BB
Ah, sku´ vi nu ikke lige...
Skal jeg nu alligevel stå på mål for det indlæg, eller hvordan skal det forstås?
Vi to har tidligere diskuteret strategi 6.4, og du har da ret i, at den ikke er opfyldt, - men en strategi er vel netop et pejlemærke for en organisation, som anviser et mål og en vej derhen.
Jeg tænker heller ikke, at det er ualmindeligt, at en strategi indeholder flere del-elementer som nogle gange må prioriteres, fordi man ikke kan det hele på en gang, - og fordi der kan være kortsigtede hensyn, der forsinker et forløb.
Hvis jeg skal pege på et element i 6.4, hvor man slet ikke er i mål, - og er et pænt stykke fra at være det, må det være talentudviklingsdelen.
Her kan man så også konstatere, at man i optakten til indeværende sæson har foretaget en række omstruktureringer, der tyder på, at man i klubben er bevidst om den problematik.
Ser man på den økonomiske side af strategien, ser det vel ikke så skidt ud?
Fundamentet for en reorganisering af BIF er rigtig nok grundlagt ved, at især JBA har givet klubben en ordentlig økonomisk saltvandsindsprøjtning,.
Jeg skal beklage, at du ikke fangede den intenderede joviale tone i mit foregående indlæg, - jeg må have udtrykt mig upræcist.
Edit: Jeg håber, det var tydeligt, at det var AHO-indlægget, jeg fandt underligt?!
Det kan være svært at diskutere nuancer med en, der er farveblind...