"Der var strategi 2019+ i Februar 2019, saa ved aarsregnskabet 2019 der blev offentliggjort i Marts 2020 blev der praesenteret en ny strategi der, men der er altsaa en helt ny ogsaa efter den?"
- Mig bekendt er der intet i nogen strategi eller noget årsregnskab, som specifikt kræver afvisning af spillere med Ankersens og Zankas meritter og profil. Det ville da heller ikke være logisk, eftersom afgørende kvalitet ikke kan puttes i kasser på den måde. Og sådanne spillere blev (og bliver) af gode grunde set som afgørende kvalitet.
Jeg svarede derfor på din påstand om, at hvis man skal have succes med at opnå flere store salg og nedbringe gennemsnitsalderen i truppen, da må man fremover undlade transferer a la Ankersen og Zanka. Det er dog ikke forudsætningen for strategien. Den er derimod, at truppen skal have kvalitet nok til at opnå sine sportslige ambitioner (DM og deltagelse i et europæisk gruppespil) og at der skal kunne opnås salg af en bestemt størrelse i et bestemt omfang.
I den forbindelse må man kigge på det sportslige set-up. Ståle, og med ham; hans folk, var kørt fast, og tyede til gamle kendinge og "proven players". Det virkede ikke. Men det betyder ikke, at visse spillere med den profil, ikke havde virket. Der var bare for mange, og de var i øvrigt placeret i en trup, som praktiserede et koncept, der var for svært at få pustet ny energi i. Det nye sportslige set-up er anderledes. PC har haft som målsætning i AGF, at gøre truppen yngre. Jeg forestiller mig ikke andet, end at den målsætning videreføres i FCK. Jess Thorup har et andet forhold til sin brug af yngre spillere end Ståle, ligeledes her forestiller jeg mig ikke andet, en at dette videreføres i FCK. Endelig er vores nye koncept mere tiltalende og tidstypisk ift. de spillere, som udklækkes i dag. Det kommer, tror jeg, til at kunne aflæses i, hvem der kan en succes i det, og mit bud er, at flere yngre spillere ville kunne begå sig i det. Nøjagtigt som det er tilfældet for klubber, som praktiserer et koncept af nogenlunde samme filosofi.