Snak

Brøndby har solgt Durmisi, Laursen og Hjulsager til udenlandske klubber de seneste 2 sæsoner.

Jeg skriver at selv OB og Silkeborg har formået at udvikle spillere der har gjort en forskel på deres førstehold. Jeg skriver ikke at de har overhalet jer.

OB har pt. Greve, Desler og Thomasen. Silkeborg har Skov, Jakobsen, Skytte og Gammelby. Alle spillere der har spillet mere end halvdelen af kampene i denne sæson.

Jeg anerkender jeres talentudvikling og i har ramt nogle gode årgange, men i er på ingen måde unikke i forhold til andre danske klubber.

Jacob Barrett. Med lidt god vilje kan man vel også sige at AK er af "egen avl"

Barrett er fra AAB og Anders K. Jacobsen er vel ikke indenfor de seneste 5 år -:)

Lagoni

I har mange pt. og nogle af dem har så afgjort mulighed for at blive gode spillere. Men jeg mener der er mere kvalitet i at udviklet 3 gode spillere end 6 middelmådige.

Det er lige hvad EFB har...... 6 gode talenter og 3 ekstra gode.

Flere henviser til Martin B, Kian Hansen, Ankersens brødrenne.
Fælles for dem :
De første 7-9 måneder "spillede de med hovedet under armen",
De talenter der nu er rykket op på SL holdet er længere fremme.

http://www.efb.dk/ren-christiansen/
EFB har ikke mindre end 11 A+ spillere på U-19 holdet.
Det er der ikke mange klubber der kan "stikke"

Med andre ord:
Det fungerer godt !

Ok, det bliver en lang smøre, men bær over med mig :)

EfB er altså, på trods af de seneste par sæsoners elendighed, en af de klubber som har fostret rigtig mange superligaspillere i klubben, enten af egen avl, eller med talenter hentet udefra (Jeppe Andersen og Ryan J. Laursen er gode eksempler derpå). De fleste af disse er enten gået videre fra klubben som profiler, eller gået videre til andre klubber og blevet profiler.

Om EfB´s talentudvikling er noget særligt, kommer an på hvad du måler på og sammenligner med. Og hvis du kun kigger på talentudvikling på kort sigt, så er det begrænset hvad nogen danske klubber har leveret på det sidste.

Talentudvikling og overførslen af det til superligatruppen afhænger af hvor stærke årgange du har. EfB solgte som bekendt ud, af en meget stærk årgang, for relativt kort tid siden. Denne årgang kom dog kun til fadet efter en periode, hvor en relativt mindre stærk årgang havde fået chancen, med Kevin Conboy, Jonas Knudsen Og Søren Rieks som værende de stærkeste eksempler på den årgang.

Det er ikke unaturligt, at der sker et dyk og en efterfølgende tørkeperiode, efter så stærk en årgang forlader klubben. Især når de faktisk forlod klubben relativt tidligt efter deres gennembrud. Under normale omstændigheder, skulle der være gået lidt længere tid inden de blev solgt videre, men der manglede penge i kassen, og situationen var økonomisk mere kritisk end nu.

At der skulle være satset anderledes på spillere, kan vi så takke en håbløs bestyrelse for, hvor flere af tumperne stadig sidder og spiller poker med klubbens fremtid. Man kan så håbe på, at Ted fortsætter med, at sætte dagsordenen i klubben rent sportsligt, da amøberne i bestyrelsen er helt blottet for sportslig indsigt. Hvad der rent faktisk er værre er, at det virker til, at de er lige så blottet for økonomisk indsigt.

Men hvorom alting er, så vil jeg da mene, at EfB´s talentudvikling ikke står bag nogen af de andre klubbers samme. Jeg vil endda mene, at EfB´s massive fortsatte satsning på talentområdet er noget særligt. Det er dog rigtigt, at hvis du sammenligner med Braithwaite, Ankersen osv. "årgangen", så har der været noget tørke i et stykke tid, men det er en uretfærdig sammenligning, for den talentmasse vi taler om der, var helt unik.

Jeg vil faktisk sige, at i hele "tørke" perioden, blev der egentlig suppleret godt med talentfulde spillere udefra, med Jeppe Andersen og Ryan Laursen som de bedste eksempler herpå. Men fra egne rækker er det vel kun skuffelsen Casper Nielsen, som melder sig klarest i hukommelsen. Og Casper Nielsen kan man argumentere tilhører i princippet de dårligste blandt den forrige årgang. Vi ser så nu forhåbentlig, startskuddet til, at endnu et par stærke årgange er på vej frem, desværre ovenpå en relativt lang tørke.

