Snak

Jeg var ude og overvære træningen idag lørdag, dagen før Brøndbykampen.
Hagelskjær forlod træningen før tid, pga. en forværring af hans skade.
Mht. til Toutouh, så mente Ole Bruun at kunne fornemme at Toutouh IKKE har lyst til at spille i EfB. Han snakkede om at Toutouh muligvis har kontakt til en hollandsk klub.

Apropos talentarbejde, så har FCN lige solgt en ung 18 årig knægt uden særlig førsteholdserfaring for 15 millioner kroner til Juventus.

Vi burde have en spion fast ansat, til at se hvad det er de laver i Farum. Det er slet og ret imponerende.

Jeg har svært ved at forstå, hvorfor folk, bliver ved med at trække FCN frem af hatten, når snakken går på hvad vi får ud af talentafdelingen. Og jeg forstår lige så lidt, hvorfor folk argumenterer for bedre økonomisk fundament hos FCN som værende den primære årsag.

FCN henter deres talenter fra de andre sjællandske klubber, store som små, som ikke er fast inventar i superligaen (Lyngby, Frem, HB Køge osv.), samt i nogen udstrækning fra Brøndby og FCK.

Jo økonomi spiller ind på salgsprisen, og ja sportslige resultater gør det samme, men talentudviklingen i FCN´s u-afdeling er jo ikke nødvendigvis der, hvor jeg vil mene, man bør rose dem. Det er jo nærmere, at de formår at scoute godt, og ikke så meget, at de tiltrækker en masse talenter fra de andre klubber, lidt ligesom FCM eksempelvis gør i Jylland.

Er du et talent med ambitioner, så vil du jo også helst hen et sted, hvor der potentielt er et større udstillingsvindue. Det gør jo ikke hverken FCM eller FCN så meget dygtigere til at udnytte talentudviklingen, at de udnytter de andre klubbers ditto, og ja, i tide og utide er på rov i de andre klubber.

Jeg skal dermed heller ikke mindregøre FCN for deres fremragende arbejde, og jeg hopper gerne med på, at rose dem for deres dybt sympatiske strategi og spillestil. Men ret skal være ret, du kan og bør ikke sammenligne dem en for en med eksempelvis EfB eller AaB, Vejle og andre for den sags skyld.

Hvis EfB skal kunne konkurrere på de parametre i stiller op, så skal de nok mere begynde at agere som FCM eller FCN, og gå tidligere på rov i de andre klubbers opland. Derudover vil bedre økonomi og sportslige resultater selvfølgelig hjælpe meget, men en mere aggressiv "rekruteringspolitik" bør jo for så vidt, hvis man ser på FCM og FCN, resultere i netop en bedre udnyttelse af talentafdelingen, og dermed en bedre økonomi og bedre sportslige resultater til følge.

Det kan lade sig gøre, men ikke hvis vi vil være den flinke dreng i klassen. Og hvis vi absolut vil holde fast i nogle forældede principper, så er eneste vej frem, at vi finder en Sugar Daddy til klubben, og nok helst flere. Desuden tror jeg, at en investor udefra, netop ville indføre en mere aggressiv "rekruteringspolitik", og dermed en langt mere effektiv udnyttelse af talentafdelingen.

Så uanset hvad, og her er vi alle vist enige, så er talentudvikling vejen frem for EfB.

Épandeur à Fumier

Jeg har svært ved at forstå, hvorfor folk, bliver ved med at trække FCN frem af hatten, når snakken går på hvad vi får ud af talentafdelingen. Og jeg forstår lige så lidt, hvorfor folk argumenterer for bedre økonomisk fundament hos FCN som værende den primære årsag.

FCN henter deres talenter fra de andre sjællandske klubber, store som små, som ikke er fast inventar i superligaen (Lyngby, Frem, HB Køge osv.), samt i nogen udstrækning fra Brøndby og FCK.

Jo økonomi spiller ind på salgsprisen, og ja sportslige resultater gør det samme, men talentudviklingen i FCN´s u-afdeling er jo ikke nødvendigvis der, hvor jeg vil mene, man bør rose dem. Det er jo nærmere, at de formår at scoute godt, og ikke så meget, at de tiltrækker en masse talenter fra de andre klubber, lidt ligesom FCM eksempelvis gør i Jylland.

