Snak

Mere indhold efter annoncen
Sir C

Jeg håber ikke, jeg behøver at lave en liste med fejl og mangler over de seneste 10 - 15 år :O)

Hvis vi bare tager den kortsigtede historik, så kan vi vel starte med at konstatere, at man i hvert fald ikke holdt sig til strategien om at bygge et nyt hold op omkring unge og billigere,- gerne egne, -spillere, - men hentede en mængde meget dyre spillere i jagten på hurtig sportslig succes, - hvilket medvirkede til, at man aldrig fik bragt balance i økonomien. (At de samme spillere for en stor dels vedkommende viste sig ikke at leve op til prisskilt eller lønsum, tjener kun til at gnide salt i såret).
Det er for mig at se, den største fejl ift.tidligere strategiudmelding.
Stabil økonomi er og bliver en forudsætning for en stabil sportslig udvikling.




Det kan være svært at diskutere nuancer med en, der er farveblind...
Sir Cum,

Praecist, det er netop derfor vaerdien af en Broendby aktie ikke er det vaerd den bliver solgt til. Men omvendt er vaerdien heller ikke 0 kr. Men du vil vel ikke mene at vaerdien af Broendby IF som virksomhed er 0 kr? Hvis jeg blev foraeret forretningen - eller kunne koebe den for en million kr. ville jeg goere det eftersom det er en forretning som *kan* koeres rentabelt.

I oevrigt enig med Hendrixen - man fulgte ikke den strategi der blev udlagt fordi JBA var venner med Agger og droemte om koryfaeer og pokaltitlter. Man har dog siden ryddet meget op paa den oekonomiske front.


Hvordan var de tidligere strategier egentlig? Altså hvor gik det galt?

Ikke tilstrækkeligt kompetente mennesker på nøglepositioner, hvis man skal koge det helt ned.
moderator
Man har ofte haft fornemmelsen af at direktører i BIF bare var en slags marionetdukker. Så måske på nøglepositionen rettere?
Ved ikke om JBA er den rette. At have mange penge er jo ikke kvalificerende i sig selv men helt klart rart for BIF. Om man kan få vendt forretningen til noget positivt inden for få år tvivler jeg lidt på.
Dette er en signatur.
I oevrigt enig med Hendrixen - man fulgte ikke den strategi der blev udlagt fordi JBA var venner med Agger og droemte om koryfaeer og pokaltitlter. Man har dog siden ryddet meget op paa den oekonomiske front.

Jeg tror nu ikke han var personlig ven af Agger. Men han fik muligheden for at købe en af de højest profilerede spillere på det danske landshold hjem, og valgte at gøre det.

In retrospekt var det en skidt beslutning, da Agger aldrig var pengene værd, fordi han så ofte var skadet, at han aldrig kom i den form der engang gjorde ham til en rigtigt god spiller.

Men jeg er helt enig i, at man ikke fulgte den strategi der var lagt, fordi man pludselig kom til flere penge end ventet, og Aldo solgte de nye ejere (herunder JBA) ideen om, at man for 100 mio. kunne købe et dansk mesterskab.
Mere indhold efter annoncen
Annonce
"Man har ofte haft fornemmelsen af at direktører i BIF bare var en slags marionetdukker. Så måske på nøglepositionen rettere?"

Ja og nej. Der er ingen tvivl om at JBA havde vetoret eller snarere var ophavsmanden til ideen om Agger og maaske ogsaa Elmander. Set i bakspejlet var det daarlige handler, men det var ikke helt hul i hovedet at tro de to kunne levere paa et meget hoejt niveau og give Broendby et push.

Til gengaeld skal ingen bilde mig ind JBA pegede paa Semb Berge og Rashani. Sportsdirektoeren har absolut magt og ansvar.
Man har ofte haft fornemmelsen af at direktører i BIF bare var en slags marionetdukker. Så måske på nøglepositionen rettere?

Hører det ikke primært Per B-tiden til?
Jan Bech har næppe været noget asset som bestyrelsesformand, men at han i nogen særlig grad skulle have været decideret obstruerende for Rud og Frank tror jeg ikke (bortset fra Oscar-sagen, naturligvis).
De to var bare ikke dygtige nok til den strategi, der blev udformet efter anden emission i 2013. Og i hvert fald Rud var nok heller ikke dygtig nok til den efter den første.
moderator
gad vide hvad den Adm.Direktørs rolle egentlig er i BIF. Lige i en fodboldklub som BIF er det en lidt mærkelig størrelse og måske også derfor man har skiftet så mange af dem. Måske svært at finde sig til rette med.
Dette er en signatur.
Jan Bech har næppe været noget asset som bestyrelsesformand, men at han i nogen særlig grad skulle have været decideret obstruerende for Rud og Frank tror jeg ikke (bortset fra Oscar-sagen, naturligvis).


I betragter sikkert ikke mig som det store sandhedsvidne omkring Bif, så brug dette til hvad I ønsker.
Jeg ved fra flere folk tæt på Bif, at JBA er det man pænt kan kalde en excentrisk forretningsmand der har endda meget svært ved at overholde det løfte han gav efter Oscargate med at holde sig i baggrunden i London. Blandt andet er han ret glad for at fortælle om hvordan han var manden bag AZ.
Jeg tror ikke man skal lade sig snyde af de pligtudmeldinger der kommer om at man lader folk passe det de er gode til. JBA er en mand der dagligt benytter den magt hans penge har giver ham i Brøndby.

Remember, when you are dead, you do not know you are dead. It is only painful for others. The same applies when you are stupid.
Blandt andet er han ret glad for at fortælle om hvordan han var manden bag AZ
Den har han også været ude med i medierne (så vidt jeg husker sagde han det i optakten til FCK-kampen), hvilket jeg også bed mærke i dengang. Det er selvfølgelig glimrende spottet, uanset hvem der gjorde det, men man skulle mene at han i hvert fald ville holde det internt.
If Phil Jackson came back, still no coaching me.
Annonce