Det største problem er faktisk, at man valgte, at forsøge at hente et hav af "billige" kvalitetsspillere (læs glasbenede spillere) udefra, fordi man stadig ikke måtte bruge penge, og vurderingen var, at de daværende talent årgange var for tyndt besatte. I retrospekt havde det nok været billigere, og klogere, at bare satset på den tynde årgang. Men bagklogskab er nemt, og nogen mener sikkert det er manglende indsigt, men det altså heller ikke nemt.

Derfor er det godt med Teds professionelle tilgang til erhvervet. Forhåbentlig er det ikke for sent i denne omgang. Det ville i så fald ikke være første gang, at klubben fejler katastrofalt på vedligeholdelsen af superliga truppens generelle niveau. Og når man tænker på, hvordan truppen så ud, sidste gang de rykkede ud, er det svært at se, hvordan den nuværende nogensinde skulle have haft en chance, uanset om diverse spillere var solgt fra i vintervinduet eller ej. Sidste gang katastrofen indtraf var truppen blevet mærkbart svagere over flere sæsoner, det samme er tilfældet nu, den er bare meget svagere nu end dengang. Til gengæld er superligaen også noget svagere end dengang, hvilket forhåbentlig kan blive redningen.

Beklager den lange smøre ;)

Jeg er meget enig i mange af de ting du skriver. Jeg appellerer blot imod at Esbjerg skulle stå som unikke talentudviklere når de i en lang periode hverken har solgt et stort antal spillere til udlandet eller har haft mange der har slået igennem på førsteholdet. Næsten halvdelen af de spillere der er blevet rykket op på førsteholdet de seneste 5 år, har allerede forladt klubben igen.

Esbjerg er dygtige til talentudvikling, og hvem ved, måske rammer de et godt kuld med de nuværende talenter der er kommet op på førsteholdet. Jeg håber det. For selv om jeg holder med et andet hold, så syntes jeg også det er fedt at se klubber der kan og vil satse på egne talenter.

Skulle det gå skidt i morgen får vi et drama mod "slagterne " fra Horsens.
Voldsom og primitiv som de er.

Jeg er meget enig i mange af de ting du skriver. Jeg appellerer blot imod at Esbjerg skulle stå som unikke talentudviklere når de i en lang periode hverken har solgt et stort antal spillere til udlandet eller har haft mange der har slået igennem på førsteholdet. Næsten halvdelen af de spillere der er blevet rykket op på førsteholdet de seneste 5 år, har allerede forladt klubben igen.

Hvad er unikt?

Hvis du kigger på Superligaen som helhed, ja så er EfB ikke den eneste klub, som satser meget på talentudviklingen. Men det er altså kun klubber som AaB og FCN som kan måle sig med EfB, måske til dels Brøndby og FCM. FCM er eksempelvis blevet til en Jysk FCK klub, som hellere vil købe sig til holdet, end satse på tvivlsomme talenter. Det er ikke for at diskutere købeklub, da alle klubber på et eller andet punkt er købeklubber, det er det unikke aspekt af talentudviklingen vi snakker om. Og der har FCM altså ændret retning i de senere år, hvilket ikke ser ud til, at blive ændret.

Hvorfor siger jeg kun til dels Brøndby? Fordi de over de sidste 15 år, ikke har udnyttet deres talentafdeling til egen fordel, andet end indenfor det sidste 2-3 år, og det endda begrænset. De har i langt højere grad, forsøgt at købe sig til holdet, end satset på talenter fra klubbens talentafdeling, hvad enten det er egen avl eller talenter hentet udefra og givet den sidste polering i Brøndby.

Man kan så sige, at det er flot, at Brøndby og FCM, formår at sende mange af deres talenter videre til andre klubber, som har brugt dem med success, men det er jo rent faktisk det samme EfB beskyldes for, i den seneste "tørkeperiode". Men nu skal jeg passe på med, at lægge ord i munden på dig, fordi du har heller ikke påstået, at BIF´s eller flere af de andres talentudvikling var særlig unik heller.

Jeg vil dog påstå, at selvom BIF og FCM heller ikke har udnyttet det nok, på det seneste, så er de sammen med EfB, FCN og AaB, ret unikke i dansk top fodbold (læs her superligaen). De andre klubber satser slet ikke i lige høj grad, konsekvent på talentudviklingen. Hvis vi kun ser på klubbernes ambitioner med talentudviklingen, og deres virkelige implementering heraf, synes jeg kun det er EfB, FCN og AaB, som er helt unikke i dansk fodbold på nuværende tidspunkt.

Jeg vil dog give dig ret i, at EfB på det punkt samt alle mulige andre, langtfra har været imponerende de sidste, alt for mange sæsoner.

