PMG har en ny strategi og generel retning for klubben. Den er alle med på og der er fuld opbakning.
PMG vil have gennemført en kulturændring, hvilket bl.a. indebærer et mere intens træning. Den er alle med på og der er fuld opbakning.
Super, så burde der ikke være noget problem. Skulle man tro.
Udfordringen kommer i den implementeringsløsning som PMG har valgt. Når man skal have gennemført en kulturændring i en organisation, så kan have køre den igennem over længere tid, eller man kan forsøge at presse den igennem hurtigst muligt. Fælles for begge er, at det kræver enorm meget kommunikation.
PMG har valgt at bruge en mukkert til opgaven i form af Hyballa, og samtidig vælger de at gennemføre en fuldstændig elendig kommunikationspolitik med en arrogance, som ikke er normal i dansk kultur.
Den tilgang PMG har valgt, har den konsekvens, at der skabes modstand ved hver eneste pinefulde skridt mod målet.
Havde PMG nu bare forstået, at de arbejder med mennesker som i enhver anden organisation. Hvis de nu forklarer de nye tilgange, hvorfor de er nødvendige og hvad gevinsten af dem er, både for fans og spillere, så havde skaden ikke været så stor.
Sådan skal det så åbenbart ikke være, og det er et gigantisk selvmål der indtil videre har kostet millioner af kroner (Kikkenborg og Egelund) og som højst sandsynligt kun bliver dyrere, fordi truppen og organisationen er så dysfunktionel, at vi glipper oprykningen.
EfB 1924