Snak

Mere indhold efter annoncen
Lyngby Fans gider ikke Bold. Vi har vores eget Forum der har kørt i årtier :)

Hvis du spørger hvilken som helst Superligafan, hvilken klub af farum og Lyngby, der har og altid har haft den bedste tilskueropbakning og fankultur, så vil alle sige Lyngby.
At vi ikke har særligt mange tilskuere målt med de store klubber er jo logik. Vi ligger så tæt på Brøndby og FCK og det er derfor disse hold der har suget fans og sponsorer de sidste 30 år.

Fodbold og fankultur tog for alvor fart i Danmark, da Lyngby sportsligt var på vej ned. Derfor fik vi ikke del i opturen. Faciliteter og manglende økonomi og kommunal opbakning har jo også gjort det uinteressant for nye fans, at vælge Lyngby.
Lige nu der overpræsterer vi helt vildt på samtlige fronter, ligesom I underpræsterer.

Risikoen for at vi rykker ned er selvfølgelig kæmpe stor. Vi bør jo rykke ned, da vi med gigantisk afstand har det mindste budget og derfor slet ikke kan konkurrere på lige vilkår.
Et parameter Lyngby i hvert fald ikke er foran på er økonomien. Regnskab fra 2021 er offentliggjort
i dag. Omsætning lyder på 215 mio. og overskuddet på 27,5 mio.

Jeg får smidt en grundigere analyse i løbet af weekenden. For dem der selv vil studere regnskabet
kan det ses her: https://api.lassox.com/data/cvr/report?id=30775242/amNsb3VkczovLzAzLzZmL2UxLzBjLzUxL2ZjMDktNDAxOC1hZGQzLWExZDliOGJlNGIxZg.pdf&_ga=2.23986610.964578550.1654860270-1709536380.1654860270
Ved første øjekast er det er et meget fint regnskab. Egenkapital og tilgodehavender steget pænt. Tager som Jenner gennemlæsningen som et weekend hyggeprojekt :-)
Hvorfor er stigninger i tilgodehavender en god ting? Det betyder jo blot, at FCN er dårlige til at få pengene med det samme og tager unødige risici på en modpart - (som blev andet var tilfældet da Sampdoria havde problemer under corona (e.g. de manglende penge fra Damsgaard salget).

Det bekymrer mig noget, at der ikke formås at skabe cash fra driften - og det eneste der holder bunden under et positiv cash flow er en post der hedder "Andre Pengestrømme fra Finansieringsaktivitet" på Ca. 16 mio. - hvad er dette?. Der er ingen note på dette - på trods af, at det er den største post i pengestrømmende - der i øvrigt stavefejl i selvsamme, det vidner om halv dårlig revisorarbejde.

Jeg har ikke læst prosa i regnskabet, men ovenstående virker mærkværdigt.
@Nordland

Når man sælger en spiller får man altid betalingen i rater. I Regnskabet budgetteres dette som "tilgodehavender". Man kunne også kalde det "garanterede fremtidige indtægter", om end der selvfølgelig kan være en risiko for, at købende klub går konkurs inden den når at betale - det er dog en meget, meget sjældent forekommende ting. Men ganske rigtigt var FCN ret bekymrede da corona kom, for at man kunne få alle sine penge hjem. Det er ikke et spørgsmål om at FCN er dårlige til at få sine penge hjem. Det at man accepterer en betaling i rater plejer altid at betyde en højere pris. Mig bekendt har FCN ikke oplevet problemer med at få penge hjem, dog har der dog vist været en enkelt el to udskudt rate.

I tilfældet Kamaldeen skulle det dog være lykkedes FCN at få 140 mio. (ud af de 150) up front hvilket er exceptionelt. Posten tilgodehavender betyder altså at FCN stadig får løbende betalinger ind for spillere som Kamaldeen, Vindal, Kudus, Damsgaard, Atanga, ASO, Nelsson. Her kommer altså "garanterede fremtidige indtægter" dryppende i fremtiden for 165 mio.

