@ Moller
Gode pointer. Det er aldrig gavnligt at miste stort set hele indtjeningsgrundlaget når man er økonomisk i tovene og skal bygge noget nyt op. Det er også lige lovligt meget "pistolen for panden", når alt afhænger af om man rykker op igen året efter en nedrykning, når man endda står foran en større genopbygning.
Selvfølgelig kan en nedrykning i teorien være gavnlig. I den virkelige verden, forholder det sig dog meget langt fra altid sådan. Af flere årsager.
Økonomisk er NordicBet Ligaen på alle parametre en helt anden størrelse end Superligaen. En forventet nedgang i indtægterne i omegnen af 25 mio. kr., når man i forvejen er voldsomt presset økonomisk, er ikke blot en detalje, det er livstruende. AGF har i forvejen brug for endnu en kapitaltilførsel, i tilfælde af en nedrykning, bliver behovet for kapital endnu mere markant og det er vanskeligt nok at finde folk der godvilligt smider penge efter fodboldklubber. Rykker man ned, står det i øvrigt ikke mejslet i sten at man bare lige rykker op igen året efter.
Den økonomiske virkelighed i NordicBet Ligaen er at en klub som Vejle har vanskeligt ved at skaffe de 6 mio. kr. der skal til for at de kan køre videre på nuværende niveau. I Superliga sammenhæng lyder det jo ikke af alverden, men det er mange penge i den næstbedste række. I Horsens tripper man også nervøst ved udsigten til en misset oprykning, og gruer for hvad det kommer til at betyde for fremtiden. De er langt fra de eneste.
Ideen med at man så "bare" kan satse på unge spillere, er også grebet lidt ud af en romantisk grundtanke. Sådan fungerer verden altså ikke. Ja, det er gået meget godt i AAB og Esbjerg, men mon ikke Kusk og Ankersen brødrene m.fl. var slået igennem selvom den økonomiske virkelighed havde været anderledes i hhv. AAB og Esbjerg? Selvølgelig var de det. Talenterne skal jo rent faktisk være tilstede, og være tilstrækkeligt gode til at de kan gøre en så stor forskel at man rent faktisk rykker op igen med det det samme. I AAB og Esbjerg havde man en gruppe yngre spillere der alle blev betragtes som store talenter og som alle var bærende spillere på div. U landshold. De er der ikke i AGF. I hvert fald ikke i tilstrækkeligt omfang, så man skal i så fald ud og hente dem andre steder, hvilket ikke er så lige til af flere årsager.
Det er muligt at U19 holdet i AGF gør det meget godt i denne sæson, men man kan ikke have haft den store berøring med fodbold på topniveau, hvis man forestiller sig at man bare kan overføre kernen på U19 holdet til NordicBet Ligaen og så tro på at det er alt rigeligt til at man kan klare sig. Gør man det, så kommer man ikke til at kæmpe om oprykning, men om at kæmpe mod nedrykning, med altovervejende sandsynlighed forgæves.
Man skal have gjort sig nogle grundige langsigtede tanker i AGF, uanset hvor man end spiller efter sommerpausen.
- Hvorfor er det at man har så få U-landsholdsspilere i AGF, og hvordan kan man ændre på det?
- Hvordan skal AGF spille?
Det behøver ikke at være en AJAX eller Barcelona model, men en grundlæggende ide om hvordan man gerne vil spille er sund og gør det lettere at arbejde fremadrettet for alle i den sportslige sektor.
- Hvordan kan AGF få et mere solidt økonomisk fundament?
Det nytter ikke at man med regelmæssige mellemrum skal ud og finde investorer der lige holder båden flydende i de næste 2-3 sæsoner, hvorefter man så igen er nødt til at gøre det samme for at undgå økonomisk ruin.
Gode pointer. Det er aldrig gavnligt at miste stort set hele indtjeningsgrundlaget når man er økonomisk i tovene og skal bygge noget nyt op. Det er også lige lovligt meget "pistolen for panden", når alt afhænger af om man rykker op igen året efter en nedrykning, når man endda står foran en større genopbygning.
Selvfølgelig kan en nedrykning i teorien være gavnlig. I den virkelige verden, forholder det sig dog meget langt fra altid sådan. Af flere årsager.
Økonomisk er NordicBet Ligaen på alle parametre en helt anden størrelse end Superligaen. En forventet nedgang i indtægterne i omegnen af 25 mio. kr., når man i forvejen er voldsomt presset økonomisk, er ikke blot en detalje, det er livstruende. AGF har i forvejen brug for endnu en kapitaltilførsel, i tilfælde af en nedrykning, bliver behovet for kapital endnu mere markant og det er vanskeligt nok at finde folk der godvilligt smider penge efter fodboldklubber. Rykker man ned, står det i øvrigt ikke mejslet i sten at man bare lige rykker op igen året efter.
Den økonomiske virkelighed i NordicBet Ligaen er at en klub som Vejle har vanskeligt ved at skaffe de 6 mio. kr. der skal til for at de kan køre videre på nuværende niveau. I Superliga sammenhæng lyder det jo ikke af alverden, men det er mange penge i den næstbedste række. I Horsens tripper man også nervøst ved udsigten til en misset oprykning, og gruer for hvad det kommer til at betyde for fremtiden. De er langt fra de eneste.
Ideen med at man så "bare" kan satse på unge spillere, er også grebet lidt ud af en romantisk grundtanke. Sådan fungerer verden altså ikke. Ja, det er gået meget godt i AAB og Esbjerg, men mon ikke Kusk og Ankersen brødrene m.fl. var slået igennem selvom den økonomiske virkelighed havde været anderledes i hhv. AAB og Esbjerg? Selvølgelig var de det. Talenterne skal jo rent faktisk være tilstede, og være tilstrækkeligt gode til at de kan gøre en så stor forskel at man rent faktisk rykker op igen med det det samme. I AAB og Esbjerg havde man en gruppe yngre spillere der alle blev betragtes som store talenter og som alle var bærende spillere på div. U landshold. De er der ikke i AGF. I hvert fald ikke i tilstrækkeligt omfang, så man skal i så fald ud og hente dem andre steder, hvilket ikke er så lige til af flere årsager.
Det er muligt at U19 holdet i AGF gør det meget godt i denne sæson, men man kan ikke have haft den store berøring med fodbold på topniveau, hvis man forestiller sig at man bare kan overføre kernen på U19 holdet til NordicBet Ligaen og så tro på at det er alt rigeligt til at man kan klare sig. Gør man det, så kommer man ikke til at kæmpe om oprykning, men om at kæmpe mod nedrykning, med altovervejende sandsynlighed forgæves.
Man skal have gjort sig nogle grundige langsigtede tanker i AGF, uanset hvor man end spiller efter sommerpausen.
- Hvorfor er det at man har så få U-landsholdsspilere i AGF, og hvordan kan man ændre på det?
- Hvordan skal AGF spille?
Det behøver ikke at være en AJAX eller Barcelona model, men en grundlæggende ide om hvordan man gerne vil spille er sund og gør det lettere at arbejde fremadrettet for alle i den sportslige sektor.
- Hvordan kan AGF få et mere solidt økonomisk fundament?
Det nytter ikke at man med regelmæssige mellemrum skal ud og finde investorer der lige holder båden flydende i de næste 2-3 sæsoner, hvorefter man så igen er nødt til at gøre det samme for at undgå økonomisk ruin.
I think religion should be treated with ridicule, hatred and contempt, and I claim that right.
- Christopher Hitchens
I will try anything once, except incest and folk dance.
- Oscar Wilde
Il mio cuore sarà sempre viola