Snak

Gemt bag flosklerne er dog også reelle pointer. Den første er, at Basel er et fucking godt eksempel alle burde studere og lære af. Imponerende succes for hold fra en skodliga.
Og så kan transferoverskud og reinvesteringer sagtens følges ad. Man skal købe spillere på det rigtige tidspunkt og sælge dem når de er klar. 10 for Sviaetellerandet i sommers, 10 for Albæk sommeren før havde været fabelagtige handler.
Cv har i stor stil pisset penge væk på folk de var for gamle til videresalg (Junior og Ulrik) og købt lort for dyrt (Mos og Pape). Den slags fejl rammer os bøde økonomisk og sportsligt.

Mange andre handler. Johhny Thomsen, Absalonsen, Søren Frederiksen osv kan dog fint forsvares, selvom det ikke gik som håbet.

Videresalg er jo ikke nødvendigvis et tema ved enhver handel - uanset hvilken klub der er udgangspunkt for snakken. Ulrik Laursen var tænkt som en spiller der kunne byde ind med stabilitet, rutine og kvalitet, præcis som Olof Mellberg, og sådanne kan der også være brug for. Eller rettere; det er der ofte. Sådan var det også med eks. Marcus Allbäck og Niclas Jensen, spillere der alle har højnet FCKs niveau i en periode. Man kan selvfølgelig diskutere prisen på fynboen (17 mio. kr.), men det er så også det.

Hvad var i øvrigt prisen på Mos? Jeg mener at have hørt, at den ligger på 6-8 mio. kr., og er dette korrekt, er det i hvert fald ikke et vanvittig kostbart sats. Det var et dårligt sats, som man ikke burde have gjort sig, men trods alt ikke overdrevet dyrt.

Plankeværket.. du syntes ikke at det er påfaldende at andre klubber ikke har gjort det selv?

Adriaanse skriver det, som om det er jordens nemmeste ting at gøre.. og bruger den klub i Europa som har været aller bedst til det... for derefter at bede alle andre klubber om at gøre nøjagtig det samme.

en lille analogi:
Alle skal fra KBH til Storebæltsbroen. Alle har deres egen bil.

Hvis en har fundet den hurtigste rute. Er det så den bedste måde, hvis alle kører af den vej?
er det en god ide, at alle hold i en liga satser på egne talenter? Det er det en god ide, at alle hold bruger den samme strategi?

Er købe billigt, sælge dyrt, noget sværere end det lyder? Og hvis alle vælger at satse på egne talenter (pga FFP), hvad sker der så med de talenter fra de store klubber, som aldrig kommer på første holdet fordi f.eks. Chelsea eller Real laver et akademi til 50 spillere per årgang som de støvsuger fra 8 års alderen?

Cv har i stor stil pisset penge væk på folk de var for gamle til videresalg (Junior og Ulrik) og købt lort for dyrt (Mos og Pape). Den slags fejl rammer os bøde økonomisk og sportsligt.

Lige inden du brænder derudaf i Adriaansiske vendinger, så husk lige at det var en bevidst strategi fra FCK´s side, først at få sportsligt succes og økonomisk succes igennem sportslige resultater... Og først efterfølgende kunnet sælge spillere til priser som nu, qua den sportslige succes fra div. CL gruppespil!
Vi var aldrig kommet i CL med unge talenter, vi var aldrig kommet længere uden Linderoth, Grønk, Allbäck osv! De var fundamentet. Og Ulrik er en af CV´s aller bedste indkøb over hoved! (og det mest nederdrægtige)

@ UdAfBusken, Svoger og Imperator

Jeg synes godt om School of Excellence. Og derfor skriver jeg også:

M.h.t. School of Excellence, synes jeg, det er et fint tiltag. Og et seriøst talentarbejde, med skandinaviske ambitioner, klæder en klub som FCK.

Desværre er det ikke ad den vej, FCK for alvor ser ud til, alene, at kunne forstærke 1. holdet og booste økonomien. For medmindre, man entrerer med investeringsselskaber eller andre, der vil medinvestere i talenterne, så vil de bedste, med al sandsynlighed, blive hentet til store udenlandske klubber for "småpenge", før de er bundet på "lange kontrakter" og/eller før de når FCK´s 1. hold. Desværre.


