Snak

Mån ikk ham møgsprederen er ansat af Esbjerg og ham jeres vanvittigt ejer

Ik mere af det der fnider tak. Vi har endelig fået en saglig debat herinde igen.

Den nuværende ejerkreds har bidraget med nogle positive ting. Lige fra hoften af:

- vi spiller samme system fra U10 til A-holdet, og spillestilen er defineret. (men elendig implementeret på A-holdet)

- Der er en overordnet transferstrategi (hvor ringe det ellers er gået med det, så er det altså en nødvendighed at have en strategi!)

- Sponsorerne kan mødes på tværs af klubberne, hvilket må siges at være meget attraktivt

- Vi kan hente trænere efter en defineret stil, så vi ikke skal skifte spillertrup m.v. efter det. (Det er så bare gået elendigt med at vælge trænere, men princippet er vigtigt)

- Der er ikke udsigt til økonomisk ruin eller afvikling af elementer af klubben.


Vi kan godt blive enige om, at det er fløjtende ligegyldigt når man rykker ned i 2. division, men på længere sigt, så er det simpelthen et minimum, at ovenstående er på plads, og det har nuværende ejerkreds sørget for.


Vi skal ikke langt tilbage før snakken herinde gik på, at vi ingen spillestil havde, at spillere blev hentet på ry og intet andet, og om vi nu også havde penge til ikke at gå konkurs. Vi havde ikke engang en strategi - i hvert fald ikke en, som vi fans havde hørt om.

Vi kan godt blive enige om, at det er fløjtende ligegyldigt når man rykker ned i 2. division, men på længere sigt, så er det simpelthen et minimum, at ovenstående er på plads, og det har nuværende ejerkreds sørget for.

Jeg tror der er rigtig mange der undervurderer hvor vigtigt det du har skrevet er, og det er også derfor at jeg stadig ser meget positivt ved at have PMG som ejere, de har helt sikkert fejlet, men hvis de lærer af deres fejl, så har de altså nogle utrolig gode forudsætninger for at lykkedes i fremtiden.

Wuhaa

Vi skal ikke langt tilbage før snakken herinde gik på, at vi ingen spillestil havde, at spillere blev hentet på ry og intet andet, og om vi nu også havde penge til ikke at gå konkurs. Vi havde ikke engang en strategi - i hvert fald ikke en, som vi fans havde hørt om.

Men det har jo ikke ændret sig. Der er stadig ingen fast spillestil på førsteholdet.

PMG har hentet to trænere, der begge fejlede. De har hentet +10 spillere, hvoraf de fleste er faldet igennem.

Når spillere som Højbjerg, Conboy, Bækgaard og Tranberg har været i startopstillingen, så er det også en fortælling om at de spillere som PMG gerne ville bygge holdet op omkring, slet ikke har været gode nok.

Conway og hans system har været den ringeste "sportschef" i mands minde og det siger ikke så lidt, når man ser på hvad vi ellers er blevet budt.

Jeg forstår simpelthen ikke hvordan man kan have tiltro til PMG, når man ser hvor meget de har fejlet.

Trænere, spillere, økonomi. Det hele sejler.

Krydser alt hvad der kan krydses, for at Ankersen kunne være på vej ind i klubben

Ville virkelig være en stærk mand at få ind

womble

Jeg håber det er synligt, at jeg ikke er imponeret af nuværende ejerkreds.

Det er dog kun retfærdigt, at påpege de i det mindste har fået styr på de basale forudsætninger for udviklingen af klubben.
Vi er dog i 2. division, og det sker kun, hvis man laver lort i den - og det har de jo gjort.

De må lære af deres fejl og få rettet op på det. Gør de det, så er der alle forudsætninger for at udvikle klubben til det positive.

Stort ja tak herfra til at fortsatte den gode og interessante debat, hvor vi kan være rygende uenige og alligevel respektfulde.

Jeg tror ikke, der er nogen, der er imponeret over ejergruppens bedrifter og eksekvering af deres planer. Til gengæld kan der vel heller ikke argumenteres imod at de har alle muligheder for at udvikle klubben, hvis (og kun hvis) de kan lære af deres fejl og få de rette personer ind.
Et alternativt lokalt ejerskab er svært at vurdere, når vi praktisk talt ingenting ved.
Ankersen kunne være super at få tilknyttet, uanset ejerne.

