Personaleomkostningerne falder, og sponsor og tilskuer-indtægter stiger.
Når det så alligevel ikke rigtigt udmønter sig i noget særligt i forhold til resultatet, skyldes det især F&B. Den positive historie dér - i forhold til fremtidige regnskaber - er at den post dårligt kan falde yderligere.
Dertil kan man spørge, om omkostningerne falder tilstrækkeligt hurtigt. Men stigning i sponsorindtægter på 5 % og entre, tv & præmieindtægter på 6,5 % er i hvert fald pæne tal. Det kan næppe gøres væsentligt hurtigere på organisk vis.
Det er ret smaa beloeb set i det store billede. 2 mio. kr i faerre loenomkostninger og 2-3 mio. i lavere arrangementindtaegter flytter ingenting. Kan man skaere lidt mere paa personaleomkostningerne i fremtiden goer man nok det, men jeg tror Broendby omtrent er i det leje nu som man forventer - den maade man forventer at halvere underskuddet til naeste aar kan alene forklares ved renteafgifter og afdrag.
Hvad angaar Phiri er prisen 90.000 Euro per aar han har traenet i Broendby, dvs. 360.000 Euro eller 2.7 mio. kr. hvis han skifter til en af de store ligaer. Hvis han skifter til USA er det 160.000 Euro.