Men netop fordi, det er rigtig svært, for de fleste mindre klubber, som FCK (i international sammenligning), at holde på de største og mest åbenlyse talenter fra ungdomsafdelingen, tror jeg ikke, man skal overvurdere den sportslige og økonomiske betydning af School of Excellence. Men selvfølgelig kan der komme en ny Cornelius-situation, med et salg, der gør en markant forskel for økonomien. Det er da muligt.

Men hvis det for ofte kun ender med 5-12 mio. kr´s salg, af helt unge spillere, som det typisk gør, eksempelvis hos de hidtil udviklingsmæssigt dygtigere kolleger i Brøndby og FCM, så er det da hyggeligt. Men beløbene, medmindre vi taler om 5-10 spilere årligt.., passer bedre til mindre klubber som eksempelvis FCM. I FCK og Brøndby, for den sags skyld, er man dog nødt til konsekvent og kontinuerligt, at stræbe efter meget mere, hvis man for alvor vil tjene penge på spillerudvikling - hvilket, man bør ville...

Det bør, via School of Excellence være muligt, kontinuerligt, selv at uddanne gode klub- og suppleringsspillere, så man ikke skal ud og hente mellemvarepillere og spillere over sidste salgsdato, som man for ofte gør lige nu. FCK bør altid selv kunne producere fornuftige målmænd, ordentlige backs, en supplerende midterforsvarer og brugbare midtbanespillere a´la Delaney og Kvist. Og det anser jeg bestemt som realistisk.

Til gengæld skal man nok stadig oftest hente/finde de afgørende spillere, som unge voksne, andetsteds, og så videreudvikle disse, ikke mindst offensivt.

For det er hidtil ret sjældent (Cornelius undtaget), at offensivt, dygtige talenter fra FCK/KB er blevet hentet op, videreudviklet og solgt for rigtig store beløb - hvis vi lige holder fast i, at Cornelius var undtagelsen, men ikke er reglen

M.h.t investeringsselskaber, så kunne det da godt være en mulighed for FCK - Og Brøndby, når pengene er sluppet op.. P.t. er ca. 1100 profspillere (fra Promes til Falcao) i Europa helt eller delvist "ejet" af investeringsselskaber, under forskellige konstruktioner, hvoraf ikke alle er dårlige eller lyssky.

Og store klubber i mindre lande, som Portugal og Holland, ligesom store klubber i både Ligue 1 og PL arbejder i dag sammen med investeringsselskaber. Og tendensen er stigende.

Og i et seriøst set-up, kan et godt samarbejde, i et hug, give FCK flere økonomiske muskler og adgang til spillere, de ellers ikke ville kunne få adgang til. Dels p.g.a. flere midler, men også p.g.a. investeringsselskabernes netværk og forbindelser. - Så det er da en overvejelse værd, om ikke andet. (Men det kan bære en selvstændig diskussion).

M.h.t. scouting efter udviklingsspillere, kan man håbe, at Mussis kan blive et eksempel til efterfølgelse. (Skal erkende, at jeg ikke kender spilleren særlig godt, og derfor ikke tør give et bud på, hvad de er i ham.) Men i bedste fald, er han en upoleret diamant, der efter et par år i FCK, er klar til større opgaver i en større liga - og efter gode indsatser for FCK, også ender med, at være en god forretning. Det må man håbe på.

Og principielt er de vigtigt, at FCK udvikler og dygtiggør sig i netop denne disciplin, da det er her guldet - både sportsligt og økonomisk - ligger begravet, hvis man kan finde ud af, at grave de rigtige steder og vaske guldet rent efterfølgende.
Og selvom jeg kan være i tvivl om, hvorvidt FCK bør gå ind på de store syd- og mellemamerikanske markeder, hvor der er rigtig mange om buddet, så synes jeg, det er positivt, at man prøver at finde spillere, man tror, man kan videreudvikle.

Og er der sammenhæng mellem "spillerudviiklings-strategien", scoutingen, valget af cheftræner og indkøbs- og kontraktpolitikken, så dette ikke blokerer for talenterede spilleres udvikling, så kan FCK tage et stort skridt fremad i det internationale klubhierarki. Lige nu har man desværre nok stadig et godt stykke, før man når til den erkendelse. Og der er nok brug for lidt hjælp.

Vh.

Adriaanse

Sikke en fin analogi. Alle kører stort set den samme vej, nemlig motorvejen. Den illustrerer ikke rigtig din pointe.

