Snak

Mere indhold efter annoncen
EAF
Jeg har da også en direkte chef (afdelingschef/leder), der hvor jeg arbejder, men jeg kan ikke fyres af chefen, det er kun vores direktør der kan det. Ligesom det kun var direktøren som havde beføjelse til at underskrive min ansættelseskontrakt]

Jeg har arbejdet som afdelingschef i fire forskellige virksomhedder de sidste 14 år, og jeg har alle dage selv sat mit hold, og skrevet under ved ansættelser såvel som opsigelser. Der er forøvrigt stor forskel på at være chef og leder. I de virksomhedder jeg har arbejdet i, har cheferne ret til at ansætte/opsige. Den ret hr lederne ikke.

Dernæst har bestyrelsen i EfB tidligere ved flere tilfælde vist, at de til enhver tid tager sig ret til, nærmest at vetoe en salgs eller købs beslutning. Der er tydeligvis en generel retningslinje fra bestyrelsen, at hvis en købspris på en spiller overstiger en vis sum, så skal bestyrelsen orienteres og spørges om lov inden man lægger et bud. En direktør kan så helt vælge at ignorere sådan en retningslinje, det kan en chef ikke, da han skal have sin beslutning godkendt af direktøren. Derfor har bestyrelsen ansat Brian Knudsen som adm. direktør, de kan nemlig styre ham.

Der er jo ikke forskel på om det er en direktør eller en chef. Gør en direktør noget der går mod bestyrelsens ønsker, så opsiger de ham jo bare.

Det er for mig tydeligt, at Ted generelt har ignoreret bestyrelsen fra dag 1, hvilket for mig er den vigtigste årsag til at oprykningen til sidst lykkes, heldig som den egentlig alligevel var. Men uden Ted havde det fuldstændig sejlet, og klubben var rykket ned i 2. division. Og så kan man mene det man vil om Teds personlighed, men faktum er, at den klub var skyllet ned i toilettet da han overtog roret, hvorfor han var nødt til at agere bussemand i en meget svær tid for klubben.

Ted har selv udtalt, at han havde den bundne opgave, at der skulle være plus på transfersiden, hvilket han også skabte, og så skulle han nedbringe de samlede lønomkostninger, hvilket han også gjorde. Det er jo forøvrigt et godt eksempel på hvordan en sportsdirektør arbejder. Han får nogle budgetter han skal leve op til, og kan så ud fra de rammer sætte holdet sammen.

Men når alt er sagt, så tror jeg faktisk ikke vi er så fandens uenige. Hvis der kommer et bud på 15 milioner kroner i morgen på Dreyer, så tror jeg såmænd også bestyrelsen er inde over.

Der hvor jeg ikke er enig med dig (og Vission) er at I får det til at lyde som om sportschefen kommer med anbefalinger til hvem man skal købe, og bestyrelsen eller direktøren, som så vælger blandt navnene som sportschefen har bragt på banen. Men måske har jeg misforstået?

forretningsgangen i de fleste danske klubber er sådan, at det er sportschefen der finder spillerne, når så træneren har sagt god for spilleren, så får / har sportschefen et budget han kan forhandle udfra, og kan han nå til enig med klub og spiller, så kan handlen gennemføres. Kan sportschefen ikke nå til enighed med en af modparterne, så må han gå tilbage og bede om flere penge, eller finde en anden.

Sidst men ikke mindst så er vi enige om at bestyrelsen er et kæmpe problem for EfB.
De fleste medlemmer har siddet i en del år nu, og har været med længe. De har i mine øjne totalt fejlet i forhold til at lave en strategi og så følge den.






I har stadigvæk en lille økonomi og et lille budget i forhold til andre hold i suppen. Det betyder at I skal være ekstremt dygtige til at finde de rette spillere til en billig penge - I producerer ingen talenter, så I skal rekrutterer alt udefra. I tjener stort set ingen penge på transfers - dvs. jeres økonomi skal løbe rundt uden transferindtægter.


Vi havde - jf. Tipsbladet - det 6. mindste budget i dette års Superliga. Eller det 9. højeste, om du vil. Vi endte som nr. 8. Med andre ord endte vi ret præcist på den placering, som vores budget berettiger os til.

Det er muligt vi ikke sprøjter talenter ud som FCM eller FCN, men den slags koster penge. Vi har først nu fået A-licens, så det går også her den rette vej. Det er også muligt, at vi ikke laver salg i 40 millioners klassen, men mindre kan også gøre det. I år har vi solgt Uhre for omkring 4 mio. f.eks. De senere år har vi f.eks. også solgt Guira, Dal Hende, Kroon, Drachmann - og Bjørn Paulsen, som du måske kan huske. At påstå, at vi "ingen transferindtægter har" er med andre ord lodret forkert.

