Snak

Mourinho til Fenerbache… det lyder som en sprængfarlig cocktail… formodentlig er den drukket op på under et år.

Som at putte mentos i cola så jeg den beskrevet som på Twitter :)

T: Jeg ser ingen grund til at forlænge al den stund at vi har option på et år yderligere. Hvis vi går med ETH er det fornuftigt at vente til efter starten af sæsonen, måske omkring november inden vi evt. forlænger. Det vil være tosset at lave en tre årig forlængelse nu, hvis det så går galt i starten af næste sæson.

Mourinho til Fenerbache… det lyder som en sprængfarlig cocktail… formodentlig er den drukket op på under et år.

Hvad pokker er der sket med den træner de havde som skaffede dem 99 point og næsten 100 mål på en sæson?

@Kanmandet

Han blev ikke mester :)

@TUW
Er du sikker på, der er option på et fjerde år?

Jeg vil ikke rigtigt blande mig i hvordan man optimerer mht. kultur for de almindeligt ansatte i en fodboldklub. Det er jo klart der er forskel på en spiller der tjener mere om måneden, end de fleste ansatte tjener gennem et arbejdsliv. Så der er selvfølgelig forskellige krav til disse.
Men man skal også huske at behandle de ansatte godt. Ferguson var kendt for at være på fornavn med alle de ansatte, og det antager jeg er noget der blev højt værdsat.

Uden at det skal ende i den vilde organisationsdebat er der adskillige ledelses og organisations studier der peger på at de forskellige konstellationer med for stor autonomi, f.eks. meritokratier skaber store organisatoriske udfordringer.

Jeg påstår ikke at man ikke kan være effektiv når man arbejder hjemme, jeg påpeger bare at det ikke altid er tilfældet.

Og ja alle medarbejdere kræver en hvis form for styring, omend den kan komme i mange former, er og skal være forskellig fra branche til branche og nogle gange også fra medarbejder til medarbejder.

Jeg antager at Ineos har analyseret HELE organisationen og ikke bare spillertruppen. Måske er det grunden til at de er kommet til en konklusion om at kulturen ikke kun er rådden i truppen men i hele organisationen.

Derudover er der de klare mangler som United har haft i mange år. F.eks. fraværet af sportscience, psykologiske analyser og sågar en afdeling der hjælper en nyankommen spiller med praktiske opgaver.

Vi har dobbelt så mange ansatte i klubben som den med næstflest og SJR ønsker dels at skabe en ny kultur samt at skære det overflødige fra. Vi har i årevis sagt at klubben er elendigt ledet, og nu kommer der ændringer. Måske bliver det muligt at genindføre noget fleksibilitet for de ansatte på sigt (ikke at jeg tror det for det ry har INEOS og SJR ikke).

Man skal i hvert fald give SJR chanchen nu og lederne der er ansat er positivt. Så absolut! Det har du ret i. Lad nu dem analysere. Måske benni m spm har været elsket ikke får forlænget fordi de har lavet en rigtig analyse?

Men jeg er enig med phelan.. “a lot of tall. We need some action “ 🙂

Sjovt nok så har jeg oplevelsen af, at der er sket en hel masse, men ting tager selvfølgelig tid uanset om man kunne ønske sig det hurtigere gennemført.

Adskillige ansættelser undervejs i ledelsen… og spændende fodboldfolk først og fremmest.
Undersøgelser om stadionfremtid
Forandringer i administrationen
Flere spillere med udløb som ikke bliver forlænget
Trænere der bliver vurderet
Læste i dag om en signing af en 16-årig (var sikkert sket uanset, men alligevel)
En masse undersøgelser omkring manager-situationen

Så nej, ingenting sker overnight, men de sætter bredt ind.