BT har i dag en to siders artikel om FCN projektet, hvad man bygger det på, hvad man ønsker at opnå etc. Artiklen er ikke lagt på nettet, men findes kun i den trykte version. Af hensyn til ophavsrettighed skal jeg gøre opmærksom på at artiklen er bragt i BT 28.01. s. 8 i sporttillægget og er skrevet af Morten Crone Sejersbøl:
MERE END FODBOLD For første gang fortæller den nye ejer i FC Nordsjælland, hvad det er, han vil. Spillerne skal have de rigtige værdier og en stærkere karakter
af Morten Crone Sejersbøl |
Midt i december skete der pludselig en hel masse i Farum. Allan K. Pedersen solgte FC Nordsjælland til en investorgruppe, Ólafur Kristjánsson blev fyret, og dér stod Kasper Hjulmand så igen, halvandet år efter at han havde forladt klubben for at tiltræde og siden blive fyret i Mainz.
Nu skulle han stå i spidsen for et nyt FC Nordsjælland, der i samarbejde med Right to Dream-akademiet i Ghana skulle skabe endnu flere og endnu bedre talenter, og på pressemødet talte han og den nye engelske formand, Tom Vernon, om værdier og en anderledes måde at gøre tingene på. Først nu, godt en måned senere, føler de sig klar til at fortælle, hvad det hele egentlig drejer sig om.
»Kasper og jeg var enige om, at noget blev gjort forkert, og at der var brug for en anderledes måde at udvikle fodboldspillere på. Ikke bare her, men i hele verden. I Ghana har vi gjort tingene på en ny måde: Ud fra værdier. Modellen har virkelig virket dér. Lad os prøve at bringe den til Europa, selvom det er svært og tager tid,« siger Tom Vernon.
Han beskriver det som sit ´ livsprojekt,´ og til sommer flytter hans kone og deres tre børn til Danmark. Lige nu sidder vi i sofagruppen på hans nye, store kontor, der vender ud mod parkeringspladsen foran Farum Park og ligger på etagen umiddelbart over Café Sepp, der i sin tid lagde lokaler til mange skelsættende møder med Peter Brixtofte som giverkarl på kommunens vegne. Også den er under renovering.
Hjulmand desillusioneret
»Somme tider kan man blive desillusioneret,« siger Kasper Hjulmand »Det kan jeg blive, når jeg ser, at der bliver truffet beslutninger for spillere på et forkert grundlag af penge eller magt. Mange klubber bliver ikke drevet på en måde, der skaber det bedste hold eller de bedste spillere, men af hensyn til investorer, et bestemt spillesystem, eller hvad ved jeg. Det vil vi prøve at gøre anderledes.« Projektet handler om at skabe bedre fodboldspillere via to forskellige stier, fortæller Vernon: Den gammelkendte om bedre faciliteter, træning og matchning. Og den nye om at fremelske værdier: Om at skabe større forståelse for betydningen af fællesskabet og begreber som tillid og loyalitet.
Om at uddanne spillerne til at blive hele, robuste mennesker.
Om at fremelske disse syv karaktertræk: Passion, selvdisciplin, initiativ, integritet, vinderinstinkt, viljen og lysten til at give tilbage og social intelligens.
Spillerne i FC Nordsjælland skal helt basalt og fra de yngste årgange sidde i et klasseværelse og gennemgå et pensum, der har til formål at styrke deres karakter.
»I forvejen har vi i FCN et program, vi kalder Bogen og Bolden om det akademiske og det fodboldmæssige.
Programmet i Ghana har et tredje ben, der handler om at opbygge en stærk karakter. Det, synes jeg, er ekstremt interessant, og det tager vi ind. Hvordan opbygger man en personlighed på en struktureret måde? Vi taler allesammen om, hvem der har den nødvendige karakter til at gå gennem svære tider.
De spillere, der har de stærkeste karakterer, er også dem, der kommer længst,« siger Kasper Hjulmand: »Da jeg spurgte Tobias Mikkelsen, hvad der var sket, siden han tog til Tyskland, svarede han, at det havde været hårdt. Det samme siger alle de danskere, jeg har besøgt i Tyskland: ´ Det har været hårdt, ingen talte til mig, jeg følte mig alene.´ I det her program giver vi spillerne muligheden for at udvikle deres personlighed.
« Kasper Hjulmand rejser sig, kører et whiteboard til side og peger på et stort skilt på væggen med FCNs værdisæt: ´ Holdånd, dedikation, mod og glæde´. En ny værdi er på vej:.
Skal give tilbage
»Det handler om at give tilbage. Til holdet. Til ham du spiller ved siden af. Til din familie. Til dit lokalsamfund.