Vores budget er steget fra anslåede 15 mio. i sølvsæsonen til 21 mio. i denne sæson, så også her tager du fejl.

Hvis vi skal forholde os til "naturens gang", som du siger, så vil vi også i denne sæson ende omkring 8-10. pladsen, lidt afhængig af hvordan det går i playoff-kampene. Men selvfølgelig kan vi risikere at rykke ned, uanset hvad. Det kan næsten alle klubber, og det har ikke noget med "modellen" at gøre. Historikken har vist, at uanset hvilken "model" man bruger, kan man risikere at komme i fedtefadet.

Med al ære og respekt, så bør du holde dig til at kloge dig på din egen klub. Den har du meget mere forstand på, end du har på SønderjyskE.
Haderslev FK - 1992 HFK Sønderjylland - 2000 SønderjyskE - 2004
Der hvor jeg ikke er enig med dig (og Vission) er at I får det til at lyde som om sportschefen kommer med anbefalinger til hvem man skal købe, og bestyrelsen eller direktøren, som så vælger blandt navnene som sportschefen har bragt på banen. Men måske har jeg misforstået?

forretningsgangen i de fleste danske klubber er sådan, at det er sportschefen der finder spillerne, når så træneren har sagt god for spilleren, så får / har sportschefen et budget han kan forhandle udfra, og kan han nå til enig med klub og spiller, så kan handlen gennemføres. Kan sportschefen ikke nå til enighed med en af modparterne, så må han gå tilbage og bede om flere penge, eller finde en anden.


Både og. Jeg synes faktisk du får sportschefens opgaver til at lyde som en sportsdirektørs. Det kan godt være du ved hvad de gør i andre klubber, men i EfB´s tilfælde vil det ikke være anderledes end under den sportslige ledelse.

Træneren har et ønske. I EfB´s tilfælde taler han med den adm. direktør om det. I første omgang ser man om der ligger navne i det kartotek der er trimmet under Ted. Og ellers ud fra det sportschefen har noteret på sin radar.

At sportschefen så sikkert også får andre opgaver i EfB vil nok komme an på hvad de aftaler i ansættelsessamtalen. Eksempelvis at få de pågældende spillere sat i stand med lejlighed og øvrige gøremål for at kunne fungere.

Men overordnet set vil den nye Sportschef i pricippet kun være rådgiver som scout. Akkurat som Viggo Jensen var det, der dog havde folk på kontoret til at ordne de praktiske ting.

Så meget magt som du giver sportschefen skal du ikke vente i EfB. Simpelthen fordi, som EaF også har været inde på, at klubben vil have total kontrol over hvad pengene bruges til.
@XorpiZ
Hvordan skrøbelig? Vi laver overskud og har spillet i Superligaen i 10 år i streg. Jeg har svært ved at se det skrøbelige i det.. I mellemtiden har EfB været i 1. division to gange og meget tæt på konkurs også.

Vi kommer ikke til at blive et tophold i den nærmeste fremtid, enig, men at sammenligne os med hold som Vendsyssel, Vejle osv. giver ingen mening.

At det er et skrøbeligt fundament, og man sammenligner jer med Vendsyssel, Vejle osv. gør jo ikke præstationen mindre imponerende.

Men det er altså stadig oprykkerholdene samt hold i 1. division, i skal sammenligne jer med, selv med 10 år i superligaen.

Der er bare forskel på, hvad klubberne skal sigte efter, og meget af det er baseret på de ambitioner der kommer fra ens opland, og så økonomien. En klub der bruger 100 millioner om året, skal gerne sammenligne sig med andre klubber, som bruger den samme mængde penge, og ikke på, hvor gode de er til at undgå røde tal, eller det modsatte.

Det er rigtig flot at Sønderjyske til stadighed magter at drille de store, med langt større budgetter, men det gør stadigvæk ikke, at Sønderjyske skal eller kan sammenligne sig med de andre etablerede hold i superligaen, selv efter 10 år i ligaen.

Dertil skal EfB kunne sammenligne sig med de andre klubber, som har en lignende omsætning, og mange tilfælde en lavere omsætning end EfB. At klubben så er rykket ned to gange indenfor kort tid ændrer ikke det store ved det. Hvis du kigger på AGF, er det stadig en klub, som skal sammenligne sig med de største klubber, uanset hvor meget nedtur de har været igennem, dertil er oplandet samt størrelsen af klubben simpelthen for stort til andet. Det har intet med klubbernes præstation at gøre.

Og så har traditioner og historie en smule at sige, men det er ikke specielt meget i det store billede.

