Snak

Jeg så lige i forbindelse med fyringen af Alm, at OB har haft 13 trænere på 10 år.

Måske står EfB ikke helt alene med det problem.

Rigtig interessant problemstilling, du sætter i spil i dit indlæg.
En indgangsreplik fra min side vil være, at jeg ikke tror, at et navneskifte fra EfB til EFC løser vore sportslige udfordringer :-).

Og så synes jeg i øvrigt, at Spar2´s indløbssang bare er super, og at pyro i afmålte mængder, ja det skal der ses gennem fingre med, ligesom rygning på lægterne!

Ser man på de gamle traditionsklubber, AGF, OB, AaB og EfB (2. 3. 4. og 5. største byer i Danmark) så har de alle det tilfældes, at de i bedste fald, er blevet den bløde mellemvare i Superligaen, mens det er de nye FC klubber, der altid spiller om de bedste pladser. Det er i mine øjne lidt trist, at det ikke er de største byer i provinsen, der udfordrer FCK og Brøndby.

Jeg er ikke enig i din analyse af AGF, når du skriver, at AGF i bedste fald er blevet en blød mellemvare i superligaen. Klubben har fået tre top 4 placeringer i de seneste år (nr. 3 i 2019/2020, nr. 3 i 2020/2021 og nr. 4 i 2022/2023). Så klubben har bevist, at den godt kan være med i den bedste tredjedel af superligaen. AaB blev ligeledes nr. 4 i 2021/2022, så de har bevist, at de i bedste fald kan få en top 4 placering.

Men det seneste års tid er den sportslige udvikling stagneret i AaB, mens OB igen har præsteret dårligt. Nordjyderne er rykket ned, og OB ligger aktuelt på en 10. plads (efter en 9. plads i seneste sæson). Jeg synes, at det er kendetegnende for de to klubber, at de burde have præsteret bedre ud fra deres bymæssige størrelse og potentiale.

Jesper

Jeg er ikke enig i din analyse af AGF, når du skriver, at AGF i bedste fald er blevet en blød mellemvare i superligaen. Klubben har fået tre top 4 placeringer i de seneste år (nr. 3 i 2019/2020, nr. 3 i 2020/2021 og nr. 4 i 2022/2023). Så klubben har bevist, at den godt kan være med i den bedste tredjedel af superligaen. AaB blev ligeledes nr. 4 i 2021/2022, så de har bevist, at de i bedste fald kan få en top 4 placering.

Men det seneste års tid er den sportslige udvikling stagneret i AaB, mens OB igen har præsteret dårligt. Nordjyderne er rykket ned, og OB ligger aktuelt på en 10. plads (efter en 9. plads i seneste sæson). Jeg synes, at det er kendetegnende for de to klubber, at de burde have præsteret bedre ud fra deres bymæssige størrelse og potentiale.

Nu er det jo ikke et øjebliksbillede jeg beskrev.
Jeg er enig i, at det kører godt for AGF, men de har også flyttet sig de sidste år.

Ser man på et billede af Superligaen, over de sidste 10 sæsoner, så viser følgende sig.
1. FCK
2. FCM
3. Brøndby
4. FCN
5. Randers FC
6. OB
7. AGF
8. AaB
.....14 EfB.

Så, det er jo ikke skævt, hvad jeg skriver.
https://superstats.dk/stilling/fra-til?runde1=1&aar1=2014%2F2015&runde2=13&aar2=2023%2F2024

Nu kom Womble mig i forkøbet, men min replik ville have været, at det jo er et faktum, at FC-klubberne, hvad ovenstående stilling jo viser, har klaret sig bedst.
Det interessante spørgsmål er så, hvorfor???