Hvor langt fra Esbjerg må "lokale ejere" komme fra ?

Esbjerg er Danmarks yngste storby , vi er bygget af "Indvandrer, så hvor vil du hen med det ?

@ wuhaa .. Godmorgen!:)
solen skinner nok alle steder i DK, men ikke på klubhuset på Gl.Vardevej endnu..

Ik mere af det der fnider tak. Vi har endelig fået en saglig debat herinde igen.

Den nuværende ejerkreds har bidraget med nogle positive ting. Lige fra hoften af:

- vi spiller samme system fra U10 til A-holdet, og spillestilen er defineret. (men elendig implementeret på A-holdet)

- Der er en overordnet transferstrategi (hvor ringe det ellers er gået med det, så er det altså en nødvendighed at have en strategi!)

- Sponsorerne kan mødes på tværs af klubberne, hvilket må siges at være meget attraktivt

- Vi kan hente trænere efter en defineret stil, så vi ikke skal skifte spillertrup m.v. efter det. (Det er så bare gået elendigt med at vælge trænere, men princippet er vigtigt)

- Der er ikke udsigt til økonomisk ruin eller afvikling af elementer af klubben.

Samme system i alle årgange;
Denne recept udøves i Japan og er blevet gjort siden 60erne da Toyota opfandt kvalitetssikring for samlebåndet på fabrikken - også kaldet hedder lean...
Alle årgange træner ens - alle årgange spiller ens - for så er successen sikret?
- på ingen måde. Men metoden er god, når du skal samle biler i 60´erne og 70´erne, da samlebåndet virkede og blev brugt.

Der er en overordnet transferstrategi
Øhh.. i EFB???
Løsne spillere kvit og frit fra kontrakter...?

Sponsorerne kan mødes på tværs af klubberne
Og hvad skal det nytte? Spændende udgifter på repræsentationskontoen uden forretningspotentiale. Tror nu ikke PMG-ejerskabet skaber nogen som helst forretningsrelationer over grænserne - som i overhovedet ikke....
Der findes allerede funktionelle forretningsnetværk på tværs af alle grænser mellem lande og PMG netværket i deres klubber bliver aldrig det nye netværk, som enhver virksomhed drømmer om at blive en del af. Overhovedet ikke attraktivt.

[Vi kan hente trænere efter en defineret stil
Flere fabriksarbejdere efter 60´ernes lean koncept.
Dur ikke mere .. samlebåndsarbejdet er flyttet til Østen i 90´erne.

EFB behøver kvalitet med evner til at drive en klub i DK.
Sådan ligger landet.. (desværre)..

ontrack vi bliver nok ikke enige, da vi står på hver vores side af spektret, men det behøver vi selvfølgelig heller ikke blive.

Vi har mange år under N.E.S. og folk, hvor vi nægtede at køre et system igennem ungdomsårene. Det var ikke den bedste måde blev man enige om.
Ofte havde vores unge talenter meget svært ved at komme på førsteholdet, fordi de skulle bruge tid på at lære nye systemer og positioner, oveni de skulle tilvænne sig holdet og tempoet.

Det er klart bedre, at have en defineret stil fra ungdom til A-hold.

Den overordnede transferstrategi er unge spillere med udviklings- og salgspotentiale, som passer ind i spillestilen uanset træner.
Den er bare ikke lykkedes, men princippet er enormt vigtigt.

Hvis ikke du kan se værdien i, at kunne tale med virksomheder på tværs af klubberne, hvad filen er så fidussen i, at mødes på tværs i klubben? De kan jo bare bruge de andre erhvervsklubber? Det argument holder ikke.


Selvfølgelig behøver vi kvalitet. Indhentede spillere og trænere har ikke magtet opgaven for sæsonen, men det betyder ikke, at det ikke er smart, at hente efter et defineret system.


Det vi havde før var elendigt. Vi var landets bedste til kontrabold, så begyndte vi at hente trænere, som ville alt muligt andet, og så hentede vi spillere i øst og vest, og resten er historie.