@Lømbø
Med fare for at få hug, så virker det som om at jeres klub er inde i en lille krise. Ikke kun grundet resultaterne i Superligaen, som jo ikke er voldsomt kritiske, men også i klubben generelt og hvilken vej man vil.
Umiddelbart nej. Der ligger en 10-års allerhelvedes specifik og detaljeret strategiplan som man følger. Pt. er man med den nuværende succes - nr. 2 sidste år og i gruppespil i Europa i år - et stykke foran planen. Talentarbejdet følger også planen, man har netop gentænkt klubsamarbejdet og talentflowet fungerer også med klart definerede mål om hvor mange spillere der skal komme og hvor de skal komme fra.
1) Den udenlandske ejer. Det må da skabe en lille smule uro at han nu ejer en klub i MSL ift. hvad det kommer til at betyde for jer? Derudover kan der også komme restriktioner omkring flerklubsejere, men det er selvfølelig ren spekulation.
Det har været diskuteret en del - mest af brugere der ikke er FCN-fans og folk har spekuleret en del over hvad det kan komme til at betyde. Hvis vi starter med at se på konstruktionen så er FCN ejet af Right To Dream (RTD). Rundt regnet 70% af RTD er ejet af MAN Capital som er et investeringsselskab i Mansour Group som varetager finansielle interesser for Mansour Group og investerer konglomeratets overskud. De resterende 30% er hovedsagligt ejet af Tom Vernon der stiftede RTD. MAN Capital har investeret ca. 750 mio. i RTD og til gengæld fået 70% af aktierne. Der er altså ikke tale om "en ejer" i form af Mohammed Mansour men i stedet en ejer i form af et investeringsselskab der er del af et konglomerat ejet af tre brødre. Mansour Group omsætter for omkring 50 mia. DKK i mere end 120 lande og har over 60.000 ansatte.
MAN Capital besluttede for en del år siden, at man ville begynde at investere i sport. Man er teamed op med RTD fordi RTD´s tilgang til fodbold og værdier stemmer overens med Mansour Groups. Derudover mener man, at RTD´s måde at drive fodbold på giver en større værditilvækst end en traditionel fodboldklub.
Den nye klub i koncernen - San Diego - er ikke ejet af RTD. Den er derimod ejet direkte af MAN Capital. MAN Capital har så sat RTD til at forme og drive klubben som en del af RTD - altså overladt driften af klubben til RTD, men ikke ejerskabet. Dermed er der ikke tale om flerklubsejere da klubberne er ejet af forskellige selskaber - desuden vil de aldrig kunne komme til at spille i samme turneringer.
Hvad angår strukturen i RTD er det således, at der ikke flyttes værdier mellem de forskellige enheder i organisationen. Man kan eksempelvis ikke overføre overskud fra FCN til San Diego el. omvendt. Der kan foregå betalinger for ydelser o.l. Eksempelvis kompenserer FCN RTD Ghana for de talenter der kommer til FCN.
Det vil dog være naturligt såfremt personale fra FCN, RTD Ghana og RTD Egyt vil blive overflyttet fra FCN til San Diego f.eks. i form af stab, trænere, etc. i forbindelse med opstarten. Formentlig vil der også være spillere der vil finde det attraktivt at spille i MLS. Det ligger dog i kortene, at man ikke vil svække en enhed for at styrke en anden, så der vil f.eks. ikke ske en overflytning af alle FCN´s bedste ved opstart af San Diego. Dette på samme måde som RTD ikke blot kom og dikterede hvordan FCN skulle drives, da denne blev overtaget. Ideen er at alle klubber i RTD skal være lokalt funderede klubber. På sigt er der også planer om en engelsk klub som skal fungere på samme måde. Ligeledes er der en egyptisk klub - FC Tut - der er en del af RTD.
Pt. er det ikke optimalt at der kun er én klub i RTD-koncernen i forhold til de mange talenter man udvikler. Eksempelvis har man måtte lade Dorgu tage til en anden klub i Italien fordi der ikke var plads til ham på holdet i FCN. Med yderligere en klub i San Diego vil der være flere muligheder såfremt man har et overflow af talenter på en enkelt plads.
