Snak

Mere indhold efter annoncen
Jeg kan også undre mig lidt over den selvfølgelighed, hvormed lønninger på - hvis det er korrekt - 300.000 kr.- om måneden nærmest betragtes som småpenge. Især ihukommende den nyere historie - ikke mindst i Brøndby.

Og samlede udgifter på formentlig 10-12 mio. kr.- for Ørnskov(!) over 3 år og 15-20 mio. til Kahlenberg over 4 år. Sammen med Bouhlarouz altså for 3 spillere uden vidersalgsværdi...Og frikøbsklausuler i 15-20 mio. kr.- klassen for Szymanowski og efter sigende sågar Zohore - og passende lønninger oveni, synes nærmest banale.

En potentielt salgbar spiller som Hradecky koster sammenlagt mindst 11 mio. over 4 år, mens Christian Nørgaard, der er hentet for 2,5 mio i HSV, hvor han formentlig har været vant til et rimeligt lønniveau allerede, og derfor må forventes at tjene over superligasnittet. Almebäck gider vi ikke engang tale om...Og Hasani. Tjah, vi må se, hvad han kan.

Det er store tal i en klub, der ikke har været i nærheden af, at kunne holde deres egne bukser oppe i rigtig mange år. Og i en forretning, der vel normalt omsætter for +/- 150 mio. kr. og i reglen styrtbløder på driften, skal der med tiden ganske mange kroner ind, hvert år, for at kunne betale de lønninger/regninger, man forpligter sig til, og som formentlig ikke bliver mindre den kommende tid.

Og når det meste af det man så kan sælge, er delvist bundet i playersponsorater og/eller i lejemål, og ungdomsafdelingen, der stadig ikke har fået ekstra midler, normalt slipper de største talenter, før de bliver seniorer og rigtig dyre, så er det svært at se, at nogle få indtægtsøgende aktiviteter lige pludselig får forretningen til at blomstre - år for år??

Så det er vel bare at håbe på følgende i nærmeste fremtid:

1. En meget stor hovedsponsoraftale

2. Minimalt kvalifikation til EL-gruppespillet 2013/14

3. Et Makienok-salg på 4 mio.(+) Euro

En top 3 placering i ligaen, og flere tilskuere på stadion vil også afstedkomme lidt flere indtægter.

Det vil nok kunne lukke hullet i et år, hvis ikke Szymanowski og Zohore skal købes fri for egne midler, eksempelvis.

Men huj, hvor det går.

Vh.

Adriaanse

PS:
Nu spiller de jo 2 forskellige positioner hvor prisen fra den ene position ikke kan sammenlignes med prisen fra en af den anden position. Dertil kommer erfaring, alder, internatioale kampe mm - faktisk ret dumt at sammenligne Boulahrouz med Emil Larsen

Rigtig. Hos Emil Larsen er man bange for, at han kan blive skadet på sigt. Hos Boulahrouz håber man, han kan blive skadesfri på sigt..
+1 Adriaanse
United fan siden 1991
PS: Den samme kilde, der nu siger 300.000 kr.- om måneden skrev for godt og vel 2 uger siden følgende:

http://www.bt.dk/superli…ys-historie

Og som der står:

Brøndbys løntilbud skal også ses i lyset af, at der ikke skal betales transfersum, da Khalid Boulahrouz er transferfri, efter hans kontrakt blev ophævet i portugisiske Sporting i begyndelsen af september.

Jeg synes da det er bemærkelsesværdigt, at Boulahrouz åbenbart så selv har fået forhandlet den løn, han blev tilbudt i følge BT, ned(!). Det ser man sjældent i fodboldverden...Eller er kilden ikke helt troværdig?

Vh.

Adriaanse
Og samlede udgifter på formentlig 10-12 mio. kr.- for Ørnskov(!) over 3 år og 15-20 mio. til Kahlenberg over 4 år. Sammen med Bouhlarouz altså for 3 spillere uden vidersalgsværdi...Og frikøbsklausuler i 15-20 mio. kr.- klassen for Szymanowski og efter sigende sågar Zohore - og passende lønninger oveni, synes nærmest banale.

En potentielt salgbar spiller som Hradecky koster sammenlagt mindst 11 mio. over 4 år, mens Christian Nørgaard, der er hentet for 2,5 mio i HSV, hvor han formentlig har været vant til et rimeligt lønniveau allerede, og derfor må forventes at tjene over superligasnittet. Almebäck gider vi ikke engang tale om...Og Hasani. Tjah, vi må se, hvad han kan.


