Snak

@gomes

DET ER IKKE BESTYRELSEN DER HAR INDKØBT ET HAV AF UDUELIGE SPILLERE; OG
BETALT OVERPRISER; VILDE LØNNINGER

For det første, så bliver dine argumenter ikke bedre af at du slår caps-lock til, så lad være med det.

Du er nød til at at forstå, at det i sidste ende er bestyrelsen, der beslutter en virksomheds strategi. Jeg er med på at det primært er Søren Poulsen, Leif Thomsen og det sportslige udvalg, herunder NES, der er skyld i EfBs deroute.

Men du kan ikke fritage de nuværende bestyrelsesmedlemmer for også at bære en del af skylden. Alle nuværende bestyrelsesmedlemmer har som minimum været med siden 2011, og de har også været med til at tage forkerte beslutninger. For eksempel har alle nuværende bestyrelsesmedlemmer været med til at oprette det sportslige udvalg.

Hvad er det du mener at tipsbladets leder siger, udover at EfB har været heldige?

Womble
"økonomiproblemer = elendig indkøbte spillere / elendig spil.....punktum
Jeg henviser til lederen i Tipsbladet i dag. "

Hvis det er den samme artikel i Tipsbladet vi taler om, så er den jo ikke seriøst. De mener det var rent held EFB gjorde det godt i 2013/2014.
Rent held EFB gør det godt i pokalen og Europa League?? Er det held at komme i pokalfinalen, nej. Held at vinde finalen, kan ske men ikke i 2013.
Kvalifikationen til EL med to sejre over St Etienne held?? Gruppespillet suveræn nr. 2. Bl.a. 2 sejre over Elfsborg der slog Nordsjælland ud inden gruppespillet. 2 sejre over Standard Liege. Slut i 1/16dels finale mod Fiontina, 1-1 på udebane. På et tidspunkt var der 5 Esbjerg spillere på det Danske landshold. Selv FCK var misundelige dengang.
Grundstammen dengang var lavt lønnede spillere fra Esbjerg, der kæmpede for byen, det er det vi skal tilbage til. Sidenhen kom dyrt indkøbte spillere udefra, så gik det sku galt for alvor. Tror ikke Tipsbladet følger fodbolden vest for Storebælt.

Womble
"Hvad er det du mener at tipsbladets leder siger, udover at EfB har været heldige?"

Hovedbudskabet:
"Rask skal det gå" vil sælger guldfuglene i morgen, så ser vi om
ikke lykken er med os..............................., det var den ikke.
HELT UDEN AT HAVE EN ERSTATNINGSPLAN KLAR...jo Almeback, Daniel Larsson
og et hav af uduelige indkøb. Ingen visionære fremtidsplaner.

@ Gomes

HELT UDEN AT HAVE EN ERSTATNINGSPLAN KLAR...jo Almeback, Daniel Larsson
og et hav af uduelige indkøb.

Ja der har længe været ekstrem mangel på en sportschef, og det har været tydeligt længe. De eneste der kunne gøre op med det sportslige udvalg var dog bestyrelsesmedlemmerne,

Ingen visionære fremtidsplaner.

Hvem tror du, der er ansvarlige for at tegne en virksomheds strategi og overordnede vision?
Det er faktisk bestyrelsen i samarbejde med direktøren.

De fleste bestyrelsesmedlemmer burde også tage sit gode tøj og gå. Der skal helt andre øjne på klubben, det er simpelthen uacceptabelt så mange gange man har "fejlscoutet" de sidste 1½ år. Der er nogen der slet ikke gør sit arbejde bare tilnærmelsesvis godt nok.

Jeg tror, med streg under tror, at Tipsbladet forsøger at sige den gyldne årgang ikke var et resultat af en gennemarbejdet plan eller strategi, men snarere en tilfældighed hvorfor man pludselig stod med et stærkt hold. Formuleringen er bare vag, hvorfor jeg også skriver tror..

EfB1924

De fleste bestyrelsesmedlemmer burde også tage sit gode tøj og gå. Der skal helt andre øjne på klubben, det er simpelthen uacceptabelt så mange gange man har "fejlscoutet" de sidste 1½ år. Der er nogen der slet ikke gør sit arbejde bare tilnærmelsesvis godt nok.

Meget enig

Hvad enten det er spillere, trænere, eller ledende administrivt personale, så ser det bare ikke ud til at EfB er i stand til at ansætte de rigtige folk. Jeg tror i høj grad det hænger sammen med at man ikke ved hvad man vil. Hverken på eller uden for banen.

Efter Ted Van Leeuwen er kommet til, så virker det til at man er blevet lidt mere afklaret om hvad man vil i den sportslige sektor, men EfB mangler altså en klar og tydelig forretningsplan eller strategi om man vil, der klart og tydeligt viser hvad man vil i klubben.

Omkring bestyrelsen, så syntes jeg det er utroligt, at man ikke har været opmærksomme på at økonomien var ved at løbe løbsk. Fra 2014 og frem er driftsunderskudet bare vokset og vokset sammen med lønomkostningerne, og man burde være klar over, at man ikke hver sæson ville være i stand til at sælge spillere for 15-20 millioner kroner.