Er du et talent med ambitioner, så vil du jo også helst hen et sted, hvor der potentielt er et større udstillingsvindue. Det gør jo ikke hverken FCM eller FCN så meget dygtigere til at udnytte talentudviklingen, at de udnytter de andre klubbers ditto, og ja, i tide og utide er på rov i de andre klubber.

Jeg skal dermed heller ikke mindregøre FCN for deres fremragende arbejde, og jeg hopper gerne med på, at rose dem for deres dybt sympatiske strategi og spillestil. Men ret skal være ret, du kan og bør ikke sammenligne dem en for en med eksempelvis EfB eller AaB, Vejle og andre for den sags skyld.

Hvis EfB skal kunne konkurrere på de parametre i stiller op, så skal de nok mere begynde at agere som FCM eller FCN, og gå tidligere på rov i de andre klubbers opland. Derudover vil bedre økonomi og sportslige resultater selvfølgelig hjælpe meget, men en mere aggressiv "rekruteringspolitik" bør jo for så vidt, hvis man ser på FCM og FCN, resultere i netop en bedre udnyttelse af talentafdelingen, og dermed en bedre økonomi og bedre sportslige resultater til følge.

Det kan lade sig gøre, men ikke hvis vi vil være den flinke dreng i klassen. Og hvis vi absolut vil holde fast i nogle forældede principper, så er eneste vej frem, at vi finder en Sugar Daddy til klubben, og nok helst flere. Desuden tror jeg, at en investor udefra, netop ville indføre en mere aggressiv "rekruteringspolitik", og dermed en langt mere effektiv udnyttelse af talentafdelingen.

Så uanset hvad, og her er vi alle vist enige, så er talentudvikling vejen frem for EfB.

Dejlig indlæg, jeg burde give dig en EfB trøje

EAF

FCN henter deres talenter fra de andre sjællandske klubber, store som små, som ikke er fast inventar i superligaen (Lyngby, Frem, HB Køge osv.), samt i nogen udstrækning fra Brøndby og FCK.

Man kunne også sige, at de opererer på et marked, hvor der er stor konkurrence, med blandt andet Danmarks to største klubber, Brøndby og FCK, hvilket gør det langt sværere at få de største talenter i regionen. Her mener jeg jo at EfB ligger perfekt med et opland på knap 200.000 indbyggere og med FCM og Sønderjyske som nærmeste konkurrenter.

Jeg skal dermed heller ikke mindregøre FCN for deres fremragende arbejde, og jeg hopper gerne med på, at rose dem for deres dybt sympatiske strategi og spillestil. Men ret skal være ret, du kan og bør ikke sammenligne dem en for en med eksempelvis EfB eller AaB, Vejle og andre for den sags skyld.

Man kan da nettop lære meget af deres perfektionerede setup, hvor man arbejder ekstremt fokuseret, og har en meget klar målsætning ned til mindste detalje.

Som Fish også beskrev, så begynder talenterne allerede at lære hvordan de skal udfylde deres position på førsteholdet, når de bliver en del af U17 truppen. Alle hold spiller samme system, og det gør det langt lettere at træde ind på førsteholdet.

Derudover arbejder klubben ekstremt meget med individuel træning (noget Ted også efterlyste i EfB) og jeg læste et sted, at man også har lavet en profilbeskrivelse, af hvordan den ideelle spiller vil se ud til samtlige pladser på holdet. Det betyder, at det er langt nemmere for sportscheferne at vide hvad de leder efter, ligesom at ungdomstrænerne har en helt klar ide om hvilken type spiller de skal udvikle.

Det giver da god mening, og jeg forstår ikke argumentet for hvorfor EfB ikke skulle kunne lære en masse af FCN, for jeg har bestemt ikke indtryk af at man arbejder så detaljeret i EfB.

Det kan lade sig gøre, men ikke hvis vi vil være den flinke dreng i klassen. Og hvis vi absolut vil holde fast i nogle forældede principper, så er eneste vej frem, at vi finder en Sugar Daddy til klubben, og nok helst flere. Desuden tror jeg, at en investor udefra, netop ville indføre en mere aggressiv "rekruteringspolitik", og dermed en langt mere effektiv udnyttelse af talentafdelingen.

