Snak

Jeg så lige at vi er det hold i PL der har givet flest minutter til spillere fra eget akademi (17.5%). Stærkt. Der er seks andre klubber med over 10% - Everton, som plejede at være ret gode til at hive ungdomsspillere op på førsteholdet, har kun 0.6%.

Curtis Jones, Kelleher, Bradley, Trent og Quansah er også en håndfuld klassespillere, der alle har en betydningsfuld rolle i truppen. Ellers ikke noget man ofte ser på topplan med 5 spillere fra akademiet af den kaliber.

Og så er der også nogle mindre profiler med potentiale som Tyler Morton og James McConnell. Tæller spillere som Harvey Elliott, Rio Ngumoha, Trey Nyoni og Amara Nallo egentlig også som vores egne akademispillere, når de først blev hentet til klubben som 15-16 årige?

@Muhami
Ja, de skal have været i klubben i tre år inden de fylder 21 for at få Home grown status.

5 af de næste 6 kampe i PL spiller Arsenal før vores kamp.

Summary of the financial period (23/24):

Media revenue fell by £38 million to £204 million
Matchday revenue rose by £22 million to £102 million
Commercial revenue rose by £36 million to £308 million
Administrative costs rose by £38 million to £600 million
Overall revenue rose by £20 million to £614 million
Loss before tax was £57 million

-Liverpoolfc.com

Så fik vi det samlede regnskab fra sidste sæson. En øget omsætning selv uden Champions League klager man nok ikke over.

Vores media revenue faldt sammenlignet med året forinden, men det er nok pga. manglende Champions League, hvis jeg ikke tager fejl. At vores matchday revenue så steg er pga. et udvidet Anfield, tænker jeg?

Kommercielle indtægter steg trods manglende Champions League i sidste sæson, men vores administrative omkostninger steg så også fra £562m til hele £600m i 23/24, hvilket jeg ikke helt forstår. Administrative omkostninger tæller vel både holdets og de ansattes lønninger, men burde spillernes lønninger i sidste sæson ikke have været markant mindre, når de ikke kvalificerede sig til Champions League? Måske antallet af ansatte er steget drastisk eller noget?

Tallene giver måske også en bedre forklaring på, hvorfor klubben i sommers ikke gik ud og brugte +£150m, når man endte sidste sæson med et tab på £57m før SKAT, men jeg er heller ikke nogen ekspert i økonomi, så der er nok nogen herinde, der bedre end mig ved, om der overhovedet var plads til et stort transfervindue, og hvor vi rent økonomisk står, når det kommende transfervindue åbner.

men jeg er heller ikke nogen ekspert i økonomi, så der er nok nogen herinde, der bedre end mig ved, om der overhovedet var plads til et stort transfervindue, og hvor vi rent økonomisk står, når det kommende transfervindue åbner.

Uanset hvad må og skal der selvsagt være betydelige midler at handle for til sommer, når man stort set intet har foretaget sig i to transfervinduer i streg.

Uanset hvad må og skal der selvsagt være betydelige midler at handle for til sommer, når man stort set intet har foretaget sig i to transfervinduer i streg.

Men hvis reglerne for PSR er, at der maksimalt må være et tab på £105m over en periode på tre regnskabsår, eller hvad reglen nu er, må man vel være påpasselig, når vi lige har lidt et tab på £57m i sidste regnskabsår.

Jeg så også gerne, at vi bruger nogle penge på et par nye spillere til sommer, men hvis pengene ikke er der, så er de der ikke. Man kan ikke bare bruge, hvad man ikke har råd til at bruge.

Som sagt, så ved jeg ikke, hvor vi står rent økonomisk, og hvad vi har råd til at bruge til sommer, som det ser ud lige nu, uden at vi ender ud i bøvl med PSR eller FFP, men vi skal ikke gå ud og bruge penge bare for at bruge dem, hvis det betyder fremtidige problemer.

Vi er ikke i nærheden af PSR grænsen.

Noget, jeg slet ikke forstår; hvorfor betalte man Klopp og hans stab tæt på £10m, når det var Klopp selv, der ville stoppe før tid? Jeg har aldrig hørt, at en træner mere eller mindre siger op to år før tid for så at få et gyldent håndtryk på vejen ud.

Uanset hvor stor en legende Klopp er, og jeg synes, han har fortjent en masse penge for sit arbejde i Liverpool, virker det bare mærkeligt i mine ører.

Jeg er heller ikke ekspert på regnskaber, men vi spillede vel nogle flere kampe sidste år end året forinden (vandt League Cup, kom længere i FA cup+Europa League), det betyder jo en del for matchday revenue. Et udvidet Anfield hjælper, som du er inde på, også.

Ift PSR: investeringer i stadion, kvindefodbold osv hører ikke i det regnskab, vel? Er det ikke noget med at man bare må give den gas der?