Snak

YNWA, er du bekendt med hvem de 4 er?

City - Newcastle- Aston Villa og Nottingham F.

Ja jeg har totalt mistet overblik og city sagen..
men mon ikke de bliver frikendt? Eller kan appellere til en eller anden domstol (CAS???) og så er frikendt igen.
Jeg regner ikke med noget i hvert fald 🙂

@Deebo.

Nu har jeg fået lyttet til podcasten. Altså jeg var rystet da du smed økonomi artiklen fra Athletic ind, nu jeg også rystet over data delen.

I forhold til det økonomiske i afsnittet, er der ikke lige noget der nyt, synes godt jeg havde læst et sted at vi betalte vanvittige summer i interest rates.

Data delen.. Jeg forstår det simpelthen ikke. Altså uagtet hvilke situation klubben er i, så er vores klub en af de største i verden, at man er 10 år efter alle andre og så står man uden en dataanalyst chef siden i sommers... WTF?!

Det jo tydeligt vi i en del år har haft problemer med rekrutteringen og det er jo netop der man kan løfte en klub, især på den økonomiske del, og hvis den økonomiske del spiller, er man meget langt. Hvis rekrutteringen er bedre = Bedre resultater, fordi man har de spillere man skal have, og bedre økonomi, kan gør man kan hente de spillere, man præcis skal bruge, også de dyre.

Indholdet om data i den podcast siger jo også, at data i sig selv ikke er brugbart… men at det er evnen til at omsætte data og skabe kontekst, der gør den relevant.

Der er altså ikke nok bare at vide, at en spiller vinder mange tacklinger, hvis ikke man ved, om han går i for mange tacklinger, eller om han går ind i de forkerte tacklinger… osv.

Og særligt den del er United åbenbart ret ringe til… men heldigvis er fokus nu på det, og mon ikke man får indhentet noget af gabet de næste 5-10 år.

Og så er delen om økonomi jo ikke rar at lytte til, men på den anden side, så har vi nu endelig en ledelse, der træffer svære valg.
Ja, det er noget lort at afskedige op mod 200 ansatte mere, men andre vil blive ansat (siger de i podcasten). Det sparer klubben for mange penge, som den ikke har.

Med den omsætning klubben har, bør man inden for et par år kunne rette markant op på økonomien, hvis man træffer de rigtige beslutninger.
Klart, deltagelse i CL næste år vil hjælpe, men det vil også være en lakmustest af, om man kan holde sig i skindet og bruge den ekstra indtægt på at styrke økonomien i stedet for at fyre dem af på spillere. Lidt tænkt eksempel, da der er lang vej til at vinde EL, men alligevel.

Er det kun mig, der lyttede med et ekstra øre på Amorims pressekonference til kampen i morgen, da han snakkede system?
Han fremhævede sin evne som portugiser til at tilpasse sig. At han lige nu bruger et system, fordi hvis man kan spille i det, så kan man fungere i mange systemer. Måske har jeg ikke lyttet efter tidligere, men for mig er det første gang, jeg hører ham åbne op for forandringer.

@T

Vi fuldstændig enig i, at data ikke er alt. Det mennesker der handler om, der kan ske mange ting som også gør at selvom en spiller i mange kampe har taget de løb eller lavet de taklinger lige pludselig ikke får gjort det mere.

Jeg kan bare virkelig undre mig over, vi ikke har været hurtigere og bedre til den del, når nu det så vigtigt i forhold til at rekruttere rigtigt, eller hvert fald bedre, når der tydeligt vi virkelig har manglet på det, samtidig med man så ikke har haft en chef inden for området siden i sommers. Det synes jeg er kritisk.

Andy mitten

Armstrong begynder i rollen som chief business officer hos Manchester United indenfor nogle uger.
Kommer til fra PSG. Eftersigende en utrolig dygtig og vigtig mand for psg der har hjulpet dem meget ift økonomien.

Jeg kender ikke manden yderligere end det er en måned siden jeg skrev navnet første gang. Men ingen af de store navne har sådan rigtigt nævnt ham?
Så vidste ikke hvad jeg skulle og fortsat skal lægge i det 🙂

Bare en nyhed om at der også hyres og ikke kun fyres.

@Hedengran
Pointen var nu mere, at hvis ikke man sætter data i kontekst, er de værdiløse.
Eks. nævner de også, at Brighton er elendige til at bruge data på defensive spillere men virkelig gode på de offensive, hvilket skyldes, at offensivspillere sælges dyrere, så fortjenesten er større. Det understøtter deres forretningsmodel bedst.

Så brugen af data skal sættes sammen med det, man ønsker som klub… og først der giver dataene mening. Og det er selvsagt den sværeste del, for enhver kan jo lave/finde data på de basale dele af spillerne i dag… de ligger jo i WyScout og andre steder.

@T
Tror du misforstår hvad han siger om system. Det er i hvert fald ikke første gang at han påpeger at der er for meget fokus på at formationen hedder 3421 for man vil i periode kunne se at der også spilles 442 uden bold osv.

Har ikke set pressekonferencen, så måske misser jeg noget, men som jeg læste hans udtalelser så er det ikke fordi han overvejer at skifte system (det har han tidligere udtalt aldrig vil ske) men at han igen mener at 3421 er så fleksibelt at man kan variere rigtig meget under kampe og fra kamp til kamp.