Jeg tror stort set alle virksomheder ville foretrække at få forudbetaling for deres salg. Det er desværre som regel umuligt at opnå. Ved at acceptere betaling i rater fremfor forudbetaling opnås til gengæld en højere pris.

FCN har at helt vildt stort underskud på driften af virksomheden ex. spillersalg. Dette skyldes at man har meget små indtægter på entré, sponsorer, merchandise, ingen europæiske indtægter og kun gennemsnitlige TV-indtægter. Samtidig har FCN meget store udgifter til stab som følge af satsningen på talentudvikling - FCN har Superligaens 3.-4. største personaleomkostninger, men ligger kun nr. 7 når det kommer til spillerbudget. Det kan ikke aflæses af regnskabet men mit bud er at FCN ex. spillersalg kun har indtægter i størrelsesordenen 60-70 mio ud af en omsætning på 215 mio. FCN er altså i fundamental grad afhængig af spillersalg.

Grant Thornton er i øvrigt et anerkendt verdensomspændende revisionsfirma med repræsentation i stort set alle verdens lande. Desværre er det ikke et særligt detaljeret el. fanvenligt regnskab som FCN præsenterer, men det er et valg fra bestyrelsens side.

Overordnet set er det resultatmæssigt set ikke mindre end et imponerende regnskab fra FCN.
Mere indhold efter annoncen
Annonce
Jeg hæfter mig ved at der direkte står at man vil bruge en ikke ubetydelig del på at hente nye spillere ind udefra. Som jeg læser det.
FCN´s regnskab

Omsætning
Ser man på omsætningen (indtægter) ligger dette på imponerende 215 mio. Det er samtidig FCN´s næsthøjeste omsætning nogensinde, kun overgået af år 2012 hvor man - præget af ekstraordinære indtægter fra CHL - havde en omsætning på 219 mio. Gennemsnitsintægten de seneste 6 år (siden RTD´s overtagelse) har været ca. 169,5 mio.

Desværre oplyser FCN ikke hvorfra indtægterne kommer. Langt størstedelen er dog fra spillersalg. Jeg har tidligere sjusset mig frem til at omsætning ex. spillersalg har ligget på 60-70 mio - men det er mit eget personlige estimat.

Skal man benchmarke omsætningen med senest offentliggjorte omsætning i de øvrige Superligaklubber ser det således ud: FCK 448, BIF 328, FCM 242, AGF 220, FCN 215, AaB 102, OB 92, Vejle 76, RFC 66, SIF 62, SJE 55, VFF 38.

Årets resultat
Årets resultat er imponerende 27,5 mio. efter skat. FCN betaler i år i skat 7,8 mio. Uden at være helt sikker er FCN over de seneste 6 år vistnok Superligaens største skattebetaler. I de 6 år RTD har ejet FCN har overskuddet samlet set været ca. 94,7 mio. Samlet set har Superligaklubberne i samme periode haft underskud.

For årets resultat (samlet set over de seneste 3 år) er benchmark: FCM 62 mio, FCN 57 mio., AGF 48 mio., SIF 20 mio., Vejle 12 mio., RFC -1 mio., VFF -3 mio., SJE -17 mio., BIF -21 mio., OB -26 mio., AaB -37 mio, FCK -225 mio.

Ovenstående er de to vigtigste tal i regnskabet - suppleret med benchmark som ikke fremgår af regnskabet. Nedenstående vil jeg dykke ned i nogle enkelte poster som kan være interessante:

Personaleomkostninger og Antal ansatte.
Personaleomkostninger viser en meget stor stigning fra 66,5 mio. til 86,4 mio. Samtidig viser antal ansatte også en stor stigning fra 114 til 143 medarbejdere. Mit bud er at stigningen i personaleomkostninger stort set ikke vedrører spillere men i stedet for stab. Her er sket en markant forøgelse i antal ansatte i ungdomsafdelingen, specifikt en del trænere og formentlig også i kvindeafdelingen. Administrationen er derimod slanket med et par færre ansatte. På kort sigt ville man nok mene, at det ville give bedre resultater at øge spillerbudgettet men, i FCN´s forretningsmodel opererer man altså med en stor stab pga. det store fokus på talentudvikling.

