OK, en roman, desværre kunne det ikke blive mindre. Jeg håber I kan bære over med mig ;)
@Womble
Faktisk er det ifølge dansk lovgivning, ulovligt at bestyrelsen blander sig i den daglige drift.
Og du mener derfor, at Leif Thomsen med sin tilstedeværelse og praktiske rolle, i det Sportslige udvalg, bryder loven? Det er vel også en del af den daglige drift?
Der er intet til hinder for, at Leif Thomsen har lov til, at deltage i den daglige drift, så længe han ikke underminerer Direktørens rolle og funktion. Jeg arbejder selv i en virksomhed hvor bestyrelsesmedlemmer og formanden arbejder i virksomheden, og rapporterer til direktøren. Det er ikke så unormalt som du går og bilder dig ind.
Det er ikke ulovligt for et bestyrelsesmedlem eller formanden, at stille sin ekspertise til rådighed for den daglige ledelse. Desuden skal ethvert spillersalg og køb, så vidt jeg ved underskrives af den ansvarlige i ledelsen samt bestyrelsesformanden. Disse er Søren Poulsen og Leif Thomsen.
Men hvordan ved du, at det er Leif Thomsen der skriver med spillerne. Det er da ganske unormal, at det ikke er direktøren der skriver kontrakter med de ansatte. Jeg ville føle mig dum og umyndig gjort, hvis jeg var Søren Poulsen, og det du skriver er sandt.
Som sagt, så er det både direktøren og formanden der underskriver salgs og købsaftaler, det er så vidt jeg er informeret ganske normal praksis. De beløber der er tale om samt det faktum, at der til enhver tid skal bevilliges købsummerne, da der ikke nødvendigvis kan gives en blankocheck til ledelsen, gør det til en meget fornuftig praksis. Jeg vil gerne medgive at det sandsynligvis kun vil være direktøren, som underskriver en lønkontrakt.
Som du kan se er det ikke noget jeg kan vide med sikkerhed, det har jeg heller ikke sagt at jeg gør. Men det er noget jeg kan sandsynliggøre, udfra at det er den mest logiske konklusion på udformningen af det sportslige udvalg. Hvis ikke Leif Thomsen har en praktisk rolle i udvalget, hvad laver han så i udvalget? Hvorfor er han overhovedet en del af udvalget? Blot for at sikre bestyrelsens stemme? Det kan han altid gøre, ved at nægte at lade en handel gå igennem, som man ikke mener økonomisk forsvarlig. Han kan også tvinge en handel igennem, hvis han mener, at det uforsvarligt at sige nej til beløbet. Hvad er det så for en ekspertise, som Leif Thomsen er i stand til, at styrke udvalget med? Jeg synes svaret er nemt.
Du kan bare spørge Claus Steinlein fra FCM om en bestyrelses magt i en købs og salgsituation. I linket nedenfor finder du en video, hvor han referer til usikkerheden for store salg inden vinduet lukker, da et bud kan blive så stort, at selv hvis han siger nej, så kan bestyrelsen sige ja og sælge spilleren udenom FCM´s daglige ledelse. Tror du det er ulovligt? Det kan jeg fortælle dig er normal praksis.
http://ekstrabladet.dk/s…ere/5710501Jeg skriver heller ikke, at Søren Poulsen ikke har nogen rolle i købsprocessen, jeg siger blot, at han ikke er ene mand om det, og at manden der leder processen er Leif Thomsen grundet sit medlemskab i det sportslige udvalg samt sin ekspertise indenfor forhandling. Han har ikke nogen anden grund til, at være en del af udvalget end, at han deltager aktivt i at løse udvalgets opgaver.
Der er ikke tale om umyndiggørelse af nogen. Der er tale om tæt samarbejde, imellem bestyrelsen og direktøren igennem det sportslige udvalg. Det er altså ikke ulovligt.
Det eneste der er lidt specielt i EfB er, at Leif Thomsen indrages tidligere og mere i processen end andre bestyrelsesformænd. Men tænk over hvem det er der tager en beslutning om et salg. Det er altså ikke en direktør, som eksempelvis har afgjort, at Sønderjyske tager imod købsummen fra EfB, det er en bestyrelse, som har godkendt et salg. Vil du også kalde det, at blande sig i driften? Hvem tror du egentlig til syvende sidst det er, som har foretaget forhandlingerne klubberne imellem? For Sønderjyske er det et stort beløb at sige nej til, for EfB er det historisk et gigantisk beløb at lægge. Tror du virkelig, at NES og SP har fået lov til, at klare det hele selv?
Leif Thomsen er en kæmpe kapacitet i praksis på både dette område og generelt for EfB, og det siger jeg selvom jeg da har andre ting jeg gerne vil kritisere ham for.
Jeg har endvidere ikke sagt, at det er Leif Thomsen der laver fodarbejdet, jeg har sagt, at hen leder forhandlingerne når parterne skal til bordet. Det er ikke unormalt at en bestyrelsesformand indblandet, i så strategisk en beslutning og forhandling som køb og salg af spillere er. Og vi er vel enige om, at strategi og den slags ikke er noget, som Direktøren får lov til selv at bestemme?
Jeg har da selv arbejdet med projekter, hvor vi skulle købe nogle faciliteter, hvor det ikke var nok med direktørens myndighed, da beløberne og konsekvenserne af handlerne kunne have stor indflydelse på de strategiske mål, som bestyrelsen i samråd med direktøren havde udformet samt den på generalforsamlingen godkendte økonomiske udvikling af selskabet. Derfor er Leif Thomsens rolle som forhandler spillersalg og køb ganske naturlig, ligesom det er helt naturligt at direktøren selvfølgelig også er med og laver en stor del af fodarbejdet.