Det unikke aspekt der dog alligevel imponerer mig, er at i en sæson, hvor der er stor sandsynlighed for nedrykning, har de trods alt valgt, at bringe flere talenter frem end købeprofiler. Derudover er de spillere, som er hentet ind i vintervinduet, langtfra noget der kan kaldes udenlandske profiler, men derimod i høj grad talenter fra udenlandske klubbers talentafdeling, som man har valgt at hente kortvarigt, for at supplere klubbens egne talenter på kort sigt.

Kan man kalde det unikt, enestående eller særligt, hvis der findes andre klubber, et fåtal givetvis, men andre klubber, som gør meget af det samme? Ja, det vil jeg mene man godt kan gøre i EfB, da de eneste klubber, som er i samme liga, når det kommer til talentudviklingen i dansk fodbold, er FCN, AaB, BIF og FCM. Og der vil jeg så gerne argumentere for, at EfB sammen FCN og AaB, er helt anderledes unikke, end BIF og FCM, som slet ikke, i lige høj grad satser på talentudviklingen på superligaholdet, som de gør i ungdomsrækkerne. Er FCN og AaB lykkedes bedre med det end EfB? Ja, i øjeblikket er de, da EfB spiller nedryknings playoff, og det gør de andre ikke.

Vi kunne have snakket om Lyngby under samme fane, men det er altså ikke deres talentudvikling, som har bragt dem hvor de er i øjeblikket, men nærmere deres hang til, at købe sig til tingene, med lånte penge. Vi får at se, hvor bæredygtigt det er fremover, men lige nu er de lykkedes godt med det. Men jo, det er imponerende, at de har fordret så mange talenter til FCN igennem tiderne, men der synes jeg stadig FCN er mere unikke og imponerende, da de rent faktisk er lykkedes med at bruge dem, og har konsekvent formået at beholde superliga status, over en lang periode samt vundet et dansk mesterskab, spillet i Europa og alt muligt, kun baseret på talentudviklingen.

Det blev så igen en lang smøre.

Jeg gav mit indspark til dette indlæg fra Villafan:

Hvorfor er Esbjerg talentudvikling i dine øjne ikke særlig i DK ?

AaB og FCN står pt. som de lysende gode eksempler på klubber der er gode til talentudvikling. At kunne bringe så mange egne talenter op på førsteholdet og stadig få dem til at præstere er rigtig flot arbejde. I AaBs tilfælde er det mere indkøbene der flopper end klubbens egne der spiller under niveau.

Modellen som Lyngby kører pt. er jo fint nok på kort sigt, men det er, som du siger med lånte penge af folk der gerne vil væk. Os så syntes jeg i bund og grund at Lyngbys indkøbspolitik ikke passer sammen med deres egen forsøge på at italesætte sig som en god klub til udvikling af talenter.

Mht. Esbjerg, så håber jeg i den grad at de kan og vil holde fast. Ofte når Esbjerg henter spillere udefra, så er det enten den bløde mellemvare i Superligen, der tager spilletid fra et talent, eller også så er det en skadet spillere, der aldrig rigtig formår at leve op til indkøbspris eller tidligere meritter.

Jeg har nok misse noget ift. talentudviklingen i Esbjerg, og måske skal meget af skylden skydes på ledelsen i klubben frem for de mennesker der har sin gang i klubben ungdomsafdeling. Det er jo i f.eks. AaB og FCN ledelsesmæssige valg at man tør satse på egne talenter i så store stil som de har gjort i en årrække nu.

Det her virker i øvrigt umådeligt fornuftigt.

http://www.tipsbladet.dk/nyhed/superliga/esbjerg-boss-har-bygget-fundament-det-var-ude-af-kontrol

Mht. Esbjerg, så håber jeg i den grad at de kan og vil holde fast. Ofte når Esbjerg henter spillere udefra, så er det enten den bløde mellemvare i Superligen, der tager spilletid fra et talent, eller også så er det en skadet spillere, der aldrig rigtig formår at leve op til indkøbspris eller tidligere meritter.

Jeg har nok misse noget ift. talentudviklingen i Esbjerg, og måske skal meget af skylden skydes på ledelsen i klubben frem for de mennesker der har sin gang i klubben ungdomsafdeling. Det er jo i f.eks. AaB og FCN ledelsesmæssige valg at man tør satse på egne talenter i så store stil som de har gjort i en årrække nu.