FCN er vist nok den 3. el. 4. største arbejdsplads i Furesø Kommune målt på antal medarbejdere.

Formentlig har corona også haft en ikke uvæsentlig indflydelse på såvel antal ansatte som udgifter hertil.

Egenkapital Egenkapitalen er virksomhedens værdier (aktiver) fratrukket virksomhedens gæld (passiver).
Udgør i år knap 111 mio. En stigning på 5 år fra knap 45 mio.

investeringer i materielle anlægsaktiver
Dækker over investeringer i fysiske ting. Denne post er steget fra 700.000 til knap 8 mio. Dette kan bl.a. dække over den nye kunstgræsbane på den gamle parkeringsplads.

immaterielle rettigheder
Dækker primært over transferrettigheder. Posten er steget med 8,7 mio - dvs. værdien af nye spillere.

Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydeleser - dvs. primært tilgodehavender fra solgte spillere
Spillersalg betales i rater, udgør svimlende 165,5 mio. Man kunne også kalde dette for "garanterede fremtidige indtægter". Så selvom man ikke får solgt nogle spillere lige pt. er man altså sikker på at der stadig flyder indtægter ind de kommende år. for 165,5 mio.

Tilgodehavender fra tilknyttede virksomheder Primært RTD
Er en meget stor post på 71,8 mio. som altså er penge som primært RTD skylder FCN. Jeg er lidt ude i gætterier her - og tager måske fejl - men Tom Vernon betalte for et par år siden de oprindelige investorer ud og optog i den forbindelse et lån på 55 mio. Det kan ligne at FCN i forbindelse med overdragelsen til Mansour Group har lånt RTD London (der igen har lånt dem til Tom Vernon) de ca. 55 mio. som oprindeligt blev brugt til at betale Tom Vernons medinvestorer ud. Jeg må tilstå at jeg dog er ude i ikke helt sikre gætterier her. Herudover har FCN så yderligere 16,8 mio. til gode - formentlig primært fra RTD.

Gælde til pengeinstitutter er faldet fra 55 mio. (formentlig Tom Vernons lån) til 48 mio. Dvs. man har betalt 7 mio af på gælden.

Anden gæld
som jeg ikke aner hvad dækker over er staget fra 3,3 mio. til 7,7 mio. Det er gæld der er optaget med en længere tilbagebetalingshorisont.

Direktion og bestyrelse
Udgifter til direktion og bestyrelse er steget væsentligt fra 1,8 mio. til 3,8 mio. Årsagerne til dette skal formentlig findes i, at direktionen i år udgøres af 3 personer mod tidligere 1. Derudover mener jeg ikke at Tom Vernon hævede løn som bestyrelsesformand. Jan Lauersen er indsat som bestyrelsesformand og får formentlig en pæn fed hyre.

Andre forhold
Ifølge ledelsesberetningen har man fokuseret på at "konsolidere sig" - altså have penge i kassen. Det betyder at man i rede penge "likvide midler" ligger inde med 25,3 mio mod 19,6 sidste år. Jeg tvivler på, at der er andre Superligaklubber med så store livkvide midler.

Konklusion
Der betales ikke udbytte i FCN. Resultatet er dermed overført til egenkapitalen.

Overordnet set har FCN masser af penge og kan både lade være med at sælge spillere og samtidig købe nogle spillere i år, uden at tære på pengekassen, da man har ca. 165 mio. til gode i transferbetalinger.

Såfremt omsætningen ex. spillersalg kun udgør ca. 60-70 mio. er det dog kun et enkelt år man kan gøre dette, før man skal ud og låne penge.

