@the crazy gang
Du kan da ikke mene at Meulensteen var bedre end TK? Hollænderen var fuldstændig malplaceret på den post. Mener også at have læst (i Tipsbladet)at selv spillerne ikke kunne finde hverken hoved eller hale i hans taktiske dispositioner samtidig med at han talte til dem som om de var tungnemme børn.
Jeg ved ikke om vi skal have diskussionen igen, men her er et par af de pointer jeg har omkring den.
Jeg tror nogle af de historier der er kommet ud efter han er stoppet skal tages med et gran salt. BIF gik jo i starten ud og sagde, at det var en fælles beslutning, mens det en uge efter kom frem, at Meulensteen var blevet fyret. Ditto har der været rygter fremme om, at Per Nielsen slet ikke var en af de spillere der var på hans liste over spillere han ville have ud, men at han var blevet nævnt for at mildne fyringen af Meulensteen.
Ditto er det, så vidt jeg ved, kun Per Nielsen der har snakket om at han menet de skulle tænke på dyr eller andet i deres optakt. Men spørgsmålet er så om det ikke også har virket alligevel i begyndelsen, da det gik godt.
Men kan jo i hvert fald se nu, at nogle af de ændringer han bad klubben om, som de ikke var villige til nu er sket. Så man kan da i den henseende sige at han havde fingeren på pulsen, men klubben (nok primært Per Bjerregaard) var for stædige til at indse, at der skulle nogle markante ændringer til, for at få klubben på ret køl igen.
Jeg mener faktisk det var forkert at fyre Meulensteen. Jeg har da set flere herinde påpege at nogle spillere skulle have mere tid, før man afskrev dem. Skulle det samme så ikke have været tilfældet med Meulensteen?
Han fik kun ca. 6 mdr., hvoraf de første 2-3 af dem gik udemærket (jeg mener det var 9 kampe ubesejret). Han fik 5 tilføjelser til en stærkt decimeret trup, hvoraf 2 var rene lottosedler uden gevinst, 1 blev fodboldinvalid efter 3 kampe, 1 var skadet i 70% af tiden, og den sidste sopillede ustabilt indtil Meulensteen stoppede. Derudover var der 2-3 skader i angrebet, hvorfor han blev nødt til at spille med Hannes, hvilket ingen træner ville have fået ret meget ud af.
Køhlert har vel fået lov til at bruge i nærheden af 100 mio. på spillere, han har fået tid, han har fået lov til at skille sig af med dem Meulensteen ville af med, han har fået en scout (måske flere, det ved jeg ikke).
Kort sagt har Køhlert fået lidt mere ud af markant bedre arbejdsforhold. Køhlert havde en dårligere halvsæson end Meulensteen, da han tog over. Og det er vel i realiteten det man skal sammenligne, hvis man vil lave den direkte sammenligning.
Mht. om han er bedre end Køhlert. Han må da i hvert fald have nogle kompetencer, som Manchester United finder brugbare, hvilket jeg ikke tror Køhlert har. Køhlert er klubmand, hvilket selvfølgelig kommer ham til gavn. Meulensteen udstrålede meget mere entusiasme og engagement, og var klart bedre til at håndtere pressen. Jeg vil også tro han er bedre til at motivere spillerne end Køhlert. Og så har flere påpeget, at han er ret god til at udvikle talenter.
Ud fra de kriterier vil jeg vurdere, at Meulensteen er bedre end Køhlert
Og igen, hvis en spiller ikke er klar når kampen fløjtes i gang, mener jeg at han har valgt det forkerte job. Det svarer til at du skal have et los i røven hver morgen når du møder på arbejde/i skole for at du gider bestille noget. Er det chefens/lærerens skyld?
Vi alle kan være umotiverede til tider. Og når vi er det, er det vores kolegaers job (herunder især nærmeset leder/chef) at motivere os.
Men fodboldspillere er derudover for manges vedkommende noget anderledes end fastansatte lønmodtagere. De er for det første meget forvente. Derudover er de i mange henseender som børn.
Og det er jo altså ikke kun i BIF, at spillere er mindre motiverede når modstanderen ikke en af de større klubber. I de tilfælde, hvor spillerne ikke selv er motiverede, er det trænerens job at få dem motiverede, eller vælge andre der er det.
Og hvis du vil lave en sammenligning med erhvervslivet, ja så er det jo chefens job, at medarbejderne i hans afdeling (eller afdelingen som helhed) når deres mål. Hvad det kræver af chefen er meget forskelligt fra arbejdsplads til arbejdsplads. Nogle gange kan det kræve, at han råber højt af en ansat der har lavet fejl. Andre gange kan det kræve at hun sørger for at medarbejderne er i godt humør, så de kan yde deres bedste. Nogle virksomheder har hele HRM afdelinger beskæftiget med at få det bedste ud af deres medarbejdere.
Så ja, jeg mener sagtens det kan være andre der er ansat for at få spillerne til at yde deres maksimale (som eksempel kan jeg da nævne AAB, hvor man så markante forbedringer, da de ansatte en diætist, der sørgede for, at de alle spillere lå lige omkring 8% fedt).