Snak

@Womble

Det er bestemt en interessant debat, hvorvidt akademiet i bund og grund er lønsomt.

Hvis man kigger på din liste er der 15 spillere, som blev Superligaspillere for os. Hvis man tager Transfermarkts(i mangel af bedre) prissætning af den gennemsnitlige superligaspiller, ligger den på cirka 500.000 euro. Altså har vi produceret spillere for 7,5 mio. euro, cirka 55 mio. kr. hvis man bruger den udregning. Derudover har vi solgt spillere for godt 20 mio.

I alt har vi altså skabt værdi for 75 mio. kr., hvilket vil sige, at det lige akkurat har løbet rundt rent økonomisk, hvis vi altså har brugt 72 mio. kr. på akademiet.

Det kommer vel også meget an på, om man forventer, at sponsorindtægter samt investeringsvilligheden ville være den samme, som hvis man ikke satsede på at udvikle talenterne. Der vil jeg mene at svaret er nej, der ville være en del sponsorer, som ville lægge deres penge andre steder, og aktionærene ville nok heller ikke være særlig villige, til at lægge penge i klubben.

Du kommer ikke udenom at det er talentudvikling som skal drive værket, enhver forestilling om andet er utopi, for at sige det mildt.

Men, om de får omsat det til nok kroner og ører, er svært at vurdere. Jeg synes egentlig, at med tanke på, at klubben spiller i superligaen, samt den historik med udvikling af spillere, som klubben har, så må det indtil videre være godkendt. Husk nu på, at det er ikke satsningen på talenter, der gør, at økonomien er så ringe som den er.

Havde man haft bedre styr på tingene, så var man aldrig kommet i denne situation. Og så var der ikke nogen, som ville stille spørgsmåltegn ved, at talentafdelingen koster relativt mange penge.

Var pengene brugt bedre, med rettidig omhu og alle de andre floskler, så havde man haft et stort overskud på kontoen. Men som bekendt, var klubben jo udsat for en skandaløst inkompetent og handlingslammet bestyrelse, og en regulært amputeret sportslig ledelse samt et ikke eksisterende scouting netværk. Hvordan skal det så gå?

Man var så bange for, at investere penge i kvalificeret arbejdskraft, at man sparrede sig ned i 1. division og på randen af konkurs.

Sparer man talentafdelingen væk, så er det et endnu større selvmål. Og så ryger vi på sigt ned med et brag, med konkurs til følge.

I alt har vi altså skabt værdi for 75 mio. kr., hvilket vil sige, at det lige akkurat har løbet rundt rent økonomisk, hvis vi altså har brugt 72 mio. kr. på akademiet.

Stiller man det op på den måde, ser regnestykket ikke rart ud.

Men man skal heller ikke glemme den direkte sportslige værdi, og økonomien der følger med.

Uden talentudviklingen havde vi ikke haft Ankersen-brøderne, Kian Hansen, J. Knudsen etc. til at spille os i EL, da vi havde den glimerende europæiske kampagne. Her var vores egne talenter den helt store drivkraft.

I oprykningssæonen var vi ikke kommet op uden Dreyer.

I fjor var spillere som Lungi og Anyembe særdeles vigtige. Mens Brinch, Brink, Mathias Kristensen etc. var fine rotationsspillere. Højbjerg er nok et skidt eksempel i og med at han kostede en del point.

Hvis nogen skulle have misset det, så har podcasten Mediano i dag lavet et afsnit udelukkende om EfB..

Mht. indtægter ved spillersalg får Esbjerg jo også videresalg og uddannelsespenge - fik vi ikke 2-3 mio. kr. da Bllling skiftede og 1,5 på Braithwaite - lidt for Kian H. og vi får igen ved Peter Ankersen salg - så det skal ikke underkendes.

Jeg vil gerne sige, at jeg også selv mener man skal satse på talenter, men derfor kan man sagtens tillade sig at stille spørgsmålstegn ved hvorvidt man har fået nok ud af det.

Jeg synes jo EfB sammen med AaB har den fordelagtige situation, at de geografisk ligger langt fra andre Superligaklubber, det bør give nogle muligheder.

EAF:

Du kommer ikke udenom at det er talentudvikling som skal drive værket, enhver forestilling om andet er utopi, for at sige det mildt.

SønderjyskE har jo valgt en anden model, og modsat EfB, så kører de jo faktisk med sorte tal på bundlinjen, så det kan godt lade sig gøre.

Man var så bange for, at investere penge i kvalificeret arbejdskraft, at man sparrede sig ned i 1. division og på randen af konkurs.

Det er jeg ikke enig i. Man havde ifølge tipsbladet den 6. dyreste trup, da man rykkede ned. Det handlede om inkompetent ledelse, nepotisme og ekstremt snæversyn.

Det er faktisk den sidste del, jeg godt kan frygte stadig findes i EfB akademi. Jeg vil gerne sige, at jeg ikke har noget at sætte på nogle af trænerne, for jeg kender dem ikke. Men jeg kan godt undre mig over, at der ikke findes en eneste træner i EfB, der har prøvet at være træner i andre klubber end EfB. EfB ansætter kun trænere de kender i forvejen.

Skal man for eksempel se på FCMs tidligere U19 trænere, så er det Kenneth Andersen, der før FCM blandt andet havde været u19 træner i Vejle og seniortræner i Billund. Før ham var det Glen Riddersholm der havde været u17 landstræner, og før ham Tonny Hermansen som havde 23 års erfaring fra DBU fyn. Altså folk med mange års trænererfaring.

