Snak

Uanset hvordan du vender og drejer det, skal du ikke fortælle mig at en indtægt på mindst 10 millioner om året siden købet af Parken ikke betyder noget. Ellers må man tro det er dig der har kigget for dybt i limposen.

Man kan da ikke andet blive misundelig på sådan en indtægt, men erkender også det er urealistisk at have dem andre steder.

Rogosjin gjorde mit svar unødvendigt.

Jeg vil dog alligevel gerne høre hvad, du bygger "din vurdering" på?

10 millioner betyder 10 millioner i indtægt, men alternativet til at udleje til landsholdet er for helvede at Parken på de dage kan udlejes til andre.

Men der er også udgifter forbundet med det, det er ikke sådan at vi bare kan stikke 10 millioner i lommen.

Den kontrakt vi har gør i øvrigt også at vi pine død skal holde Parken tomt på FIFA dage i tilfælde af at DBU får lyst til at bruge den, også selvom de vælger ikke at bruge den, selv hvis DBU går ind og lejer hos en konkurrent ved lejligheden, sådan som de i øvrigt ofte gør, landsholdet har lejet sig ind rundt omkring på andre stadions igennem de sidste par år.

Og du kan blive lige så forbandet misundelig du vil, faktum er at Parken - med indtægter fra landsholdet, og FCK i øvrigt, var en underskudsforretning, og aldrig nogensinde havde givet overskud da vi købte den.

Du skal være velkommen til at undersøge hvor meget indtægter fra DBU udgør af den samlede omsætning i klubben.

I øvrigt skal man nok ikke være misundlig på nogen som helst andre klubber og deres stadions hvis man holder med Brøndby.

Du skal være velkommen til at undersøge hvor meget indtægter fra DBU udgør af den samlede omsætning i klubben.

Hvis vi siger 10 millioner, som muligvis er lavt sat svarer det til 20% af indtægterne 1997/1998 og 7,5% 1998/1999. Nu om dage svarer det vel kun til 1% af den samlede koncerns indtægter.

Brøndby har med afstand været den klub med størst indflydelse i DBU henover de sidste 30 år. Bare tjek Per Bjerregaard og Jess Myrthus række af poster derinde. DBU har jo også haft interesse i at eje et stadion, men I kan godt regne med, at den ide døde med Jim Stjerne.

Det var ikke indflydelse vi debaterede, men ja du har ret i at Brøndby har været en del involveret i DBU ligesom folk fra andre klubber.

BB,

Broendbys plan afhaenger af to ting: spillersalg og Europa. Klubkoefficienten goer at med mindre man mod forventning bryder en seeding skal der 4 saesoner mere til foer man er seedet i 4. runde og har en god chance for millionerne fra gruppespillet. Europa goer ogsaa salgsobjekterne mere attraktive.

Heldigvis for Broendby er man udmaerket klar over situationen, og saa laenge man slutter i Top 3/4 afhaengig af pokalvinderen har man adgang til Europa, sponsorer som tror paa man er paa rette koel, samt spillere der nu igen betragter Broendby som et tophold i Danmark og ikke nedrykningskandidat hvor man kan faa en stor kontrakt.

Saa nej, jeg tror ikke man i aar eller naeste aar kan skubbe FCM eller FCK af pinden eftersom det er to hold som er meget laengere end Broendby ift. at bygge deres hold op samt har mange flere oekonomiske muskler at spille med. Paa lang sigt (5-10 aar) tror jeg man kan, da man trods alt har en god talentafdeling samt kommercielle muligheder som FCM ikke har. De styrker har man ikke faaet det bedste ud af de sidste 10 aar.

Hvis jeg var JBA ville jeg vaere meget tilfreds med henholdsvis 4. og 3. pladsen - ja, selv med det naeststoerste eller 3. stoerste budget. Proev at kigge paa det hold Per Rud/Thomas Frank arvede for to saesoner siden:

Falkesgaard
Dumic
Holst
Albrechtsen
Da Silva
Durmisi
Thygesen
Antipas
Phiri
Makienok (en maaned eller to)
Stenderup
Toernaes

Man solgte ud af en i forvejen tynd 1. divisionstrup da Stryger, Goodson, Randrup, Gehrt, Rommedahl og Makienok blev solgt/skiftede. Saa ja, selvfoelgelig skulle der postes enormt mange penge ind i holdet for at goere det konkurrencedygtigt med andre gennemsnitlige superligahold. Topholdene startede med mere eller mindre komplette hold. Broendby startede jo fra et helt andet sted. Derudover kunne Broendby jo ikke gaa efter de samme spillere som topholdene, og var desuden noedt til at betale overpris fordi det ikke var den mest attraktive situation at lande i som spiller. Saa der skulle noedvendigvis betales dyrt til kortsigtede mercenaries som Bouhlarouz.

Tager man de helt noedvendige perspektiver med i helhedsvurderingen synes jeg - uagtet fejlkoeb som Semb Berge og Almebaeck - at man er naaet tilfredsstillende langt i de 5 transfervinduer man har haft. Man maa dog sige at det er blevet noget dyrere end det burde, selv med de begraensinger jeg har beskrevet. Paa den anden side er lidt nemt at vaere bagklog. Almbeback var en spiller som faldt fuldstaendig igennem, men havde spillet meget for Club Brugge, vaeret paa det svenske landshold og kom paa en fri transfer. Szymanowski spillede fremragende inden man betalte den store transfersum for ham etc. Det var fejl man maa have lidt forstaaelse for.

Hvis man havde forventet at Broendby paa nuvaerende tidspunkt ville konkurrere med FCM og FCK med tanke paa den situation klubben og truppen var i i sommeren 2013 har man en utopisk tilgang til verden. Per Rud og Thomas Frank har slukket branden og foert Broendby tilbage til (sub)toppen af dansk fodbold. Det var noedvendigt for at sikre klubbens eksistens. Det blev lidt for dyrt, men set i ift. klubbens totale aktiver og passiver er 10-15 for meget ikke alverden. Nu hvor klubben og holdet er stabiliseret kan man vaere mere selektiv og oekonomisk i spillertilgangen - en luksus man ikke havde i 2013. Men der gaar flere saesoner foer man kan konkurrere med Top 2.

Så BIF har altså brugt et par hundrede millioner fra emissionerne med henblik på at etablere sig på subtop-hold - og det har hele tiden været planen?

Hvad skal det så ikke koste at blive en mesterskabskandidat?

Så BIF har altså brugt et par hundrede millioner fra emissionerne med henblik på at etablere sig på subtop-hold - og det har hele tiden været planen?

En pæn del af pengene fra emissionen blev brugt til at få feriepengesagen og andre ubetalte regninger ud af verden.

Man har i hvert fald ikke brugt flere hundrede mio. paa spillertruppen, ifoelge transfermarkt har det vaeret i stoerrelsordenen 35-40 mio. netto. Personale omkostningerne har man reduceret med omkring 10% fra hvad de var 2008-2012.

Men det er jo klart at indtaegterne er faldet voldsomt og derfor er driftsomkostningerne ligeledes enorme. I aar har man jo naaet i maal med et transfer plus paa 15-20 mio., men paa trods af det har man stadig blodroede tal paa bundlinien. Det kan man ikke skyde Rud/Frank i skoene.