Snak

(u)tilfreds

7 kampe med maksimum point, hvad mere vil du have???

Jeg har ikke noget at udsætte på pointshøsten i de første 7 kampe sidste sæson. Og har heller ikke givet udtryk for det.

-Desuden så er det bedste spil vi har set i år været i Ståles sidste kamp, så værre og værre blev det jo ikke.. -Det er først bagefter hele holdet er faldet fuldstændigt fra hinanden..

Apropos at forsimple tingene. I kampen mod FCN sejlede vi defensivt, og der var ikke hvert fald ikke ro på smækken. Helt generelt var vores Superliga i 2020 håbløst, hvilket den sidste kamp mod FCN ikke ændrer på.

-Så nej, for mig at se er det ikke Ståle der har fejlet, det er hele organisationen opsætning der er forkert og forkerte beslutningstagere der varetager forkerte opgaver og det gør de stadigt selvomd er er kommet en ny træner til og WK er midlertidig sportschef.. Løsningen er ikke en sportschef, løsningen er en direktion der kan varetage hele det sportslige segment og tage beslutninger uden at skulle gå tiggergang hos bestyrelsen.

Jeg er enig i, at direktionen også er problemet, men det helt skørt, at du frikender Ståle. Han har ligaens største budget, har brugt enorme summer på spillere, der ikke fungerer i hans koncept. Det er jo ikke fordi, Ståle ikke fik penge at arbejde med.
19/20-sæsonen var horribel i Superligaen, og da 20/21 startede lige så horribelt, så er det et logisk skridt at fyre den sportsligt ansvarlige.

Jeg er generelt enig i dine betragtninger omkring direktionen, og Ståle kunne have haft bedre arbejdsbetingelser i forhold til denne. Og jeg er bestemt heller ikke tryg ved, at vi vender situationen med den nuværende direktion. Tværtimod.
Sportsligt så jeg Ståle som en del af problemet, og deri er du uenig. Måske vi bare skal koge det ned til det?

Jeg har på intet tidspunkt advokeret for Jess Thorup som træner, og tvivler på ham som langsigtet løsning. Dertil er han for lidt en koncepttræner.

@Gammelbittermand,

@(u)tilfreds, kan du ikke komme med nogle kildehenvisninger til de krav, du bliver ved med at påstå kom fra bestyrelsen til Ståle? Indtil videre har Ståle jo selv skudt din tidligere påstand om at det var bestyrelsens ide med en ny strategi ift. yngre spillere med videresalg for øje.

Ståle nævnte det selv i interviewet, såvidt jeg husker lige inden han brokkede sig over bestyrelsens manglende fodboldkundskaber samt deres uforstående retorik i forhold til udviklingen i spillermarkedet.

Du har ret i foryngelsesidéen var en han lavede sammen med Lange, men det blev også nævnt at fokus i stigende grad gik på en langsigtet plan med de enkelte spillere såsom Wind..

Der hvor jeg tror fimlen knækker er efter CL sæsonen hvor der samtidigt sælges masser af spillere.. Jeg tror der var en hentydning fra Ståles side at han havde forventet en større reinvestering i holdet end tilfældet var fremfor at investere i badelande.

"Så nej, for mig at se er det ikke Ståle der har fejlet, det er hele organisationen opsætning der er forkert og forkerte beslutningstagere der varetager forkerte opgaver og det gør de stadigt selvomd er er kommet en ny træner til og WK er midlertidig sportschef.. Løsningen er ikke en sportschef, løsningen er en direktion der kan varetage hele det sportslige segment og tage beslutninger uden at skulle gå tiggergang hos bestyrelsen"

- Begge dele kan godt være sandt på samme tid. Jeg er enig i, at det er ledelsens ansvar, at skabe en identitet og struktur, som det sportslige projekt kan hvile på, uden at være afhængig af én specifik persons tilstedeværelse. Det var en fejl at overlade ansvaret til Ståle i en så omfattende rolle.