Her er vi fuldstændigt enige. Flinkeskolen hører til i seriefodbold.
Klubben har et gymnasium og en handelsskole lige i baghaven, og man har Esbjergordningen, som giver alle muligheder for at vi kan blive mere aggressive i vores rekruttering.

jeg vil al stilfærdighed gøre opmærksom på at det stor forskel på den måde man driver talentudvikleng på i f. eks. FCN og FCM i Ikast - man kan altid diskutere hvilken klub der får mest ud af det , men der er næppe tvil om at Ikast-.modellen passer bedre til vestjyder end den nordsjællandske - jeg har erfaring fra at mærke den forskel fra mange års undervisning på Idrætshøjskole i h.h.v. Øst og Vest.- Det er unge mennesker man har at gøre med og ikke systemer !!!!

Liganord

man kan altid diskutere hvilken klub der får mest ud af det , men der er næppe tvil om at Ikast-.modellen passer bedre til vestjyder end den nordsjællandske

Ok - hvorfor? og hvad mener du den forskellen er? Jeg er oprigtigt nysgerrig og finder emnet spændende.

Det er unge mennesker man har at gøre med og ikke systemer !!!!

Det ændre jo ikke på, at man lige så godt kan give dem de bedste muligheder for at opnå deres drøm.

Og lige præcis ungdomseliteidræt er en hård og kynisk verden, det er det i FCN, FCM og EfB samt alle andre elite klubber inden for fodbold, håndbold, ishockey og meget andet.

Det er jo det samme i EfB som alle andre steder. En gruppe drenge (og deres familie) sætter alt til side fra de er cirka 15 år og frem til de er 19 år. 90% af drengene opnår ikke deres drøm og bliver ramt af et kæmpe tomrum i tiden efter de har spillet elite, - det viser flere afhandlinger om emnet. Det betyder dog ikke årene er spildt, da de også får utroligt meget positivt med.

Edit: Nå ja og så syntes jeg faktisk FCN er superdygtige til det du nævner. De arbejder jo rigtigt meget med den enkle og sætter ham og hans udvikling i centrum.

Nu er det jo ikke noget nyt, det fcn gør. Det har de gjort i årtier andre steder - bl.a. Holland. Jeg husker et interview med Frank Arnesen da han var sportsdirektør i PSV. Her fortalte han, at de kørte med det samme system hele vejen ned i u-rækkerne. De spillede endda med samme nummer... ja, det var den gang man spillede med nr. 1 - 14. Arnesen fortalte, at var det snart tid til at skifte på 5´er positionen, kiggede de på, hvad de havde af 5´ere ned ad i organisationen. Og man må jo sige, at det "lille" land har høvlet talenter af sted gennem tiderne.

Det kan lade sig gøre, men ikke hvis vi vil være den flinke dreng i klassen. Og hvis vi absolut vil holde fast i nogle forældede principper, så er eneste vej frem, at vi finder en Sugar Daddy til klubben, og nok helst flere. Desuden tror jeg, at en investor udefra, netop ville indføre en mere aggressiv "rekruteringspolitik", og dermed en langt mere effektiv udnyttelse af talentafdelingen.

Her er vi fuldstændigt enige. Flinkeskolen hører til i seriefodbold.
Klubben har et gymnasium og en handelsskole lige i baghaven, og man har Esbjergordningen, som giver alle muligheder for at vi kan blive mere aggressive i vores rekruttering.

Jeg er helt enige med jer EAF og Womble. Vi er alt alt for blødsødende. Selv Brøndby "tillader vi" at lave aftaler med Kolding, mens vi selv stod i en god position. Nu har jeg haft med u-fodbold at gøre i mange år. Jeg har endnu aldrig oplevet, at EfB er nysgerrige på, hvad der løber rundt derude i sfs-klubberne.

Vi ved intet om betingelserne i Dreyers skifte til Brighton vel? Bortset fra at det var omkring 17 mio. ?

Tænker om der har været skrevet noget om en videresalgsklausul? - Hvis de ikke lærte af Braithwaite handlen, så ved jeg snart ikke hvad jeg skal sige.