I virkeligheden både var det og er det stadig, en ledelses/bestyrelses beslutning, at der skal satses på talenter frem for indkøb. Det har det været i rigtig mange år. Det er derudover også en bestyrelses beslutning, og har været det lige siden de rykkede ned sidst, at skal der hentes nye spillere, skal det enten være lån, fri transfer eller på anden måde gratis. Der må altså ikke hentes dyre spillere til klubben.

Det er jo netop pga. at man satser på talenterne, at man har hentet den bløde mellemvare som du kalder det. De skulle jo kun være overgangsfigurer, i en periode indtil man havde klargjort det næste kuld. Der var vurderingen eksempelvis fra Niels Frederiksen, at eftersom man havde solgt så meget ud på en gang, var talenterne i klubben ikke klar til, at blive kastet i ilden. Desværre for EfB, valgte man så på et tidspunkt, at satse på, at man kunne supplere med skadesplagede spillere indtil talenterne var klar, da man mente, at man derigennem kunne få høj kvalitet til lav risiko økonomisk. Og så var det ned ad bakke, da det jo viste sig at være en for høj risiko økonomisk. Samtidig fejlede man også i for bred omfang på satsningen med, at spillere med tidligere gode meritter i superligaen, igen kunne få gang i karrieren i EfB. Det blev derfor til den onde spiral man har været inde i, de sidste par år.

Men selv i den periode vi snakker om, blev talentafdelingen altså godt suppleret med talenter udefra, for at opveje manglen på talenter fra egen avl, der var klar eller kunne gøres klar til superligaen. Jeppe Andersen og Ryan Laursen falder nok mest i øjnene. Så talentsatsningen er jo helt klart ikke blevet mindre af, at det har været sværere at få spillere fra egen avl frem i superliga truppen.

Desværre var der simpelthen for mange såkaldte "profiler" eller overgangsfigurer hentet udefra, som ikke magtede at præstere, hvorfor man i stedet for, at halse om, fjerne svulsten og satse på de talenter man ikke mente var klar, valgte at gå i panik, og forsøge at redde æren ved, at erstatte og supplere de fejlende indkøb. først med flere billige og gratis indkøb, inden man til sidst gik all in, og panikkede totalt med Paulsen og Pállson. Sidstenævnte er rigtig god, og fik sin start ødelagt af et uheld på banen, men skulle heller aldrig være købt for den sum. Han kommer aldrig at leve op til priskiltet. En hård lektie at lære.

I bagklogskabens ulideligt klare lys, skulle man have valgt profilerne fra, allerede et år efter man havde solgt ud af talenterne (altså Braithwaite, Kian Hansen osv.). Det burde også have været, en lang nok overgangsperiode. Talenterne ville givetvis ikke have været klar, men så havde man haft råd til, at scoute bedre, og supplere med bedre spillere end man gjorde, og dermed ikke været i den rædselsfulde sportslige og økonomiske situation man er i nu. Sportsligt kan man intet garantere, men økonomisk ville de være bedre stillet, selv hvis de var rykket ud sidste år, havde de ikke gået i indkøbspanik.

EfB´s ageren har været som at skyde sig selv i foden, og i stedet for at bruge en pistol, valgte de at bruge en Uzi, nogle vil mene det var et pumpaction haglgevær, andre vil mene en bazooka, om ikke andet, så har det været en katastrofalt ringe håndtering af en uventet success. Men det ændrer ikke på, at der er en massiv satsning på talentudviklingen i EfB, som der ikke bliver ændret på, uanset hvem der driver klubben. Det er en stor del af EfB´s DNA, og har altid været det, lige siden 1924.

Alle klubber bruger selvfølgelig talenter, i et vist omfang, men forskellen er, hvor den største del af ens udgifter ligger. I EfB er det, og har det altid været en ledelses/bestyrelses beslutning, at den største udgiftspost i EfB skal ligge i talentudviklingen (faciliteter, løn både i u-afdelingerne men selvfølgelig også i eliteafdelingen). Det er så desværre også rigtigt, at der de sidste par år, har været en ubalance økonomisk imellem talentudviklingens fortsatte finansiering, samt udgiften på spillerindkøb og løn til profiler. Overgangsperioden imellem talentårgangene blev simpelthen for lang, grundet panik over angsten for at rykke ned, samt massivt pres fra sponsorer, investorer og fans, for at vende skuden og undgå nedrykning.

Det er så også lidt nemmere for eksempelvis AaB og FCN at have is i maven, de har aldrig prøvet at rykke ned, og har ingen erindring om en tid som andet end superligaklub. Bare spørg i Århus hvor hurtigt hånden begynder at ryste, og sveden hagler ned ad panden, så snart snakken falder på nedrykning.

Ok, jeg kan ikke lade være med romanerne åbenbart, jeg beklager.