At give tilbage er en del af at skabe et godt team, et godt hold, et godt land, et godt menneske. Vi de-finerer succes som at prøve at gøre det bedste hver dag. Det gør du ikke, hvis du kun spiller for dig selv. Det handler selvfølgelig om at skabe en forretningsmodel, men også om at hjælpe folk med at få en uddannelse, skabe en fremtid gennem uddannelse og en fremtid gennem alt det, du lærer i fodbold. Det interessante er, hvor godt vi kan uddanne spillere for at få dem op på et højere niveau tidligere,« forklarer Hjulmand.
Hvor meget har det med zen eller noget new age-agtigt at gøre? Altså, hvor meget har det med din personlige udvikling og lyst til at gøre noget andet end at udvikle fodboldspillere at gøre, når du nu nævner, at du har været desillusioneret over nogle af de ting, du har set? »Jeg prøver altid at finde en højere mening med de ting, jeg gør. For mig er det måske ikke nok at gå ud og sørge for at vinde næste kamp. Jeg bliver nødt til at stå op med en retning for organisationen og for dem, jeg arbejder med. Jeg skal have en vision for det, jeg gør, for at gøre mit bedste. Men jeg kunne også se mig selv i andre job. Det er ikke en zenoplevelse eller et stort kald, som jeg er nødt til følge, men det handler om det, Morten Albæk (bestyrelsesmedlem i Brøndby, filosof m. m., red.) kalder kapitalistisk humanisme.
Man kan gøre noget godt, men samtidig forsøge at have en god forretningsmodel.
Man kan gå efter at vinde på det, der for mig er den rigtige måde.« I de kommende seks måneder vil det være svært at se forskellen på det nye og gamle FCN. Lige nu arbejder Hjulmand, Vernon og resten af organisationen på at lægge planer, ansætte coaches til karakteropbygningsundervisningen og forbedre scoutingdelen. Fremover skal ungdomsholdene deltage i flere internationale turneringer, hvor de også vil blive blandet med deres vestafrikanske ´ klubkammerater´ for at forbedre den senere integration i Farum og for at udvikle spillerne fra begge lejre. I disse dage er en delegation fra FC Nordsjælland i Ghana, og senere skal U17-holdet af sted for ikke bare at besøge akademiet, men for også at komme ud i en landsby, væk fra komfortzonen og ud i situationer, der udfordrer deres grænser.
Det er en del af uddannelsen.
Unge skal lide nederlag
»En af mine yndlingshistorier er den om NASA (den amerikanske rumfartsadministration, red.). Man forestiller sig, at de kun ansætter folk, der har gået igennem skolesystemet med rene topkarakterer, men i virkeligheden ansætter de ikke nogen, der ikke har mødt modgang i livet for siden at komme tilbage på rette spor. Når man sidder i en rumraket og kommer i problemer, går det ikke, hvis man aldrig tidligere i sit liv er stødt på problemer,« siger Tom Vernon.
»Vi er nødt til at give vores unger nogle nederlag. Hvordan skal de kunne klare sig, hvis ikke de har oplevet modgang? Jeg er selv far, og vi prøver at skabe de perfekte omgivelser for vores børn, men det er jo forfærdeligt at ville have, at ens børn er glade hele tiden, for sådan forbereder man dem ikke til virkeligheden.
Derfor siger jeg til drengene på akademiet i Ghana, at vi ikke kommer til at rose dem bare for at få dem til at skrive under på en ny kontrakt.
Vi er dem, der kommer til at gøre livet svært for dem, for vi vil forberede dem på et liv i professionel fodbold.
Sådan kommer de også til at opleve det her i FC Nordsjælland.« Hvor meget kan overføres fra Ghana til Danmark? »Meget, men ikke alt. Det vil vi finde ud af i den kommende tid. I Ghana har vi et punkt i uddannelsen, der handler om, hvorfor sort magi ikke virker. Det er ikke sikkert, det er nødvendigt i Danmark,« siger Tom Vernon.
Med et smil.
mcs@sporten.dk
´´ I Ghana har vi et punkt i uddannelsen, der handler om, hvorfor sort magi ikke virker.
Det er ikke sikkert, det er nødvendigt i Danmark Tom Vernon.
Fakta: KORT FORTALT
FCN EJES af Pathways Group med tidligere Manchester United-scout Tom Vernon i spidsen.
PATHWAYS GROUP BESTÅR AF: Robert Finch (engelsk finansrigmand), Dan Dickinson (amerikansk forretningsmand) og John Powers (New York-baseret ejendomshandler).
Tom Vernon bestyrelsesmedlem og formand for FCN. Ifølge Tom Vernon er investorerne interesserede i på et tidspunkt at få deres penge tilbage, men har ingen planer om at tjene penge på projektet.
TOM VERNON grundlagde i 1999 Right to Dream, et fodboldakademi i Ghana, hvorfra en snes spillere er kommet videre til større klubber i Europa. Flere spillere er i dag en del af Manchester Citys akademi. Akademiet har dog udviklet flere til scholarships i USA, end til fodboldspillere til Europa.
FCN VIL TAGE imod spillere fra Right to Dream, de vil blive integreret på Superliga-holdet over tid.