Én ting er vel at være "ultrapresset". En anden ting er at sigte mod en forretning der ikke genererer underskud på €120m.
Hvis man skal ramme et mere bæredygtigt niveau, skal man selvsagt skære markant i sine omkostninger, så de bedre flugter med indtægter.
Omkring salg, så tænker jeg det kan have flere årsager. Det ene kan selvsagt være at man er i likviditetsproblemer.
Et andet og mere realistisk scenarie i min bog er, at det handler om FFP.
For mig at se er Suning i gang med at trimme forretningen til den økonomiske virkelighed klubben befinder sig i. Det ser jeg sådan set ikke noget kritisk i - nok snarere tværtimod. Men det er da klart, at der skal sadles om og, ikke mindst, at det kan koste på den sportslige from på den korte bane.
Jeg tror næppe FFP er det man kigger på i første omgang. Det virker til det er ejerne der dikterer det som jeg kan læse rundt omkring. Inter vil uanset hvad få en nedtrapningsaftale med UEFA og FFP hvor de får 4 år til at balancere tingene.
Det vil være samme outcome om det er Suning eller FFP, men forskellen er det tempo man arbejder ud fra, hvor Suning gerne vil have det hurtigere end FFP. Og det er det jeg mener med at være ultra presset. For de skal jo forbedre det, men der er ikke noget i regnskabet der skulle diktere en kæmpe turnaround denne sommer. En gradvis ja, men ikke noget så voldsomt.
Ud fra cash balance er det dog ikke den umiddelbare likviditet der trykker, som blev forbedret voldsomt med Lukaku som blev betalt cash.
De 120 mio euro er ikke driftsunderskuddet, hvilket for Inter nok er det vigtigste parameter. Non cash flow udgifter udgjorde i 21 170 mio euro og i 20 130 mio euro.
Derfor har jeg også svært ved at se fornuften, at man partout skal skal sælge for 60 mio euro net, frem for "bare" at sikre en plusvalenza på 60 mio euro.