Jeg er klar over, at erfarne kvalitetsspillere er en del af planen. Jeg nævner heller ikke de, vi hentede på en fri som eksempel. Men det da sandt, at de penge vi smed efter Junior og Ulrik var at pisse i bukserne. Når man smider den slags penge efter spillere uden videresalgsmulighed, sætter man sig op til at tabe.

Jeg er klar over, at ikke alle klubber kan køre transferoverskud, men vi skal vel prøve? Bare fordi noget er svært, er det ikke en undskyldning for at fejle.

Laursen blev købt på sidste dag af transfervinduet, fordi vi lige havde solgt vores hidtidige "forsvarsgeneral" for en endnu større sum. Det var et akut opstået behov, der skulle dækkes. Vi manglede ikke bare en centerforsvarer, men også en der kunne agere lederskikkelse.

Derudover tjente det indkøb også til, at vi svækkede OB, der så vidt jeg erindrer, var nærmeste konkurrent til mesterskabet den vinter.

Ulrik endte med at blive en rigtig god handel. Det ændrer dog ikke på at CV fra januar 2011 til sommer 2013 præstere at hente en voldsom mængde perspektivløst skrammel, der ødelagde en historisk stærk position.

Nu Ståle er tilbage laver vi pludselig gode handler igen, og det er på trods af et rimeligt vindue, ret bekymrende. Ståle er ikke for evigt i FCK, men måske er er CV...

At der var perspektivløse handler har du sikkert ret i - jeg påpeger dog, at Ulrik Laursen ikke var en af dem.
Det var et akut opstået behov, der skulle løses, såfremt man ville blive i mesterskabskampen, og det blev løst.

I forhold til det med handlerne, skulle jeg nu ellers mene, at jeg har smidt en forholdsvis kraftig kritik af sted, på de sidste par sider.

Det har du, og den ret velunderbygget, bla dine tanker om Zanka og manglede scouting. Det jeg ikke forstår er trangen til at råbe ALT ER PERFEKT efter aadrianse, når det nu ikke er det.

plankeværket:

Sikke en fin analogi. Alle kører stort set den samme vej, nemlig motorvejen. Den illustrerer ikke rigtig din pointe.

Eller også så har du ikke kørekort, og har derfor ikke kørt på f.eks. Køgemotorvejen fredag eftermiddag... Hvis alle gør det samme, vil fordelene ved netop den strategi forsvinde!

At gøre det åbenlyse er svært, fordi der er flere om buddet.

Ja køb billig, sælg dyrt.. Wauw! Genial taktik, hvorfor er der ingen der har haft den tanke før i dansk fodbold.

Wauw.. udvikle talenter?!?! Hold da helt ferie for en god ide!
Køb dem evt i udlandet... Kan man det? De gode ideer vælter jo ind!

Analogien med motorvejen, er for at illustrere at hvis vi alle var som Adriaanse gerne vil have os til at være, så ville vi ende i en trafikprop, på jagt efter de samme smutveje.

Der er ikke noget facit.
At kopiere en klub som Basel, som befinder sig i en anden liga, i et andet marked, er ikke en god ide.
At få inspiration derfra... ja! og tilpasse det til egen situation? Afgjort ja!

men kopiere, nej!
Specielt ikke når det er hvad alle andre også gør (jævnfør Adriaanse facitlisten).

Men det da sandt, at de penge vi smed efter Junior og Ulrik var at pisse i bukserne. Når man smider den slags penge efter spillere uden videresalgsmulighed, sætter man sig op til at tabe.

Laursen delen er blevet gennemgået... men har du opdaget at de priser som FCK sælger til pt. er noget højere end hvad andre klubber sælger til? Kan du komme i tanke om en årsag til dette? En årsag som ikke var tilstede inden 2006... (2010 eller 2013)... Forskellen på B93, Lyngby m.m. og så FCK, BIF, FCN.. er at de små klubber sælger for småpenge i forhold til de store. Du skal være stor for at kunne sælge stort.

Vi var ikke kommet ud af middelmådigheden på talenter alene.

Jeg er klar over, at ikke alle klubber kan køre transferoverskud, men vi skal vel prøve? Bare fordi noget er svært, er det ikke en undskyldning for at fejle.

Hvis jeg ikke tager meget galt, så står FCK for ca halvdelen af transferindtægterne i dansk fodbold... Og udgifterne er lavere end indtægterne