Ståle fejlede på samme tid i rollen, hvad de mange transferfejlskud til centrale pladser fortæller, hvad de store sportslige bølgegange fortæller, hvad den manglende udvikling i konceptets offensiv fortæller, tungen på vægtskålen endte med at blive, hvad pointhøsten i 2020 fortæller.

"-At sælge spillere for 100M.
-At vinde mesterskabet.
-At kvalificere sig til EL/CL
Dette med et spillerbudget på 150M årligt..
Hvor stor en del af dette der udelukkende går til lønninger ved jeg ikke, jeg konstaterer blot at der øjensynligt forventes et Net transfer overskud hvis der skal sælges spillere for 100M"

- Hvad er den eksakte ordlyd af strategien? Så vidt jeg ved, er det ikke målsætningen at vinde DM hvert år, men derimod 2 ud af 3. Og er det et krav at der skal sælges spillere for 100 mio. kr.? I så fald hvor ofte? Er det overhovedet sket endnu? Hvorfor er det urimeligt, at der forventes netto-transferoverskud? Er det pr. sæson eller over en periode? Som skrevet, der er en masse spørgsmål til strategien, så det ville være fint med en konkret ordlyd af den.

- Hvad er den eksakte ordlyd af strategien? Så vidt jeg ved, er det ikke målsætningen at vinde DM hvert år, men derimod 2 ud af 3. Og er det et krav at der skal sælges spillere for 100 mio. kr.? I så fald hvor ofte? Er det overhovedet sket endnu? Hvorfor er det urimeligt, at der forventes netto-transferoverskud? Er det pr. sæson eller over en periode? Som skrevet, der er en masse spørgsmål til strategien, så det ville være fint med en konkret ordlyd af den.

Det ved kun Ståle og bestyrelsen.. Jeg hæftede mig blot ved at han remsede de 3 ting op..

Jeg tror det 100M var hvert år, derfor han lagde vægt på de forbedringer der havde været i forhold til talentarbejdet (Wind, Daramy)..

EL/CL var helt sikkert hvert år, noget som Ståle også indikerede var fuldt opnået i sin tid på posten (med meget få svipsere)..

At der skulle være overskud på transfers hvert år var Ståle tydeligvis ikke enig i, men slet skjult lød det til det var noget bestyrelsen gerne så (så der var flere penge til badeland)..

Nå men indtil videre kan vi se følgende:

2020/21

Ståle, 4 kampe, 4 point, gnms 1 point 4-4-2 zone (målscore -1)
Hjalte, 3 kampe, 6 point (Bla. AGF) gnms 2 point 4-4-2 zone (målsccore +2)
Jess, 2 kampe, 0 point, gnms 0 point - tilfældig opstilling, mandsopdækning. (målscore -5)

Det tog Hjalte en kamp at stabilisere "sit" spil, indtil videre har det taget Jess 2 kampe at nå et nyt lavpunkt i klubbens historie.

Så hvor lang snor skal Jess have? -Vi kan jo udfra ovenstående konkludere at Hjalte indtil videre har gjort det bedre (og billigere)..

Ok, det havde sgu været lidt interessant at kende til ordlyden af den, for jeg er sikkert enig med dig (og Ståle) i en del af kritikken rettet mod en bestyrelse, som har sine tanker alle mulige andre steder end ved fodbolddelen.

Jeg kunne godt tænke mig, Ståle var mere selvkritisk. F.eks. ift. transferhitraten til konceptets centrale pladser, den manglende udvikling af konceptets offensiv osv., for bl.a. de dele er også med til at tegne billedet af de for store, sportslige bølgegange. Desuden, og det er jo ikke, fordi du kan give et svar på det, men menes det virkelig at være urimeligt, at have netto-transferoverskud?

(u)tilfreds

Du bedømmer Jess på 2 kampe?? Seriøst come on. Enten fatter du ikk en hat af fodbold ellers har du noget imod manden. Hehe. Sorry men det er virkelig sådan det lyder!!
Se det hold pt!! Den mentale del er jo så langt nede som den overhovedet kan være jo.

