...men de tal understreger og bekræfter det de fleste af os har skreget på i lang tid nu - hvorfor ikke sælge?
Det kan jeg selvsagt ikke gøre mig klog på.
Jeg kan dog konstatere, at ejerskabet ikke synes at være det mest væsentlige problem.
Da Elliott kom til i Milan, var første punkt på dagsordenen, at skære i omkostningerne.
Den øvelse SKAL Inter igennem. Altså med mindre man kan finde en ny ejer, der kommer med et gigantisk sponsorat i baghånden. Og det skal vitterlig være gigantisk.
Så vidt vides er Fly Emirates sponsorat i Real Madrid pt det største med godt €70m årligt. Og det ville næppe kunne ændre den virkelighed, at der skal spares.
Men som dig undres jeg da også over, hvorfor Suning ønsker at beholde Inter.
...som Suning, med deres monstrøse problemer i hjemlandet, ikke har ressourcer, penge eller ekspertise til at drive.
Tænker der er to aspekter i dette.
Det ene er det finansielle - her har Sunings finansielle status egentlig ikke så meget med sagen at gøre. Inter FC er en forretning der max må lave et underskud på €30m over en tre-årig periode - ellers kan man få ørene i maskinen (FFP).
Og mig bekendt malker Suning ikke klubben. Det var noget Thohir gjorde, hvor han ydede lån til klubben som han så skovlede vanvittige renteindtægter ind på. Det var borderline selskabstømning.
Der findes kun én vej ud af den situation Inter befinder sig i - færre omkostninger og øgede indtægter.
Og det bringer os videre til det næste, ekspertise.
Groft sagt kan man jo sige, at Suning (Zhangerne) ikke skal have ekspertise til at drive en fodboldklub. De skal have ekspertise til at ansætte de rette mennesker til at drive en fodboldklub.
Det er topledelsen og bestyrelsens ansvar, at klubben bliver drevet forsvarligt og "bæredygtgt" (for nu at bruge et plusord).
Her vil jeg tillade mig at være kritisk (som jeg har været før) overfor Moratta. I mit univers, er han den største synder i dette spil.
Jeg mener ansættelsen af Conte og de krav det åbenlyst medførte, var en stor fejl.
Jeg anerkender fuldt ud, at et mesterskab "luner" og det er også vigtigt for en klub som Inter, at man får selvforståelsen som tophold tilbage.
Men det har godt nok også været dyrt.
Og jeg mener også, at man generelt har ageret på markedet på en facon, der ikke stemte overens med den økonomiske virkelighed. Fx med en række ældre spillere på meget markante aftaler, der kan gøre det meget svært, at komme af med dem igen.
Man kan også diskutere om Inter har været dygtige nok til at udvikle forretningen og brandet.
For få år siden havde Inter en omsætning der lå godt 60% over Milans - i år forventes det at være i nogenlunde samme leje (Inter €330m mod Milans €310m).
Men her må man jo også ultimativt pege på Marotta - som CEO er det hans opgave at sikre økonomisk vækst.
...lader være med at investere...
Selv hvis Suning ville og kunne investere, må de ikke. Antager i øvrigt at ud her mener "investere i truppen".
Det er, i flg. FFP, ikke tilladt at bruge flere penge end man tjener (sådan groft sagt).
Det de kan investere i, er fx et nyt stadion. Her er det ikke min opfattelse, at Suning har været en hæmsko for den proces.
Spørgsmålet er dog om ikke begge klubber skal få sagt til Sala, at der skal ligge en byggetilladelse ved udgangen af næste uge, ellers finder man et andet sted at bygge.
For både Inter og Milan, kan det kun gå for langsomt med at få bygget nyt stadion.
Det vil så være næsten 200 millioner euro (uden geninvestering) Suning har krævet på TO somre.
Det er også en sandhed med modifikationer.
Det er korrekt, at Inter havde en nettoindtægt på transfers sidste sæson på over €160m.
Men man skal huske på, at der jo er smidt anseelige summer efter at købe disse spillere også - navnlig Lukaku og Hakimi. Derfor kan man ikke tale om capital gains i den størrelsesorden.
Men altså, jeg deler da fuldstændig din analyse af, at det ikke er en holdbar løsning i længden.
Her synes jeg dog igen pilen peger mod Marotta (og ledelsen generelt). Det må være deres ansvar, at tegne en strategi der sikrer klubben fremgang.
Og uden at skulle hype min egen klub, så synes jeg da vi har vist, at det lader sig gøre.
...og har ikke noget at gøre med normale spareøvelser.
Det er vel en erkendelse af, at udgifter og indtægter ikke harmonerer. Det bliver enhver virksomhed nødt til at adressere på et tidspunkt.