Jeg kan godt være nervøs for, om man blandt erhvervslivet i Esbjerg vil være i stand til at finde 30-80 millioner kroner, som sikkert bliver nødvendige i løbet af de kommende år, hvis EfB skal blive i superligaen.

Jeg tror, med streg under tror, at Tipsbladet forsøger at sige den gyldne årgang ikke var et resultat af en gennemarbejdet plan eller strategi, men snarere en tilfældighed hvorfor man pludselig stod med et stærkt hold. Formuleringen er bare vag, hvorfor jeg også skriver tror.

Det var også sådan jeg læste det.
Jeg kom til at tænke på landsholdet, da jeg læste det. Danmark har forstret nogle fantastiske talenter gennem tiderne - nogle blandt verdens bedste - uden egentlig at gøre sig det store besvær omkring det. Nu hvor DBU har den såkaldte "røde tråd", DNA osv. kan vi ikke engang mønstre en fuldblodsangriber. Jeg kan ikke lade være med at tænke, at der nogle gange bare er et sammentræf af talenter.
Prøv at se klubber som OB og AaB, som jeg godt synes vi kan tillade at sammenligne EfB med; de er virkelig heller ikke, hvad de har været. Måske gennemgår fodboldklubber noget der ligner en business cycle, hvor man uundgåeligt oplever nedture. Det er heller ikke en fordel at spille i et land, hvor fodboldindustrien ikke er større end, at man er nødsaget til at slippe profiler.
Jeg prøver ikke at forsvare ledelsen - den har stadig været en katastrofe.

Jeg kan godt være nervøs for, om man blandt erhvervslivet i Esbjerg vil være i stand til at finde 30-80 millioner kroner, som sikkert bliver nødvendige i løbet af de kommende år, hvis EfB skal blive i superligaen.

Et andet problem er vel, at egenkapitalen ser ud til at gå i negativ. Mig bekendt er der nogle regler omkring kontrakter og negativ egenkapital og om man kan få licens til at spille Superliga og tegne kontrakter:

En kontraktklubs regnskabsmæssige ansvarlige kapital - opgjort med eventuelle reguleringer i overensstemmelse med bestemmelsen i § 3.2 - skal til enhver tid udgøre mindst 25% af kontraktklubbens samlede lønsum i de seneste 12 kalendermåneder forud for skæringsdatoen for opgørelsen.

Man skal, i så fald, have anskaffet noget ansvarlig lånekapital, men det kan jeg ikke forestille mig bliver et problem, trods alt.

Jeg kom til at tænke på landsholdet, da jeg læste det. Danmark har forstret nogle fantastiske talenter gennem tiderne - nogle blandt verdens bedste - uden egentlig at gøre sig det store besvær omkring det. Nu hvor DBU har den såkaldte "røde tråd", DNA osv. kan vi ikke engang mønstre en fuldblodsangriber. Jeg kan ikke lade være med at tænke, at der nogle gange bare er et sammentræf af talenter.

Landsholdet er vel et godt eksempel på at en strategi ikke altid er nok. Strategien skal jo også virke. Problemet for DBU er at Olsen havde set sig varm på den hollandske model. Problemet er bare at 4-3-3 og hollandsk fodbold er i krise. Samtidig med at DBU og de røde tråd har haft det svært, så er hollandsk fodbold gledet stille og roligt ned af ranglisterne. Måske var det ikke tilfældigt, at hverken Holland eller Danmark formåede at kvalificere sig til EM 2016.

Prøv at se klubber som OB og AaB, som jeg godt synes vi kan tillade at sammenligne EfB med; de er virkelig heller ikke, hvad de har været. Måske gennemgår fodboldklubber noget der ligner en business cycle, hvor man uundgåeligt oplever nedture

OB ligner EfB i og med de heller ikke ligner en klub der ved hvad de vil. Med AaB står det helt anderledes til. Siden 2010, hvor man havde store økonomiske problemer, har AaB haft en fin strategi, der har givet et rigtigt flot udbytte i form af mesterskab og pokaltitel, samt europæisk gruppespil. Husk at man fra AaBs side har valgt at klubben skal give overskud hvert år og man vil satse på egne talenter. Lige nu har man en lille krise, men ellers har de jo klaret sig godt.

Et andet eksempel med en klub med en klar strategi kunne være FCN. Da Allan K Pedersen købte FCN, sagde han, at han ville vise at man sagtens kunne drive en superligaklub med sorte tal på bundlinjen, og det gjorde man så ved hjælp af et fantastisk ungdomsarbejde, som man hold fast i selv da man vandt DM og kvalificerede sig til CL. Hvordan det kommer til at gå under de nye ejere er en anden sag.

Sidste eksempel jeg lige vil nævne er FCK. Da klubben blev stiftet som en overbygning på KB og B1903, var de første år fyldt med svingende resultater og dårlig økonomi. Først Da Flemming Østergaard kom til som direktør. og fik indsat en professionel bestyrelse blev FCK for alvor en magtfaktor. Don Ø vidste hvad det var man ville. På banen ville man være nordens bedste klub. Det kunne man kun blive hvis man havde en stærk økonomi. Derfor var det nødvendigt at tjene penge uden for banen, og man kastede sig derfor over underholdningsindustrien, som man allerede så fodbolden som en del af.

Skal EfB blive en succes, er man også nød til at finde ud af helt præcist, hvad det er man vil.