Ikke for forklejne trådens indsigt, men der er helt sikkert en masse faktorer vi er uvidende om, hvorfor man ´ikke bare´ skifter dette og hint.
Det er jo en del af de forudsætninger vi har at vi kun kan forholde os til hvad der er synligt udefra. Så det har du helt ret i.
Man kan fx sagtens længe have været på udkig efter en ny head of scout, og man meldte ud i januar at man ledte efter en ny/ekstra træner. Vi ved ikke hvad der har været af valgmuligheder undervejs i processen og hvor længe man har været i gang, måske det var det rigtige at time det som man gjorde i forhold til at det er de rigtige folk vi får ind nu, men vi kan jo kun forholde os til at vi lider fordi der ikke sker noget.
Jeg har en tro på at de folkene i klubben, som ser spillerne hver dag, har et godt billede af den enkelte spillers kunnen og perspektiver.
Synes det er en forsimplet måde at stille det op.
De har et større vurderingsgrundlag, og ser ting vi ikke gør, sandt.
Det vil bare altid komme an på den enkelte persons menneskelige intelligens og viden, at bruge det vurderingsgrundlag til at komme med den rigtige konklusion.
Udover det så er fodboldsspillere kun mennesker, og jeg ved fra mit eget liv at motivationen og indstillingen oftere er hvad bestemmer hvad man kan end ens talent. Hobro er et godt eksempel. Det er en træners opgave at sætte hans spillere op og forstå dem, derfor er trænerens kunnen direkte indvirkende på den enkelte spillers kunnen og perspektiver.
Jeg tror ikke på at Ståle kan være Manager, og være tilstrækkeligt tæt nok på hvert enkelt spiller til at få det maksimale ud af alle.
Det er så istedet op til Brian Riemer, som derfor indirekte fik en forfremmelse da ståle gjorde det, men har han kompetencerne til at varetage en cheftræners opgaver i en klub der vil være skandinaviens største?
Nu er vi så efter Wettergren, og det bekræfter os jo i hvad vi har sagt, nemlig at der har været mangler på trænerfronten.
Men indtil da er klubbens billede af den enkelte spillers kunnen og perspektiver ikke godt nok.