He he...kald du det bare det. Men, uanset om man er en god håndværker eller ej, så vil der altid ske fejl og misforståelser, der skal ryddes af vejen mellem leverandør og kunde.
Masser af store firmaer inviterer f.eks. deres kunder på en omgang golf, jagttur eller lignende, som koster kassen. Det gør de ikke bare for deres blå øjnes skyld, men fordi de har forstået værdien ved at kunne omgås kunderne under uformelle former, da det forbedrer kommunikationen i det daglige om mere alvorlige emner.
Men der er ved gud også forskel på at smøre for kontrakter i millionstørrelsen og en simpel håndværker. Snakken om håndværker og værkfører er så hamrende konstrueret, og det er meget sjældent på det niveaue det foregår. Med de billige sponsorbiletter ender du et ret tilfældigt sted. En billet til 130 og en flad fadøl i plasticglas, vinder så godt som intet. Den slags bruges typisk med henblik på arbedjsmiljøet blandt de ansatte. Jeg har selv både været til hockey og fodbold i Esbjerg ad den vej. Det du vinder som kan kaldes markedsføring, er at jeg går derfra og tænker at Martins far har et fedt arbejde, når han sådan skaffer biletter, eller at min gamle studiekammerat må arbejde i et firma der tager sig godt af sine ansatte. Det har da en værdi, men det er sgu marginalt for en lille virksomhed. Det handler i højere grad om at holde på de ansatte man har end markedsføring og netværk.
Jeg har sgu til gode at blive inviteret til bold eller koncert af dem som kommer og skifter vores tæpper, endsige rengøringsfolket, selvom det da hænder at jeg klager til dem, hvis jeg ikke er tilfreds. Hvis de kom og fedtede med en billet til Brann VS Haugesund, ville jeg antageligvis også le min røv i laser, for det er ikke noget jeg kan bruge til noget. Der er ikke et gensidigt afhængighedsforhold som jeg skal stive af. Er jeg ikke tilfreds finder jeg simpelthen en anden.
Masser af store firmaer inviterer f.eks. deres kunder på en omgang golf, jagttur eller lignende, som koster kassen. Det gør de ikke bare for deres blå øjnes skyld, men fordi de har forstået værdien ved at kunne omgås kunderne under uformelle former, da det forbedrer kommunikationen i det daglige om mere alvorlige emner.
Men der er ved gud også forskel på at smøre for kontrakter i millionstørrelsen og en simpel håndværker. Snakken om håndværker og værkfører er så hamrende konstrueret, og det er meget sjældent på det niveaue det foregår. Med de billige sponsorbiletter ender du et ret tilfældigt sted. En billet til 130 og en flad fadøl i plasticglas, vinder så godt som intet. Den slags bruges typisk med henblik på arbedjsmiljøet blandt de ansatte. Jeg har selv både været til hockey og fodbold i Esbjerg ad den vej. Det du vinder som kan kaldes markedsføring, er at jeg går derfra og tænker at Martins far har et fedt arbejde, når han sådan skaffer biletter, eller at min gamle studiekammerat må arbejde i et firma der tager sig godt af sine ansatte. Det har da en værdi, men det er sgu marginalt for en lille virksomhed. Det handler i højere grad om at holde på de ansatte man har end markedsføring og netværk.
Jeg har sgu til gode at blive inviteret til bold eller koncert af dem som kommer og skifter vores tæpper, endsige rengøringsfolket, selvom det da hænder at jeg klager til dem, hvis jeg ikke er tilfreds. Hvis de kom og fedtede med en billet til Brann VS Haugesund, ville jeg antageligvis også le min røv i laser, for det er ikke noget jeg kan bruge til noget. Der er ikke et gensidigt afhængighedsforhold som jeg skal stive af. Er jeg ikke tilfreds finder jeg simpelthen en anden.