Men som sagt tidligere, det gør ingenlunde Sønderjyskes præstation over de sidste 10 år mindre imponerende. Så der er ingen grund til, at blive fornærmet eller have mindreværdskomplekser, du bør hellere tage det som en ros og ikke kritik eller nedgørelse.

Når det er sagt, så er en Sønderjyske model for EfB uacceptabel for hele oplandet, samt en fornærmelse mod de sponsorer, og investorer som står bag klubben. Med den omsætning og de ambitioner der er fra oplandet, så kommer der højest en enkelt sæson, hvor man vil acceptere ren overlevelse, som i Sønderjyske. Dertil er der for stor forskel på de to klubbers forudsætninger og dermed også ambitioner.

Hele Sønderjyskes projekt er ambitiøst for oplandet i og omkring Haderslev, men for os ville det være et selvmål af dimensioner, og ekstremt uambitiøst. Men selvfølgelig, at tro EfB altid skal sammenligne sig med FCK og Brøndby (nu nok også FCM), ville også være overambitiøst uden en seriøs pengeindsprøjtning. Men de andre 3-4 klubber lige under, skal EfB til enhver tid kunne sammenligne sig med, omend nogle af dem sikkert altid vil blive betragtet som større klubber.
Snefnuggene smelter i varmen, og gud hvor er det godt!!!
Med al ære og respekt, så bør du holde dig til at kloge dig på din egen klub. Den har du meget mere forstand på, end du har på SønderjyskE.


Ikke forstået - jeg har ikke kloget mig på SønderjyskE - jeg skrev at Esbjerg skal konkurrer med klubber som Randers, SønderjyskE, Vejle, Vensyssel, Horsens og så glemte jeg Hobro i bunden af suppen i vores egen Esbjerg tråd. Jeg har ikke henvendt mig til SønderjyskE fans men mine egne fans.

Det fik dig til at sammenlige SønderjyskE og Esbjerg og du blev åbenbart fornærmet over at jeg nævnte SønderjyskE i den sammenhæng.

Men du skriver jo selv at Sønderjyske ligger med det 9. højeste budget - Esbjerg har så et højere budget kan jeg fortælle dig. Så I ligger nu nr. 10 ud af 14. hold.

Så skal I da nævnes i den sammenhæng, hvor jeg nævner 6 andre hold sammen med Esbjerg. Så det er da rigtigt nok.

Så skrev jeg at I stort set ikke tjente nogle penge på transfers - de små transfers, som du nævner er vel over de seneste 3 sæsoner. Det er da stort set ingenting over så lang en periode.

Kan godt være i er rykket fra 15 mio. kr. til 21 mio. kr. i budgettet - men det er de andre hold jo også - I ligger stadigvæk i den nederste halvdel, som nr. 10 - er der ikke bare den forbedrede tv aftale for hele suppen, som gør at I har øget budgettet lidt.
Mere indhold efter annoncen
Annonce
Men som sagt tidligere, det gør ingenlunde Sønderjyskes præstation over de sidste 10 år mindre imponerende. Så der er ingen grund til, at blive fornærmet eller have mindreværdskomplekser, du bør hellere tage det som en ros og ikke kritik eller nedgørelse.

Når det er sagt, så er en Sønderjyske model for EfB uacceptabel for hele oplandet, samt en fornærmelse mod de sponsorer, og investorer som står bag klubben. Med den omsætning og de ambitioner der er fra oplandet, så kommer der højest en enkelt sæson, hvor man vil acceptere ren overlevelse, som i Sønderjyske. Dertil er der for stor forskel på de to klubbers forudsætninger og dermed også ambitioner.

Hele Sønderjyskes projekt er ambitiøst for oplandet i og omkring Haderslev, men for os ville det være et selvmål af dimensioner, og ekstremt uambitiøst. Men selvfølgelig, at tro EfB altid skal sammenligne sig med FCK og Brøndby (nu nok også FCM), ville også være overambitiøst uden en seriøs pengeindsprøjtning. Men de andre 3-4 klubber lige under, skal EfB til enhver tid kunne sammenligne sig med, omend nogle af dem sikkert altid vil blive betragtet som større klubber.


Der er jeg så ikke helt enig med dig EaF. Jeg er med på at EfB burde sammenlignes med klubber der har samme budget. Men skulle vi ikke lige spise brød til først. I sidste ende taler resultaterne for sig selv i de sidste 10 år.

Der vil jeg meget hellere være i SønderjyskEs sko. Det er en klub der er drevet kløgtig og med stor ydmyghed for øje. Det kunne EfB godt tage ved lære af. Jeg ved godt det er svært for selvforståelsen. Men det er sådan det er.
Ikke forstået - jeg har ikke kloget mig på SønderjyskE


Du udtaler dig ellers gerne om vores indtægter, vores talentarbejde og hvor skrøbelig vores "model" er.

