Snak

Nå´m det er rigtigt, at det er forskel på deres bestyrelser. Ajax har en fodboldbestyrelse under bestyrelsen. Men det vigtige i denne sammenhæng - sådan for at sætte ord på vigtige forskelle mellem Ajax og FCK - er, at bestyrelsen er sat i verden for at tjene Ajax som fodboldklub og fodboldforretning, og at de er fuldkommen klare i spyttet om, at deres ansvar over for investorer, hviler på deres ansvar over for klubben. Det man som klub har gjort (på det sportslige), er at opstille et ret omfattende net af checks-and-balances, og det - ser det ud til - fungerer ret godt. Således er der forbindelse mellem førsteholdet, cheftræneren, assistenterne (som har hver deres udpegede område), ungdomsafdelingen, Jong Ajax isoleret set, sprotschef, scouting, analytikere, forretning osv.

Selvfølgelig kan alle ikke have en fodboldbaggrund. Det er heller ikke ønskværdigt. Eller sagt på en anden måde; bestyrelsesformanden skal have andre kvaliteter, end at være god til at trille med en bold. Når det er sagt, er Marc Stuut tidligere fodboldspiller - endda fra Ajax´ ungdomsafdeling - og derfra er der andre ret åbenlyse Ajax-forbindelser. Jan Buskermolen blev eksempelvis placeret i bestyrelsen, fordi han havde været formand for Ajax support, Wendy Nagel havde vel 10+ år i Ajax, hvor hun bare blev ved med at præstere i forskellige roller, inden hun kom i bestyrelsen, og Ruud Haarms er Ajax-legenden Bobby Haarms´ søn. Alle er selvfølgelig placeret i bestyrelsen, fordi de har noget fagligt at give til forretningen, men man er helt bevidst om, at klubben også på øverste plan, skal drives af folk, som har et eller andet relativt tæt forhold til klubben.

Det jeg synes er interessant i tilfældet Ajax (ud over, at jeg holder med dem) er, at de tidligere var drevet i stil med FCK, og man overlod de facto hele det sportslige ansvar til Louis van Gaal, som fik en definerende rolle for klubben, der tåler sammenligning med Ståle Solbakkens i FCK. Da Louis van Gaal så var væk, faldt klubben sammen. Der var sporadiske peaks, bl.a. en CL-kvartfinale, et par pokaltitler og tre mesterskaber på 14 år, men overordnet set var perioden ét stort rod. Man købte i øst og vest og holdet gennemgik den ene lappeløsning efter den anden. Det tog faktisk 10 år (fra van Gaals afsked), at få defineret en turn-around, og efter man iværksatte den i 2008, gik der to-tre år inden man begyndte at høste frugterne. Det gjorde man så til gengæld med fire mesterskaber i træk, en række sportslige tiltag og ændringer, og senere, op til præsentationen af Peter Bosz (tidl. træner) et oplæg til en kraftig opjustering af økonomien generelt, som i øvrigt gradvis øges, for at kunne være med på den internationale scene.

Bevares, det sikrer ikke klubben mod bølgedale, og i år ser det ikke for godt ud, efter cheftræner Erik ten Hag og fem stamspillere er væk, men alligevel er man så tilpas robust i sit sportslige set-up, at det ikke falder helt sammen længere. Eller, sådan ser det i hvert fald ud indtil videre. Men deres administration af klubben tjener da som et eksempel til efterfølgelse. Jeg kunne godt tænke mig, at der var en klar og tydelig strategi for FCK, som indeholder de elementer, at man er i klubben for at tjene klubben - altså den sportslige del - at man skaber et koncept, som man tror på og klart definerer, fordi man har ambitioner som rækker ud over det nationale, at man indretter sin ungdomsafdeling og scouting efter det, uddanner sine egne folk, som enten kan støtte cheftræneren eller selv blive det (som Frank de Boer eller på længere sigt Michael Reiziger), at man har knivskarpe analytikere, som ikke kun kigger på data men også trends i spillet. Nu ved jeg godt, at de over de næste par CL-kampe skal møde Liverpool og Napoli, og formentlig får røvfuld, men tjek f.eks. deres pres og deres kantspil, for at få en fornemmelse af, hvad det er, klubben vil og hvad det er, man har opstillet som grundpiller i konceptet. Jeg vil mene, at Ajax er i top-10 i Europa til at gå i pres. Og det siger jeg ikke, fordi jeg holder med dem. Det tror jeg i hvert fald ikke :)

Jacob Neestrup skal ikke ud, stop lige jer selv :) Jacob Neestrup er enormt dygtig, energisk, ærgerrig og bærer FCK i hjertet. Sådanne er guld værd, hvis man vil bygge en klub, som ikke bare er en mand i bestyrelsen, en sportschef og en træner. Han skal "bare" sættes ordentligt i spil. Han har sat væsentlige aftryk på vores seneste to mesterskaber, hvor han - bl.a. af Robert Skov - blev nævnt som en, der fik lagt ekstra procenter på spillernes bidrag, via sit personlige arbejde med spillerne.