2) Talentarbejdet. Den ansvarlige for de helt unge talenter blev fyret og smuttede til AGF. Der er kommet folk ind fra Brøndby og eftersigende er der lidt kaos på de interne linjer og uro ift. måden tingene nu bliver drevet på.
Der sker til- og afgange i FCN - mest tilgange. Man går meget op i, at ingen skal være uundværlige og har altid en afløser klar såfremt en person forsvinder. FCN har en ambitiøs intern målsætning om, at skabe "verdens bedste interne træneruddannelse" som led i denne sker både til- og afgange. RIgtig nok har FCN som en del af udvidelsen af akademiet på det seneste ansat et par stykker fra Brøndby. Der er dog også kommet navne som Mads Davidsen og Dan Hammer ind. Det skaber altid en vis uro når en stor personlighed forsvinder men, man forsøger at have kompetente afløsere klar.
Derudover så påstår fans af andre hold ganske ofte at der er noget der ikke fungerer så godt i konkurrerende klubber. Akademiet udbygges og vokser dog kontinuerligt og konstant.
3) Hvilken vej vil man gå ift. at få egne talenter op gennem rækkerne og få gennembrud på 1. holdet. I forvejen har man malket meget af Sjælland for de bedste børn, så man har alt for mange gode spillere ift. hvor mange der slår igennem. De skal samtidigt slås med RtD akademiet når der hvert år kommer nye spillere herfra, samt indkøb af kæmpe talenter fra fx DK/SV/NO. Sidste skud på stammen er at man begynder at købe etablerede spillere ude fra, samt krydre truppen med erfarne/gamle spillere til at skabe balance i truppen. Dvs. at lige pludseligt kan antallet af danske talenter der slår igennem blive betydeligt decimeret. Det tænker jeg vil kunne give bagslag og få de unge til at vælge andre klubber. Især når man tænker på kravet om at man skal tegne lange kontrakter, hvis man vil spille i klubben.
FCN har efter man i efteråret 2021 erkendte at kvaliteten var blevet for lav, defineret "den ideelle trup" i fremtiden således:
Aldersmæssigt således:
Under 22: 15 spillere - 60%, 22-25 5 spillere - 20%, 26-29 0 spillere - 0%, over 30 5 spillere - 20%.
Spillere over 30 forventes primært at være tidligere spillere efter en international karriere, men også enkelte andre spillere efter en international karriere.
Spillerbaggrund således:
FCN akademi: 12-14 spillere, Skandinaviske talenter: 2-4 spillere, RTD: 6-8 spillere, globale talenter: 2-4 spillere.
75% af spillerne forventes af være egenudviklede (både FCN og RTD) og 25% rekrutterede. Af de egenudviklede forventes ca. 2/3 fra FCN og ca 1/3 fra RTD. Altså 50% af den samlede trup fra akademiet i Farum. Det er den klart største andel i nogen klub i Superligaen.
FCN vil altså være klubben med flest egenudviklede talenter i Superligaen, hvorfor det ikke bør blive et problem at tiltrække talenter til klubben.
Herudover har FCN netop ansat en ny assisterende sportschef der som et af sine største ansvarsområder får, at sikre bedre udlejninger fra FCN og sikre at de udlejede spillere får de bedste betingelser for at udvikle sig med henblik på at vende tilbage til FCN igen.
Ganske rigtigt ser man i øjeblikket, at der er spillere af høj kvalitet som ikke kommer på holdet pga. intensiveret konkurrence. Eksempelvis Coulibaly der pt. spiller i RFC el. Amon og Kumado i Lyngby. Jeg har dog svært ved at se problemet i det.
For nogle år siden blev lavet en oversigt der viste af FCN var den klub der havde uddannet flest spillere i de danske divisioner. Sådan vil det formentlig også være i fremtiden. Dog vil der nok også være en del i Superligaen med en FCN-baggrund og flere i 1. div. end man ser det nu.
Selvfølgelig er der bump på vejen og udfordringer der skal overkommes. Jeg vil dog mene, at FCN nok er en af de mest veldrevne og succesfulde klubber i DK pt. Hvad jeg som fan godt kan lide er, at man gør det på sin egen måde som adskiller sig fra de fleste andre klubber.