Dette skriver jeg i den bedste mening - og bestemt ikke for at virke arrogant.
I skal interesserer jer mere for det, der reelt gør forskellen.
Moller rammer lidt i sit sidste indlæg - nemlig indkøbene. Interesser jer i den forbindelse lidt for, hvilke agenter, der har rendt og render rundt i AGF. Det gør en VOLDSOM forskel.
I talentudviklingen, skal I ikke lade jeg forblænde af en slags "rød tråd" med fælleskoncept/spillestil o.s.v. Det gør ingen forskel (se b.la. DBU) og er faktisk ofte kontraproduktiv i.f.t. udviklingen af brug- og salgbare individuelle spillere. Og er der noget I har brug for....
Jeres bestyrelse er mere fans, end de er kyndige på fodbolden som forretning. (Se beslutningerne, ansættelserne og resultaterne - på banen og på bogen.) Og de rammer ofte forbi i væsentlige personale og samarbejdssager, hvilket er et markant problem.
Jeres forretningsmodel holder ikke - og vil selv med nye indskud kun holde kælderen tør i en periode. I SKAL tjene penge (transferbalance) på spillere og I skal have mere kontinuerlig, sportslig succes. Og det får i ikke med halvgamle, dyre udlændinge, fremfor salgbare udviklingsspillere (transferbalance) eller med tabere som jeres målmand, Povlsen og tilsvarende - der er mentalt opslidte i AGF (resultater). O.s.v.
Og så er det uinteressant, at træneren dikterer og viser skønspil, når resultaterne udebliver. Og Wieghorst har aldrig vist evnen til at supplere spillet og filosofien med resultater for alvor. Desværre. - Så han skal blive meget praktisk snart.
Vh.
Adriaanse