Det man som klub har gjort (på det sportslige), er at opstille et ret omfattende net af checks-and-balances, og det - ser det ud til - fungerer ret godt. Således er der forbindelse mellem førsteholdet, cheftræneren, assistenterne (som har hver deres udpegede område), ungdomsafdelingen, Jong Ajax isoleret set, sprotschef, scouting, analytikere, forretning osv.

Hvordan fungerer de checks & balances i praksis ift. sportschefens rolle ifm. transfers - kan der nedlaegges veto fra ungdomsafdelingen, scouts osv.?

@ Matias

For mit vedkommende er det problematisk, at Neestrup udtaler "man ved nøjagtig, hvad problemet er", men efterfølgende gentager de sig igen og igen. Endvidere har jeg vanskeligt ved at se hans bidrag på nuværende tidspunkt. Er han en del af problemet eller løsningen. Jeg hælder til første, men mit nattesøvn ødelægges ikke af, at han fortsætter.

Hvordan de fungerer ned i mindste detalje, og hvem der har hvad at skulle sige, ved jeg ikke. Altså, i detaljer. Men der har f.eks. lige været en sag, der satte det i spil. Lucas Ocampos´ skifte fra Sevilla til Ajax. Han skulle egentlig være blevet købt, men både scouting og bestyrelse opponerede i 11. time, da man allerede havde justeret truppen med Francisco Conceicao, og således blev købet (af Ocampos) justeret til leje med købsoption.

Der er også visse "garantier" rettet mod ungdomsspillere fra eget akademi i start-11. Ryan Gravenberch fik således spilletid på trods af, at Erik ten Hag egentlig gerne ville spille med Davy Klaassen på pladsen i sidste sæson. Alfred Schreuder ville også have alternativer til Devyne Rensch og Kenneth Taylor i denne sæson, men det har ungdomsafdelingen frarådet.

Det kan også være på specifikke fornyelser i konceptet, som implementeres "imod" cheftrænerens ønsker. Eksempelvis var Michael Reiziger arkitekt bag udskiftningen af et relativt tungt og positionsstærkt centerforsvar, til et hurtigt og aggressivt centerforsvar. Ændringen var et led i et af hans andre områder, som er presspillet, og betød, at han kunne stille forsvars- og midterkæden både tættere på hinanden og længere frem på banen. Det koster en del chancer imod - især i store kampe mod gode modstandere - til gengæld er det også med til at skabe de overraskelser mod samme, som klubben har leveret en del af de seneste par år.

Var det klokken 12, at Thorup ville blive fyret på et pressemøde? De skal snart sende nogle invitationer ud.

Matias,

Det lyder interessant, men tilgengaeld goer er det vel ogsaa vanskeligt klart at placere ansvaret naar tingene gaar galt. Jeg ved heller ikke i hvor mange klubber udover Ajax at en cheftraener eller sportsdirektoer ville acceptere at blive dikteret beslutninger af lederen for ungdomsafdelingen.

Diogeens, tager snakken i rette tråd.

@ Matias

Hvordan er historien med Boilesen som anfører i Ajax? Hvorfor blev han det?
Han slår mig ikke som en leder overhovedet.

"Hvordan er historien med Boilesen som anfører i Ajax? Hvorfor blev han det?"

- Ajax har haft to danske anførere; Frank Arnesen og Søren Lerby. Nicolai Boilesen har ikke været anfører i Ajax. Ikke mere end Rasmus Falk eller Peter Ankersen er det i FCK, that is. Han har været vice-anfører, som er et hverv der nu og da deles mellem to spillere (der begge er vice-anførere), hvoraf minimum den ene er udlændingerepræsentant. Det var i sidstnævnte funktion, Nicolai Boilesen bar anførerbindet i Niklas Moisanders fravær.

https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_AFC_Ajax_players