Nu hvor jeg har haft lidt tid til at tænke over det, jeg ser som klubbens altoverskyggende problem pt. vil jeg da gerne prøve at komme med nogle løsningsforslag, fordi jeg er sådan en glasset halvt fyldt kind-of-guy. Og ikke fordi jeg har nogen særlig viden om emnet. For det har jeg, absolut ikke.
Jeg har i min egenskab af sofatræner læst lidt op på bestyrelsen i Parken Sport & Entertaintment. Og det første der står på deres hjemmeside over listen af medlemmer er:
Bestyrelses- og direktionsmedlemmernes aktiebeholdning, øvrige ledelseshverv, særlige kompetencer mv fremgår af årsberetningen.
Nu er "særlige kompetencer" i sig selv et luftigt begreb. Samt hvordan disse afmåles i forhold til hindanden, så bedst mulige resultater opnås. Og hvad er bedst mulige resultater egentlig? Her kan jeg snildt forestille mig at en storaktionær, lægger mere vægt på økonomisk overskud og aktieafkast, end mig.
Når man slår op i seneste årsberetning fra 2018, er NCH eneste medlem hvor ting som "Mangeårig ekspertise i og erfaring med idræt i almindelighed og fodbold i særdeleshed." står skrevet.
Hans plads er jo som bekendt overtaget af William Kvist. Og med alt respekt for william, så tvivler jeg på han har samme gennemslagskraft over for både bestyrelse og Ståle.
Hos alle andre medlemmer er "generel virksomhedsledelse" et gennemgående tema.
Sammen med William, blev en gut ved navn Gert Petersen valgt ind i bestyrelsen, på et ekstraordinært møde i august. Jeg kender ham ikke, men et hurtigt kig på hans linkedin siger han er købmands-uddannet, samt Deputy Chairman i Kjøbenhavns Boldklub. Hvilket er grunden til jeg nævner ham. Han besidder dog heller ikke den mangeårige ekspertise i og erfaring med idræt i almindelighed og fodbold i særdeleshed, som jeg synes er alfa omega. Men jeg vil da ikke udelukke muligheden for at han kan være med til at dreje tingene i den rigtige retning.
Desværre tror jeg vi har at gøre med en bestyrelse der synes alt er fryd og gammen så længe der er et økonomisk overskud.
Mit første forslag til en mulig løsning, er at gøre Rene Meulensteen til bestyrelsesmedlem, for det må da lige være noget for ham:-)
Han har da bevist han kan genkende en syg patient, når han ser en. Og handle derefter. Det vil jeg altid kunne lide ved manden. Det indebærer selvfølgelig han skal have sin daglige gang i og omkring klubben og holdet, hovedsageligt for at observere, drikke kaffe og sparre med Ståle hvis nødvendigt.
Men det er nok især fordi det ville pisse mange bif fans af, tror jeg. Især bif fans hvis efternavn rimer på fager-hår.
Mit andet løsningsforslag, der nok er lidt mere realistisk, er at øge antallet af medlemmer der udpeges af moderklubberne fra en til to hver. Dette vil selvfølge betyde at storaktionærene kan komme i undertal, hvilket de nok ikke er interesseret i. Men jeg tror det ville kunne vedtages med en forholdsvis simpel vedtægtsændring.