold.dk/nyt/B…g-redder-os)

Dernæst:

AGF får hjælp udefra i nedrykningskamp.
AGF tager alternative metoder i brug i kampen om at undgå nedrykning. Således tilknytter klubben den norske træner Ola By Rise og mentalcoach Bent Kock Nielsen som sparring til de sidste fire kampe.

(http://www.bold.dk/nyt/A…ykningskamp)

Besynderligt valg. Mon Ola By Rise er Fredbergs forslag?
Og har han reelt haft et valg omkring ansættelsen?

Antager at Jennings og Redondo69 er på rette spor mht. "uret"; grundet min gennem flere år dalende interesse for nordtysk fodbold forbandt jeg ikke lige disse ting med hinanden.

Når jeg nu er inde i denne tråd må jeg sige at den efter min mening er en af de mest læseværdige tråde, uanset om det går godt eller skidt for AGF.Tag det som en ros, Moller!

Har længe villet komme med et indlæg der skulle gå på sammenligning af AGF´s nuværende situation med Vejles - der er masser af sammenfaldende ting - men kasserer det gang på gang fordi det bliver for negativt.Vi skal alt for langt tilbage for at finde perioder hvor begge havde fremgang og succes - ja til ´97 hvor vi tog sølvet fra jer.

Hvorom alting er håber jeg fortsat ikke at vi skal mødes i næste sæson i divisionen - men udsigterne er jo ikke de bedste pt.

//hjst

@hjst

Jo, tak. De positive tider er dog yderst sporadiske. En art bitter, frustreret og sur-tråd.

Stadionuret var naturligvis en reference til HSV, hvis potentielle nedrykning må gøre mere ondt i sindet end i Århus - sådan umiddelbart i hvert fald. Vi har ligesom prøvet det før, om end elevatorholdstitlen nu bliver officiel.

I forhold til en sammenligning med VB er det klart, at AGF med nervøsitet kan kigge den vej. Det er spøjst som man ofte ser kommentarer af typen "de har godt af nogle år i 1.division, så kan de få styr på tingene". Det er jo idioti.

Fuldtidsprofessionel fodbold og 1.division er i høj grad to uforenelig størrelser. AGF skal tilbage for enhver pris hurtigst muligt. Det kræver selvfølgeligt, at der nogle der vil betale regningen, men VB, AB, VFF og måske snart AC Horsens er jo eksempler på, at en årrække i 1.division ikke er en regel mulighed. Ok, VFF fik genetableret sig, men først efter et par sæsoner, hvor man var meget tæt en konkurs og en nedrykning til 2.division.

Det er vildt usundt og kræver enorm velvilje fra investorerne, men en seriøs "neddrosling" er bare ikke en mulighed for en forretning på AGF´s størrelse. Det vil bare være en langsom og smertefuld død.

Angående de nye elementer i vores trænerteam var min pointe ikke, at en mentaltræner ikke kan ændre nogle småting. Det virker dog meget sådan desperat tilgang ala 2010 og hvis det ikke er noget Fredberg og co. har ønsket, kan det jo vise sig at være ganske kontraproduktivt.

BT-journalisten tolker Jan C´s udtalelser på den pæne måde i følgende artikel:

http://www.bt.dk/superli…t-om-hjaelp

Pænt som i at Fredberg selv er med på ideen. Konkret svarer Jan C dog følgende:


- Det er et stort ønske for dem at få hjælp til at lykkes med den opgave, som de har fået afleveret til sig. Det er mig og bestyrelsen, som har bedt dem om at løse opgaven, og der må man sige, at det er vi ikke lykkedes med det i de sidste syv kampe. Der har vi drøftet, hvad vi skulle gøre, og der har trænerstaben sagt, at det her er de to løsninger, som de synes, der er relevante og interessante.


Det kan ligeså godt fortolkes som om, at trænerstaben er blevet forelagt nogle "løsninger".

Under alle omstændigheder virker det hele som en omgang desperat symptombehandling på en patient, hvor spørgsmålet reelt er, hvornår der endegyldigt slukkes for respiratoren.

Der er desværre ikke mange eksempler på, at det er en fordel at være ned og vende i 1.division i et par år. Der er til gengæld mange gode eksempler på hold, der er kommet op i Superligaen og startet formidabelt. Randers FC gik fra at være på hælene i 1.division til at få en 3. plads i Superligaen. Jeg mener også, at Eintracht Frankfurt i Tyskland præsterede noget lignende. De kom i hvert fald til at spille med i Europe League. Hertha Berlin har også været nede og vende et par gange, og de har også spillet med om de europæiske pladser i denne sæson.