@ (u)tilfreds.

Lavpunkt i vores historie? Come on. Det er jo tosset.

@Nickdkinter
Mener du Jess er den rette træner?
Han prøver at tvinge et koncept nedover spillerne, som de ikke formår og han har ikke fået respekt omkring sin person, og hvis du ikke har respekt fra start så får du det ikke.
Jess projekt kommer til at koste FCK mere end bestyrelsen er klar over. Vi kommer ikke i top 6, ryger ud af pokalen, og hvis han forsætter med at bruge Wind som 10´er bliver han ikke solgt for mere end 5-7 millioner euro. Når vi misser Europa næste år er vi slået tilbage til stenalderen.

Det burde være sådan i en virksomhed, at bestyrelse udstikker en overordnet strategi/mål for virksomheden (i dette tilfælde forretningsbenet FCK).
Herfra må det være direktionens opgave at få lavet og præsentere en plan, hvori strategi følges og synliggøre hvordan man vil opnå de stillede mål.
Her skal redegøres for forventede risici og hvordan, man sikrer sig at komme i mål, til trods for mulige udfordringer.
Denne plan skal godkendes af bestyrelsen, og så er vi i gang.

Det vi ikke ved, er om bestyrelse har lagt en strategi og sat målene – eller om Ståle har.
Det er tilsyneladende ståle der har stået for det hele?
I den verden kan man jo så sige at han selv er ansvarlig hele vejen.

Problemet er jo bare at når samme person er skal udforme strategi, sætte må, lave planen, og eksekvere – så mangler der som regel konstruktivt modspil i alle dele af processen, hvorfor man sandsynligvis ødelægger sine egne chancer for succes.

Hvis skyld er det så.

Organisationen er ikke på plads – det ansvar ligger altid øverst.
Så derfor har FCK, formentlig, længe haft en ufuldstændig organisation der har arbejdet efter bedste evne – men hvem har trykprøvet processen, målsætningen og eksekveringen, løbende og med konstruktive kritiske briller, for at sikre at man hele tiden var på rette spor? INGEN..
Ståle har længe været lovgivende, udøvende og dømmende magt – indtil det ikke kunne være sådan mere..
Man kan lidt provokerende sige, at ståle vel blev placeret i en rolle han ikke havde forudsætninger for at lykkes i – at han var på meget dybt vand.

Det nuværende problem:
Normalt skulle bestyrelsen lave en strategi og målsætning – og ansætte en passende direktion til at eksekvere.
Bestyrelsen har tilsyneladende ikke kompetence til det første – og derfor må man starte omvendt, med risiko for at ansætte den forkerte profil som direktør.

Men kom nu med en direktion, der så kan lægge strategien og sætte målene.
Få organisationen til at lave en plan der kan eksekveres – og så følg op.
Passer de nuværende profiler ikke ind i organisationen, så skift dem ud – men det kan man først når man ved hvor man vil hen..

Uha noget rod – der er lang vej.
Man kan også være heldig – at tiden og pengene gør man kan følge med igen på et tidspunkt. Men man kan konkludere, ud fra ståles sandhed – at de driver butikken uprofessionelt pt.
Og endda mere end Ståle selv har indset på nuværende tidspunkt.

Spillerne:
Jeg tror de er forvirrede – måske ved de ikke hvorfor – men den store grund starter i det jeg skriver ovenstående.
Forandringsledelse er en svær ting – og den kræver at alle medarbejdere, som spillere forstår hvorfor og hvordan.
Det lader til at spillerne forstår hvorfor der skal ændres (dårlige resultater), men det lader ikke til at de har købt ind på hvordan og hvad der skal ændres til. Folk kæmper kun for det de tror på – jeg ser ikke a t spillerne hverken forstår den nye spillestil eller at de tror på det er den rigtige vej at gå lige nu.
Derfor kommer de aldrig til at dø for Jess nuværende ideer.

Beklager de lange debutindlæg – men håber det kan bruges som indspark i debatten..