I EfB akademi er der så vidt jeg ved, ikke en eneste træner med nævneværdig trænererfaring uden for EfB, og det må jeg indrømme jeg ikke forstår. Jeg har altid følt, at der i EfB har været en tanke om "vi alene vide" og jeg har aldrig forstået hvorfor man var så bange for input udefra. Jeg kan hurtigt nævne tre eksempler: Det sportslige udvalg. Man var bange for at afgive magt. Michael Zøhner. Man gjorde et scoop, da man hyrede Zøhner, men man delte ikke hans ambitioner, og han har siden udtalt, at han ikke fik det råderum af bestyrelsen, som en direktør burde have. Siden han forlod EfB har han skabt og solgt en milliardvirksomhed, mens EfB er havnet hvor vi nu er. Sidst vil jeg nævne en oplevelse jeg selv havde på et sponsormøde: En sponsor spurgte daværende formand Jørgen Jensen, om man ikke kiggede mod FCM, og lurede nogle af deres tricks, fordi de gjorde det godt? Dertil svarede den daværende formand noget vrissent, at det gjorde man ikke!

Det var en lang smøre, og som sagt har jeg ikke noget dårligt at sige om nogle af EfB trænerne, jeg forstår bare ikke hvorfor EfB er så bange for at udvide horisonten.

Villafan

Helt korrekt, de penge skal jo også regnes med. Så trods en del ubekendte tal kunne det tyde på, at det giver mening fra et økonomisk perspektiv.

Derudover er der som andre også nævner en kæmpe værdi ift. klubbens identitet, den lokale opbakning osv. I min optik ville det aldrig være på det her område, vi skulle skære. Tværtimod faktisk. Det er vel ret beset det eneste område, hvor vi reelt set produceret noget, der har en reel værdi.

Helt korrekt, de penge skal jo også regnes med. Så trods en del ubekendte tal kunne det tyde på, at det giver mening fra et økonomisk perspektiv.

Derudover er der som andre også nævner en kæmpe værdi ift. klubbens identitet, den lokale opbakning osv. I min optik ville det aldrig være på det her område, vi skulle skære. Tværtimod faktisk. Det er vel ret beset det eneste område, hvor vi reelt set produceret noget, der har en reel værdi.

Enig, men hvor meget talent ville vi fortsat producere, hvis man for eksempel halverede udgifterne.

Før 2011, havde man et mindre setup, men producerede stadigt spillere som Jonas Knudesen, Braithwaite, Brødrene Ankersen med flere.

Jeg tror på at vi skal satse på akademiet, men man bør satse langt hårdere, og tro meget mere på de unge. At Hagelskjær for eksempel holdte Anyembe fra spilletid så længe var jo en joke (ved Godt Anyembe var skadet i perioder) Det samme kan man sige om Røjkjær vs Egelund. Jeg ser meget mere perspektiv i Egelund, og vil til enhver tid mene at en hentet spiller skal være markant bedre end en Akademi spiller, ellers skal klubbens egne spillere spille.

Er der for øvrigt nogen der ved om U17 og U19 spiller samme system som førsteholdet?

I EfB akademi er der så vidt jeg ved, ikke en eneste træner med nævneværdig trænererfaring uden for EfB, og det må jeg indrømme jeg ikke forstår. Jeg har altid følt, at der i EfB har været en tanke om "vi alene vide" og jeg har aldrig forstået hvorfor man var så bange for input udefra. Jeg kan hurtigt nævne tre eksempler: Det sportslige udvalg. Man var bange for at afgive magt. Michael Zøhner. Man gjorde et scoop, da man hyrede Zøhner, men man delte ikke hans ambitioner, og han har siden udtalt, at han ikke fik det råderum af bestyrelsen, som en direktør burde have. Siden han forlod EfB har han skabt og solgt en milliardvirksomhed, mens EfB er havnet hvor vi nu er. Sidst vil jeg nævne en oplevelse jeg selv havde på et sponsormøde: En sponsor spurgte daværende formand Jørgen Jensen, om man ikke kiggede mod FCM, og lurede nogle af deres tricks, fordi de gjorde det godt? Dertil svarede den daværende formand noget vrissent, at det gjorde man ikke!

Tak for indblikket. Det er også mit indblik, det er alt for lukket. De bør søge inspiration udefra, bare se hvad der skete da Ted kom til. Bare se når en træner kommer udenlands til Danmark. Brøndby vandt næsten guld, EfB fik bronze.
Det sagt, så syntes jeg selvfølgelig det er fedt at se Lucena have en rolle i klubben og at vi også udvikler trænere, ligesom med Thorup. Vi bør dog stadig have øje for at forbedre os og om det betyder at lure tricks hos modstanderen, så er det sådan.

Er der for øvrigt nogen der ved om U17 og U19 spiller samme system som førsteholdet?

Tidligere har man bare spillet det som der var spillere til. (dyb suk) Men fremover vil Lungi senior stå som head of coaching og her skal han sørge for at det er samme taktik type og samme slags træning der skal gennemgåes, på den måde skal det løfte kvaliteten.

Selvfølgelig skal økonomien i akademiet vurderes og sættes i forhold til modellen med at hente alle spillere udefra som Sønderjyske, Horsens og AGF gør det.