Snak

Er Moutaz ikke norsk? Vi hentede ham da fra en norsk klub.

Stanley Lobotka er på min top-3 over største talenter og salg i FCN. En af CV´s bedste handler.

@Afløseren

Er Moutaz ikke norsk? Vi hentede ham da fra en norsk klub.

Jo det er rigtigt. Vi fik ham vist fra Andenes eller noget i den stil.

Er Moutaz ikke norsk? Vi hentede ham da fra en norsk klub.

Jo det er rigtigt. Vi fik ham vist fra Andenes eller noget i den stil.

Og har allerede været på tavlen for u17. Tror han skal bruge noget tid i udviklingsfasen da han kommer fra ret lavt niveau.

FCN i medierne

Ifølge en opgørelse i Frederiksborg Amts Avis er FC Nordsjælland, målt i antal arbejdspladser den 4. største virksomhed i Furesø Kommune med 279 ansatte. Opgør man det i årsværk er FCN den 3. største virksomhed med 231 årsværk. Muligvis skal FCN i begge tilfælde rykkes en plads op i begge tilfælde idet nr. 1 på listen Aasted ApS af konkurrencehensyn ikke opgør tallet præcise, men kun angiver 200-479 ansatte og ikke opgør årsværk.

Frederiksborg Amts Avis har et stort interview med den ene direktør i FCN Trine Hesselund Hopp Møller. Et par klip fra artiklen - man kan læse mere i dagens udgave af Frederiksborg Amts Avis:

En af Trine Hesselund Hopp Møller fornemste opgaver er at skabe et tættere lokalt tilhørsforhold til borgere og aktører i såvel Farum som Nordsjælland. Og den udvikling handler ifølge hende om at tage et større samfundsansvar, som både har en værdi i sig selv, men som på sigt også skal føre til flere mennesker på stadion. De to ting er ikke modsætninger, mener hun.

-Der er ingen, der lægger skjul på, at vi også skal tjene penge. Vi har store udgifter til blandt andet akademierne, men heldigvis har vi en ejer, der ikke skal have penge ud, men hvor al overskud kan blive geninvesteret. Det er lidt unikt, siger hun og frygter ikke, at de nye egyptiske ejere vil lave om på den strategi.

Hun peger især mod England, hvor der er en tradition for at fodboldklubberne er en aktiv del af lokalsamfundet ved for eksempel at tilbyde lektiecafeer eller ved på andre måder at tage et socialt ansvar gennem fodbolden.

-Vi skal se på, hvordan vi kan være med til at løfte det fysiske og mentale helbred i Furesø, og hvordan vi for eksempel kan bruge fodbold til integration. Vi skal finde ud af, hvordan vi får gjort de unge mennesker stærkere i troen på sig selv, og hvad de kan være en del af. Vi har planer om at lave udviklingsprogrammer, som for eksempel er rettet mod svagere stillet børn, som står lidt uden for fællesskabet, siger hun.

Hun er derfor i fuld gang med at skabe et samarbejde med lokale aktører som SSP og Røde Kors, og i dansk regi ser hun en klub som FC Midtjylland som forbillede på det arbejde.

-En klub som FC Midtjylland er rigtig dygtig. De er en hel organisation, der arbejder med samfundsansvar, siger hun.

Trine Hesselund Hopp Møllers opgave er nu at skabe mere lokal og regional begejstring over FC Nordsjælland, men hun vil ikke sætte et tilskuermål på ambitionen. Det bliver i stedet en lang proces.

-Der er ingen nemme løsninger, det bliver et langt sejt træk. Hvis vi skal have flere mennesker på stadion, skal vi være mere for flere mennesker og ikke kun i Furesø.

Vi vil ikke løse det med fribilletter og lignende, vi vil gerne gøre det ordentligt, og relationer bygger på noget andet end fribilletter. Vores spillere vil også få mere energi af at mærke presset fra publikum, ligesom vores sponsorer også ønsker flere fans på stadion. Vi skal derfor finde det sweet spot, hvor projekterne giver værdi for alle, mener hun.

En start for at appelere mere til de lokale, kunne være ikke at skrive alle ens Instagram opslag på engelsk. Vi er forhelved en dansk klub.

Jeg synes godt nok også det er mystisk med det engelske. Jeg har aldrig oplevet en klub eller virksomhed skrive på forskelligt sprog alt efter hvilket medie, der anvendes. Al kommunikation på Facebook er jo på dansk eksempelvis.
Hvis man gerne vil have en international profil, så kunne FCN jo bare lave en engelsksproget kanal til dette formål.

Jeg læste om de forskellige Superliga klubbers synlighed på de sociale medier og hvilken betydning det har for at skaffe sponsorater.

Her lå FC Nordsjælland ikke højt. De havde omkring 60.000 følgere fordelt på Facebook, Twitter, Instagram og YouTube.

Facebook stod for lige under 30.000 og de andre 3 medier ca. 10.000 følgere hver hvor YouTube var den laveste.

Artiklen blev skrevet i 2018 på Steenhoumann bloggen vist nok.

Nu er der gået 3 år siden 2018.

Jeres følgere er ikke rykket særligt meget på Facebook, Twitter og Youtube i de 3 år. Når jeg tjekker følgerne nu.

Men på instagram har i +30.000 følgere. Så I har rykket jer enormt meget på instagram.

Hvis FC Nordsjælland har fået data og kan se at de 20.000 ekstra følgere er udlændinge så giver det vel mening at skrive på Engelsk??

Jeg har svært ved at tro at alle de +20.000 ekstra følgere FC Nordsjælland har fået på instagram på de 3 år er Danskere.

Kan det tænkes at størstedelen af jeres følgere på instagram ikke er danskere og det er årsagen til at de skriver på Engelsk?

"FC Give-back"

Jeg synes det kunne være ret fedt hvis nogle af de pensionerede FCN-spillere gik sammen og lavede et hold som FC Græsrødderne hvor det så bare var med pensionerede FCN-spillere.

Os fans taler jo tit kærligt om de "gamle" koryfæer så jeg tænker at der ville være en god interesse for sådan et projekt og så ville det jo også bare være en sjov pendant til vores ellers så unge profil.

Det kunne laves i den ånd som Trine Hesselund efterlyser hvor eventuelle indtægter gik til velgørende projekter i lokalområdet og så kunne man måske arrangere det sådan at de spillede deres hjemmekampe på stadion før superligaholdet og dermed gav fans en heldagsoplevelse.

PS: Og naturligvis skal vi give dispensation til Essien så han kan være general på midtbanen. ;)

Helt enig med JulioSalinas!