Spillede AGF ikke ganske udmærket, da de rykkede op i Superligaen i 2012? Et hurtigt år i 1.division kan i hvert fald give klubben noget ro til at bygge holdet op under en ny træner og komme ind i en stime af vundne kampe. Det er selvfølgelig klart, at hvis økonomien sejler, så vil det være svært at opbygge noget som helst, men mon ikke AGF overlever endnu en gang. Økonomien har jo altid set svag ud, men jeg synes altid, at i formår at hive et par profiler hjem alligevel. At de så ikke har slået til er så en anden sag.

Esbjerg er vel også et tydeligt eksempel på, at et hurtigt år i 1. division kan være en fordel, HVIS man har en klar strategi.
I Esbjerg valgte man at satse stort på talentudviklingen da man var nede at vende, pga. de dystre økonomiske udsigter som nedrykningen medførte. Man brugte talentfulde spillere af egen avl, da de er noget nemmere at integrere end på et Superligahold, fik lagt en ny fremadrettet plan som idag er en del af holdets DNA og satsede stort på en hurtig tilbagevenden til Superligaen.
Det viste sig så, at talenterne var værd at satse på. At man derefter har været dygtige til at skille sig af med dem i tide og dermed sikret sig et solidt økonomisk fundament at bygge videre på ville formentlig aldrig være sket, hvis ikke spillerne havde fået den tillid i 1. division som grundlagde den nye kurs i klubben.

Jeg aner ikke, hvordan det ser ud med talentmassen i det århusianske, men jeg håber for Superligaen og underholdningsværdien, at I hurtigt kommer op igen i en fornyet og stærkere udgave. Det kræver lokal opbakning, sammenhold, talentmasse samt en kompetent og ansvarsfuld ledelse.

Problemet med jeres eksempler er, at I gør nedrykningen til en forudsætning for strategiændringer og den senere succes.

EfB var allerede presset økonomisk, inden man rykkede ned og var dermed i forvejen tvunget til at satse mere på de unge. Man skal jo huske på, at lederne i de klubber som rykker ned i forvejen har et kuldsejlet projekt i hånden. De ved jo godt, at der skal andre boller på suppen om så det er stolpe ud eller stolpe ind i de afgørende bundkampe. Der kan være enkelte spillere, som man måske har givet en ekstra chance pga. nedrykningen, men spillere som Kian Hansen, Jonas Knudsen og Martin Braithwaite havde vel også været en del af EfB om man havde overlevet i 2011.

Det samme gør sig også gældende for AGF. Man står i forvejen overfor en stor udrensning i truppen, ny træner og måske ny sportsdirektør. Nu står man så bare overfor samme opgave under langt svære forudsætninger. En klub som AGF taber angiveligt 25 mio. på en nedrykning. De penge kunne være brugt på genopbygning, men bruges i det stedet på et sort hul i indtægterne. AGF vil også være langt mindre attraktiv for spillerne.

Det svarer jo til at motivere en stærkt overvægtig person til at ændre livsstil ved at skære voldsomt i madbudgettet. Der kan da være enkelte billige grønsager, som man ellers ikke havde fundet, men sandsynligvis ender man jo med at substituere over til billigere mad aka junk food, som i bedste fald er fedt, der skal smide senere. Alternativt slår det bare patienten ihjel, som vi ser tendenserne til i Horsens og Vejle. Forudsætningerne for succes er bedre, hvis der er råd til at peppe salaterne op med gode varer.

Jeg vil godt se den ledelse, der går ud og siger, at nedrykningen var en fordel for klubben. Jeg er sikker på, at Søren Poulsen og Jakob Nielsen ikke mener, at det var for klubbens bedste. Sidstnævnte har adskillige gange nævnt, at det var en kæmpe bet, at man rykkede ned. De mange penge som man fik fra salget af Yura Movsisian kunne være blevet brugt på at bringe Randers tættere på toppen af dansk fodbold. I stedet endte de med at dække for tabet i 1.division.

Man kan i øvrigt også hurtigt se de omvendte scenarier for sig. AaB vidste jo godt, at man var nød til at satse mere på ungdomsafdelingen i 2011. Var man på mirakuløs vis ikke blevet reddet, havde det dog måske snarere være oprykningen til Anden Division end mesterskabet, der skulle fejres i den kommende tid.

Der kan være mindre fordele ved at rykke ned, men det er dråber i havet af negative konsekvenser.