Mit gæt er, at en del af det skyldes, at når klubber får FC-betegnelsen (hvilket som regel skyldes en fusion eller anden stor strukturændring), er det også et endeligt farvel til holdningen "sådan plejer vi at gøre" -- en holdning, der kan virke romantisk, men som mange gange koster point på banen og kroner på bundlinjen.
Det har vi, OB, AaB og i lang tid AGF lidt under ... en klub som Viborg FF, der klarer sig bedre end længe, har gennemført store strukturændringer uden at skifte navn ... et godt eksempel fra vores egen klub er Ted van Leuween, der var i gang med store ændringer, men som gik/blev gået pga den store interne modstand.
Ingen kan selvfølgelig sige det med sikkerhed, men hvis vi havde beholdt Ted og givet ham beføjelser, kunne vi have en tidssvarende klub nu.
Et andet eksempel er Niels Frederiksen, der kom med kritik af klubbens organisation/måde at gøre tingene på, samt nogle realistiske løsningsforslag, hvilket man ingen interesse havde i at lytte til (han blev i stedet fyret for en resultatmæssigt dårlig periode).

et godt eksempel fra vores egen klub er Ted van Leuween, der var i gang med store ændringer, men som gik/blev gået pga den store interne modstand.
Ingen kan selvfølgelig sige det med sikkerhed, men hvis vi havde beholdt Ted og givet ham beføjelser, kunne vi have en tidssvarende klub nu.
Et andet eksempel er Niels Frederiksen, der kom med kritik af

Nu gik TvL jo selv, og NF kunne måske mistænkes for at ville pynte på sit eget CV.
Jeg køber simpelthen ikke ind på fortællingen om, at der i "foreninger" som EfB o.s.v. sidder gamle hønisser, der hellere vil sportslige deroute end gå på kompromis med en eller anden fiktiv "sådan plejer vi at gøre"-kultur, som foreommer mig opfundet til et narrativ om, at hvis vi bare gør ligesom de gør i..., så bliver alting såre godt.

@ Womble

Fair nok. Du ser på den gennemsnitlige præstation i de sidste 10 sæsoner, mens jeg ser på de enkelte sæsoner, og jeg har så fokuseret på de sidste 5 sæsoner i det forgående indlæg. Hvis man ser på enkelte sæsoner i de sidste 10 år, blev AaB danske mestre i 2014, så der var lidt mere power på banen, end hvad betegnelsen en blød mellemvare i superligaen rækker til. Aktuelt set er det noget overraskende Silkeborg IF, som er det aktuelt bedste provinshold, der udfordrer FCK og Brøndby. Men jeg håber, at klubber som AaB og OB og selvfølgelig også klubber fra Syd- og Sønderjylland på et tidspunkt får større muligheder for at udfordre hovedstadsklubberne om end ikke i flere sæsoner så i hvert fald i enkelte sæsoner. Jeg håber også, at vi kan spille et lokalopgør i superligaen inden for de næste fem år.

Hvorfor er Jesper Lauridsen ude af truppen fpr anden kamp i rap? Er han ikke helt klar alligevel, eller bliver han fundet for let?

Jeg tror ikke at Jesper Lauridsen er helt klar endnu og både Stagaard og Troelsen har ikke spillet sig af. Det er ihvertfald sådan jeg ser det.
Spændende at se hvordan vi løser situationen med Holtens karantæne.

@Bode:
Ift. TvL: også derfor jeg skriver "gik/blev gået", da det var hans egen beslutning men det tydede også på, at han manglede opbakningen fra bestyrelsen til virkelig at ændre noget.
Ift. NF: fair nok, det kan godt være tilfældet (and han ville pynte på sit CV), men set i bakspejlet var hans kritik faktisk relevant: som jeg husker det (kunne ikke finde artiklen) gik kritikken meget på manglende scouting og at sørge for en bedre overgang for talenter til førsteholdet, bl.a. med en mere fælles spillestil fra ungdomsrækkerne og op.
Efter NF tog klubben flere måneder om at ansætte Jonas Dal, hvilket blev starten på en vanvittig række af trænerfyringer og -ansættelser (tilsyneladende fordi man ikke rigtig vidste, hvilken retning man ville gå) – noget der kostede dyrt.
Jeg er sikker på, at alle i bestyrelsen vil EfB det bedste, men jeg er også ret sikker på, at vi sagtens kunne få nogle med bedre indblik i fodboldverden end dem, der efterhånden har siddet der mange år og har været med til at træffe mange dårlige beslutninger.
Måske har du ret i, at der ikke er en "sådan plejer vi at gøre"-kultur, jeg har bestemt ingen insiderviden, men ud fra det jeg ser, er det mit bedste bud … jeg hører gerne andre forslag/idéer?