Snak

@Womble tak for endnu et intelligent indlæg og undskyld, jeg misforstod humoren og kan faktisk godt se det sjove i det alt taget i betragtning inkl. hvordan debatten til tider er herinde.
Det springende punkt er vel den økonomiske støtte og hvorvidt den er øremærket eller ej, hvilket jeg ikke ved med 100% sikkerhed, da jeg kun har det herfra.
Selvfølgelig vil sponsorer med deres støtte gerne ramme bredt og være med til at bygge til fremtiden, ikke bare for EfB men for hele lokalområdet, og her er børne- og ungdomsarbejde perfekt.
Personligt er jeg tilhænger af et akademi, et der får det bedste ud af pengene og de unge mennesker, der lægger så stor en indsats der, og det er jeg så langt fra sikker på at vi har nu.
Men EfB vil altid være min klub, akademi eller ej.

Jeg synes OB nævnte, at EfB har haft 15 trænere på 10 år. Det er det vi skal væk fra.

Enig.

Jeg synes OB nævnte, at EfB har haft 15 trænere på 10 år. Det er det vi skal væk fra.

Så skulle vi måske stoppe med at ansætte den ene elendige træner efter den anden.

Denne gang er vi gået med en nærmest uprøvet træner. Det ender galt.

Tænker at oprettelsen af en metodikansvarlig på akademiet er ledet med følelserne frem for med hjernen. Det havde set mere interessant ud hvis man, i stedet for at anskaffe sig en yderligere lønudgift på denne stilling, havde lagt denne udgift over på trænerposten på 1. holdet. Måske man så kunne have lokket en Christian Lønstrup el. lign. til klubben? Eller måske endda man både kunne få et større trænernavn og en spiller for pengene?

Så skulle vi måske stoppe med at ansætte den ene elendige træner efter den anden.

Denne gang er vi gået med en nærmest uprøvet træner. Det ender galt.

elendig træner, ja så, men det er dog lykkedes at få 5 sejre og 1 uafgjort i ligaen, plus vi er videre i pokalen. Egentlig meget godt gået hvis både holdet og træneren er elendig.

uprøvet træner San har dog haft en del kampe som cheftræner i den bedste norske række, som vel er noget bedre end næstbedste række i Danmark. Og man kan da konstatere, at Haugesund, hvor han jo slog sine folder, ikke har gjort det markant bedre, efter han forlod klubben. Til gengæld gik det vist meget godt i både 23 og 24 under Sans ledelse.

Men du plejer jo at være god til at foreslå hvilke spillere vi skal hente, så hvilken træner synes du skal ansættes?

Strategi er nøgleordet. / Tal er essensen.

Man vælger at opretholde en Akademiudgift / 10 + millioner!

Man CAPEX’er vel ca. 40-50 % af sin omsætning. - hvert år!

Find mig en lignende CASE i dansk fodbold / 1. Division.

Når Novo høvler milliarder i Catalent fabrikker i USA forventes det af (aktionærerne) at give massive afkast i fremtiden….

EFB er vel et professionelt foretagende?
Hvilke afkast har klubben fået på deres MASSIVE procentuelle investeringer- X1 - X2 ?? (Vi snakker åbenlyst minus kr.) - negative løbende afkast.

Det betyder at penge går væk fra driften (1. Holdet) - og trænerne løbende får sparket.

EfB2024
Det er præcis sådan en tilgang, der er brug for.

Det springende punkt er vel den økonomiske støtte og hvorvidt den er øremærket eller ej, hvilket jeg ikke ved med 100% sikkerhed, da jeg kun har det herfra.
Selvfølgelig vil sponsorer med deres støtte gerne ramme bredt og være med til at bygge til fremtiden, ikke bare for EfB men for hele lokalområdet, og her er børne- og ungdomsarbejde perfekt.

