Grunden til at jeg skriv at han var grådig, var den måde han reagerede på da aktien styrtdykkede. Han slog sig virkeligt i tøjet, ville sagsøge folk og skabte uro i bestyrelsen. Det tog jeg som et tegn på at manden ikke havde de bedste forudsætninger for at lege med aktier og "bare" havde øjnet en hurtig profit eller en "sikker" investering.
http://www.business.dk/b…oraktionaerEt citat fra ovenstående artikel:
På trods af det imponerende resultat, så fortæller tidligere økonomidirektør i Svendborg Brakes Lasse Christensen, at Erik Skjærbæk aldrig har været den store administrator eller økonom:
»Vi satte os aldrig ned og lavede detaljerede forretningsanalyser eller regnede frem og tilbage for at se, om projektet nu også var rentabelt. Det var ud over stepperne og så ellers se, om det kunne bære.«
Med en pengetank på hans størrelse er hans engagement i parken self. kun en delmængde. Og ligesom da Asger Reeh tabte 600 mill. på Amagerbanken, lider manden nok ikke nød, hvis bunden en dag skulle ryge ud af parken. Men det er vel ikke sjovt at tabe 10-15% af ens formue.
Det virker til gengæld også som om at manden er begyndt at se parken som andet end bare en investering. Det virker faktisk som om at det han havde mest imod var den måde forretningen blev drevet på. især i de modgangstider parken var og vel stadig er inde i. Folk med "dyre" vaner som Lindegaard og andre i bestyrelsen som åbenbart tog godt for sig af "retterne". Denne artikel giver et billede at en noget mere sympatisk person, der self. ser parken som en forretning, men er meget bevidst om at fodbolddelen stadig er vigtig:
http://www.sporten.dk/su…a-sin-flade