FCN skal - meget rundt regnet - sælge spillere for +100 mio. om året for at løbe rundt med de nuværende udgifter. Man skal dog regne med øgede udgifter til det nye træningsanlæg i Hillerød i de kommende år, samt også et forøget spillerbudget i de kommende år. Som "RasmusGunnar" også bemærker forventer man at købe en del spillere eksternt i de kommende år. Mig bekendt er der ikke planer om at tilføre penge til FCN fra RTD Group.

Disclaimer
FCN´s regnskab er ikke særligt fanvenligt og detaljeret og der er derfor i ovenstående en del antagelser og følgeslutninger som måske ikke holder vand. Man skal derfor passe på med at drage fuldstændig sikre konklusioner på min hjemmestrikkede analyse.

Jeg gætter på, at Steen Houmann i løbet af et par dage kommer med en omfattende analyse af regnskabet som jeg i givet fald nok skal linke til.
Jeg har oplevet at Steen Houmann laver mange fejl og når jeg skriver til ham retter han det ikke eller svarer på det. Jeg synes det er irriterende for jeg kan ellers godt lide statistik.
Bare prøv at se den artikel fra nogle uger siden hvor han lavede statistik på u21 spillerne i ligaen.
https://steenhouman.com/2022/05/26/fodbold-hvem-gav-mest-spilletid-til-u21-spillerne-i-superligaen/
Han skriver FCK har benyttet 10x u21 spillere når vi har benyttet 12. Jeg synes nogle af artiklerne misser så meget relevans når han ikke har fakta korrekt.

Lund-Jensen
VK
Isak
Hakon
Jelert
Baldursson
Amoo
Bøving
Højlund
Orri
Daramy
Roony

Han linker til Soccerway som sin kilde. Men de har ikke Daramy og Rasmus Højlund med fordi det er spillere vi solgte. Vi solgte Daramy sidste sommers og Højlund i vinters.

Men Daramy nåede 436 min i Superligaen og Højlund nåede 295 min. Så der er jo meget der ændres hvis man ikke tager dem med.
Success is temporary loyalty is forever PS: Tag en tur i skoven 🌲 med Bo Henriksen når du er gnaven.
FCN i medierne

Frederiksborg Amts Avis fortæller at FCN har været en af fire store sponsorer på at få opført det nye børnehuset Siv i Farum. Det er et hjem for børn med nedsat immunforsvar der får mulighed for at være sammen med andre, der har det på samme måde, i trygge rammer.

FCN afholder bl.a. hvert år "Kasseløbet" sammen med DHL hvor der samles ind til Børnehuset og man har så også nu valgt at donere et ekstra beløb.
FCN i medierne

Frederiksborg Amts Avis med omtale af FCN´s regnskab: https://www.sn.dk/furesoe-kommune/nyt-millionplus-i-fc-nordsjaelland/

Tipsbladet mener, at det ligner en afgang til Bidstrup. Med Kofods afgang oveni mener Tipsbladet, at FCN bør være på udkig efter en midtbanespiller: https://www.tipsbladet.dk/nyhed/superliga/transferoensker-fcm-agf-fcn-og-lyngby

Man må formode at alle i medieafdelingen hos FCN er på ferie. I hvert fald mangler der omtale af at Abu Francis, Maxwell Woledzi og Ogura er blevet udtaget til Ghanas landshold: https://ghanasoccernet.com/nordsjaelland-trio-maxwell-woledzi-francis-abu-and-emmanuel-ogura-have-received-emergency-invitations-to-black-stars-for-kirin-cup-tourney

Desuden har FCN jo U-21 landsholdsspillere i aktion for hhv. DK, Sverige og Finland, hvilket man heller ikke hører om. Her var Antman 10.06. i start-11´eren for Finland U-21. Benjamin Nygren og Svensson startede begge på bænken fro Sverige U-21 mod Italien 09.06. men blev skiftet ind. DK U-21 spillede 10.06. mod Skotland. Her startede Bidstrup inde mens Villadsen måtte se hele kampen fra bænken.
Annonce