Enig @laffoe
Børne og ungdomsarbejdet i EFB er meget vigtigt for lokalområdet og for klubbens identitet blandt lokale borgerne. 
EFB ligger et kæmpe arbejde og med et socialt perspektiv i,  at aktivere vores unge borgere med sunde interesser.
Et socialt ansvar, som EFB har båret gennem både gode og dårlige tider. 
Så EFB er meget mere end en professionel fodboldklub, EFB er også en kulturinstitution som gennem sit" forenings- engagement"
yder et meget stort socialt arbejde for Esbjergs lokalsamfund!

Det er jo heller ikke vi angriber herinde, når vi kritiserer vores klub.
Kritikpunkterne omhandler jo EFB´s professionelle elite-afdeling, hvor vi ikke altid er enige i de beslutninger og økonomiske dispositioner, 
som ledelsen med bestyrelsen tager.

Det er uden tvivl svært, at drive en elite-fodboldklub som forventes at kunne præstere i 1. division , drive et professionelt akademi hvor målsætningen er at uddanne fodboldspillere, som kan begå sig på superliga niveau / 1. divisions niveau inden for en budgetramme på mellem 25-35 mio. DKK p.a.
Men det er jo den virkelighed, som EFB står i.

På indtægtssiden har vores relativt nye direktør forsøgt at plukke de lavest hængende frugter ved at udvide sortiment i boderne på BWA og arbejde med kundeoplevelsen for EFB´s hjemmebane tilskuere. 
Der er også søsat projekter hvor klubben vil skabe dialog og tilknytning til fangrupperigerne og stadion-gængerne for at styrke båndet mellem klubben og EFB´s vigtigste kunder; dem som kommer på stadion og bruger penge.
Dette skaber loyalitet og sikrer at EFB fremadrettet kan kalkulere med den indtægt.
Dette er jo alt sammen godt.

Men det sportslige halter og det gør de indtægter der er direkte bundet op på vores sportslige præstationer også.
Herunder indtægter som stammer fra salg af vores talenter fra akademiet og/ eller spillere fra førsteholdet.
Jeg tror, at akademidelen vil tage lang tid at bygge op til at blive profitabelt og som andre har nævnt herinde, hænger 
de gode salgspriser på spillere også sammen med hvor og hvordan vores eget førstehold spiller.
Var EFB placeret midt i Superligaen havde vi med garanti fået bedre priser på de spillere, som vi de seneste år har solgt.
Ansvaret for det sportslige produkt hviler på San og Brygegaard.
De har godt vidst, hvad de sagde ja til da de valgte at takke ja til deres job hos EFB.
Derfor er det vel også rimeligt nok, at vi løbende vurderer om de er de helt rigtige for EFB, når mange af de ting vi er utilfredse med er deres ansvarsområde.

Jeg vil personligt være ked af at vores træner blev gået, da vi  i EFB har haft så mange trænere på kort tid.
Men omvendt syntes jeg ikke vores spil er blevet bedre under San og vores ellers offensive tilgang til fodboldspillet eksisterer ikke mere på førsteholdet.
Vi er blevet defensive i vores tilgang til kampene og det hviler på Sans skuldre.
Det har ikke været løsningen de seneste 4 kampe, så vi må vente og se om San får sine dispositioner til at fungere?
Vi taber kampe og spiller kedelig fodbold i øjeblikket.
Jeg håber det ændrer sig!

Ansvaret for det sportslige produkt hviler på San og Brygegaard.
De har godt vidst, hvad de sagde ja til da de valgte at takke ja til deres job hos EFB.

Enig, men det var Aggerholm og bestyrelsen der tilbød dem lange kontrakter velvidende at begge er uerfarne og får meget sværere arbejdsvilkår, dvs at chancerne for at de lykkes ikke ret store.
Jeg har lidt svært ved at se logikken bag den plan.

Jeg skrev inden sæsonstart, at jeg ville betragte det som en succes, hvis vi kunne gå gennem sæsonen uden at rykke ned og uden at være i seriøs nedrykningsfare. Det er stadig der, jeg er.

Personligt er jeg imod at skifte træner. Det har vi gjort uendelig mange gange, uden at det har virket. Problemet er truppens kvalitet, som er alt for lav. Det er ikke trænerens ansvar. Problemet ligger et andet sted.