Hendrixen,
Skal jeg nu alligevel stå på mål for det indlæg, eller hvordan skal det forstås?
Du skal stå på mål for dine egne indlæg, det på AHO skrev jeg i mit første svar til dig, at jeg ikke mente nogen af jer skulle stå på mål for. Kan ikke se hvor jeg på nogen måder ændrer på det udgangspunkt.
Vi to har tidligere diskuteret strategi 6.4, og du har da ret i, at den ikke er opfyldt, - men en strategi er vel netop et pejlemærke for en organisation, som anviser et mål og en vej derhen.
Aaarhh; man kalder det sine "Sportslige retningslinjer" og skriver følgende:
Det vil fremdeles være en grundpille i vores sportslige arbejde at udvikle egne spillere gennem Brøndby Masterclass. Også her vil vi forstærke den lokale forankring.
Man kalder den en grundpille. 2½ år senere er man længere væk end nogensinde både når det kommer til at have en stor del af egen avl, og til lokal forankring. Hvis hele verden skal forstå det er en grundpille, men man så pludselig har en tysk træner der laver startopstillinger med kun en dansker (jyde, vistnok), kan man ikke komme længere væk fra lokal forankring.
Det simpelthen for billig en omgang så bare at sige at strategiperioden jo heller ikke er afsluttet endnu.
Jeg tænker heller ikke, at det er ualmindeligt, at en strategi indeholder flere del-elementer som nogle gange må prioriteres, fordi man ikke kan det hele på en gang,
Det her er så en
grundpille. Hvis de forskellige områder i strategien ikke er forenelige, så hænger strategien vel bare ikke sammen.
Ser man på den økonomiske side af strategien, ser det vel ikke så skidt ud?
Næ, der er absolut områder hvor der er possitiv udviklng. Det ændrer bare ikke på den oprindelige pointe, nemlig at man på mange områder har travlt med at fortælle verden at man selv syntes man står for alt det rigtige i BI...værdierne du ved; men når det så kommer til at efterleve dem er det lidt vanskeligere. Og når man så fra omverdens side bliver konfronteret med det, er man enten som jeg peger på i vores debta, meget ked af at tale om det. Alternativt roder man sig ud i en masse vrøvl som AHO artiklen er et godt eksempel på.
Og husk, grunden til omverden er så meget efter jer på de her områder, er jo at det netop altid er Brødby der har så travlt med at fortælle alle andre de er noget specielt pga unikke værdier.
Jeg erindrer ikke andre danske klubber der i samme omfang har haft behov for at sende offentlige strategiudkast plastret med den slags ud til os alle, eller fans der har haft travlt med den slags på samme måde som jeres - erindrer du det?