Det har du sådan set ret i, Repos.
Uagtet ligastrukturen, så må bestyrelserne og bestyrelsesmedlemmerne til at spænde ballerne gevaldigt, når de fastsætter målsætninger, godkender investeringer og når de ansætter ledere. De fleste bestyrelsesmedlemmer agerer fornuftigt i de virksomheder, hvor de har deres daglige gang. Den fornuft burde de bringe med over i fodboldklubberne. Men det gør de for sjældent - hvilket ikke mindst EfB, BIF og FCM lige nu mærker konsekvenserne af.
Når det er sagt, så er det dog stærkt uhensigtsmæssigt, at have en ligastruktur, hvor ½ af superligaklubberne konstant er i nedrykningsfare. Det får panikken til at råde og gør det vanskeligt, at agere ud fra et lidt længere perspektiv for disse klubber. For med en nedrykning forsvinder nærmest hele forretningsfundamentet i løbet af en sommer.
Det er uhensigtsmæssigt for superligaproduktet, som helhed, når for mange klubber/virksomheder hele tiden lever fra hånden til munden.
Men ak, det er kun et af mange problemer i den rodebutik, som dansk topfodbold har udviklet sig til at være. Og keder du dig, så tag et kig rundt på bestyrelserne og ledelserne i DBU og i superligaklubberne. Med enkelte, meget positive undtagelser vil du finde middelmådighed og mennesker, hvis enorme ego er omvendt proportionalt med deres kompetencer og resultater i bestyrelses- og ledelsesdelen indenfor fodboldindustrien.
Når du så samtidig kigger lidt på den fodboldspresse, der skulle kontrollere, vil du, igen med et par meget positive undtagelser, finde konfliktskyhed, inkompetence og dovenskab. Og vil du vil selvsyn se, hvem det er, jeg skriver om, så er mit tip, at holde dig tæt på stadionbaren på det stadion, hvor du søger.
Vh.
Adriaanse