Jeg er ikke fornærmet over hvad du skriver, overhovedet. Jeg gør dig bare opmærksom på, at du ikke er helt opdateret med hvad vi kan/ikke kan og gør/ikke gør.

Men du skriver jo selv at Sønderjyske ligger med det 9. højeste budget - Esbjerg har så et højere budget kan jeg fortælle dig. Så I ligger nu nr. 10 ud af 14. hold.


Nu er der jo stadig 16 hold i Superligaen, så skal vi ikke lige vente med at drage disse konklusioner til næste sæson?

Min pointe var såmænd bare, at det er for tidligt for EfB at begynde at sammenligne sig med de klubber, der traditionelt ligger nogenlunde i midten. Ikke andet. Jeg er ikke ude på at angribe hverken dig eller EfB, men hele den der mentalitet med at "vi bare skal ende over disse 5-6 klubber" hænger ikke rigtigt sammen med hvordan EfB har præsteret sportsligt og økonomisk de senere år.

edit: I øvrigt, af ren nysgerrighed - hvad er EfBs forventede spillerbudget til den kommende sæson? 30 mio?
Haderslev FK - 1992 HFK Sønderjylland - 2000 SønderjyskE - 2004
Så meget magt som du giver sportschefen skal du ikke vente i EfB. Simpelthen fordi, som EaF også har været inde på, at klubben vil have total kontrol over hvad pengene bruges til.


Du er godt naiv, hvis du tror at direktøren er inde over alt. Med en virksomhed på EfBs størrelse er man da nødt til at uddelegere ansvaret, og det har man også alle dage gjort.

Da man i Januar 2015 lejede Daniel Larsson foregik det præcist som jeg tidligere beskrev.

FCM indløste Pusics frikøbsklausul på en million Euro, hvorefter Niels Erik Søndergaard der i praksis fungerede som sportschef fik travlt. Han kom i tanke om at Erik Friberg der på det tidspunkt var EfB spiller havde nævnt at Larsson ledte efter en ny klub. NES ringede til træneren (Niels Frederiksen) og spurgte om NES skulle arbejde videre på at hente Larsson. Frederiksen svarede, at Larsson var bedre end andre emner de havde talt om, så han mente de skulle gå efter ham.

Herefter kontaktede NES Larssons agent, der hurtigt vendte tilbage og sagde, at de var interesserede. NES skruede herefter et kontraktforslag sammen, som blev accepteret, hvorefter NES kontaktede Larssons klub Granada, med en forespørgsel på et halvt års leje, som også blev accepteret.

Artiklen beskriver også fint hvordan NES var i kontakt med Ole Nielsen i forhold til at hente Kevin Mensah, ligesom det var NES der ordnede parpirarbejdet i forhold til salget af Pusic, ligesom det også var NES der accepterede budet på Ankersen.

Hvis ikke NES havde et vidst frirum til at kunne forhandle i, kunne det jo lige så godt være direktøren eller bestyrelsesformanden de andre klubber forhandlede med, men det var det ikke.

https://www.tipsbladet.dk/nyhed/superliga/deadline-day-esbjergs-hektiske-vindue-i-
2015

Nu er spørgsmålet bare hvem der ordener de forhandlinger nu?

Mit bud er at det igen er NES, da han er den eneste i EfB der har erfaringen og kompetencerne inden for området.

Wobmle

Som jeg har sagt tidligere skal du ikke altid tro på hvad du læser og hører fra fans i Midtjylland eller andre steder. Det er gisninger, og ikke en skid andet. Akkurat som JV allerede havde Ole Nielsen på plads. Det er noget vrøvl.

Det er nøjagtig som jeg og EaF har skitseret det. Det med NES har jeg skrevet tidligere. Gå tilbage hvis du allerede har glemt det.

Hvem der ordner forhandlingerne? Jamen igen, det er direktøren. Måske får sportschefen noget at forhandle med, men det sker kun med tilladelse ovenfra.
I har stadigvæk en lille økonomi og et lille budget i forhold til andre hold i suppen. Det betyder at I skal være ekstremt dygtige til at finde de rette spillere til en billig penge - I producerer ingen talenter, så I skal rekrutterer alt udefra.


Det med talenterne passer nu ikke. Vi har i hvert fald produceret et dusin talenter, som har begået sig i klubben eller i andre klubber i superligaen og 1. division i de seneste år. I den nuværende superligatrup er der også flere spillere, der har været tilknyttet akademiet i Haderslev som ungdomsspillere. Der er blevet arbejdet hårdt med talenterne, og nu har vi endelig fået tildelt en A-licens, hvilket ikke er helt tilfældigt. Synes nu du skulle have researchet lidt, inden du udtalte dig.



Annonce