Så over de næste 4 år har BIF brugt ca 82,5 mill.( Hvis begge lejede spillere købes) + Nørgaards løn, skal vi sige 4 mill. årligt for at være på den sikre side? Dvs. i alt 95 mill.

Når du så kan medtage fremtidige udgifter i din kritik, så vil jeg have lov at medregne indtægter fra min. en 3. plads 2/3 kommende sæsoner. Hvad fik Esbjerg, var det + 25 mill. de opjusterede med? dvs 50 mill. på den konto. Læg dertil årligt Tv penge for samme placering, det er vel min. 10 mill. årligt. Altså sammenlagt 105 mill. Hvori består de dårlige handler?

Ved godt det er meget opsat men Europa må alt andet lige være en målsætning med den oprustning. Og vel også ganske realistisk?
Læg dertil årligt Tv penge for samme placering, det er vel min. 10 mill. årligt.

Brøndby scorede sidste år ca 3-3.5 mil i tv penge, udbetales efter 11, 22 og 33 runde. På pågældende tidspunkter lå Brøndby fra 9-12 hvilket giver ca mellem 450.000 og 1.2 mil.
Hvis de i en sæson ligger i top 3 disse 3 gange, vil det give mellem 6-9 mil, altså 18-27 på års basis, men det er jo som Adriaanse skriver kun lidt der kan hentes på tv og entre med en top 3 placering.
Mit gæt mellem 15-35 mil. (De 15 er jo allerede sikret bare via tv pengene). Så de forstærkningen skal nok betale sig selv, HVIS der bliver succes på banen.

Btw Adriaanses. Brøndby forventer underskud på 37 mil hvor de 29 kommer fra feriepengesagen, altså 8 uden dem. Med regnestykket ovenfra, blot for tv-delen skulle dette være lukket med en top 3 placering næste sæson..
Mere indhold efter annoncen
Annonce
@Randomhero

Hvis BIF, i bedste fald, kvalificerer sig en enkelt gang til CL-gruppespillet, eller 2-3 gange til EL-gruppespillet de kommende 3 sæsoner, så giver det da bestemt et rigtig fint økonomisk rygstød. Absolut.
Men hvad nu, hvis det ikke helt går med gruppespilskvalifikationerne, som man håber? Det er set før.
(EfB sendte St. Etienne ud i år. Det kunne vel snildt være gået anderledes også?)

Generelt synes jeg også, man skal arbejde med muligheden for, at udgiftsniveauet i Brøndby, og herunder flere nye, dyre spillere kan komme til ved siden af dem man allerede har. Og det allerede fra til vinter og i det kommende år.

Og der har i mange år været et voldsomt negativt gab mellem indtægter og udgifter i Brøndby. Så "Det Nye Brøndby" starter på den front i forvejen fra baghjul, og skal ud over at lukke hullet, fylde nye, der kommer via øgede udgifter til spillere, organisationen (der skal styrkes med topkompetencer i følge Aldo), og vel også scouting/talentudvikling - hvis det, der indledningsvist var den store plan, stadig holder.

Og hvor mange kapitaludvidelser/aktieemissioner kan er produkt, hvis værdi og vækstpotentiale ikke vokser eller forandres mærkbart, bære i givet fald?

Og hvilke nuværende Brøndbyejede spillere, ud over Makienok, mener du, ser ud til at kunne blive meget attraktive salgsobjekter, på et niveau, der økonomisk kan gøre en væsentlig forskel for Brøndby? (Og er disse helt ejede af BIF, eller er de på playersponsorater?)

Og endelig er der stadig bund i det danske fodboldmarked i.f.t. TV-penge, tilskuere og sponsorer. Vi er 5.5 mio. her i landet.
Det er vel ikke til at regne med, at BIF pludselig finder er hovedsponsor i 50-75 mio. klassen, eller at de/superligaen får en TV-deal de kommende år, der er markant bedre, end den nuværende? Og det er jo ikke således, at Brøndby kommer fra 0 på de områder. De har jo allerede en del indtægter fra sponsorer, TV, tilskuere o.s.v.

Og en fodboldforretning der, mener jeg, traditionelt omsætter i 150 mio. kr lejet, er vel ikke endeløse investeringer værd, hvis ikke der er et realistisk håb om, at forretningen kan vokse - og gerne ud over investeringerne?

Så hvordan skal Brøndby tjene penge nok til driften, og dernæst til at udvikle sig, når pengene fra Jan i London, og andre, er ved at være brugt? Det synes jeg godt, man kan spørge om, uden at det straks skal ses som had til Brøndby? Jeg synes faktisk det er ganske næstekærligt, at bekymre sig lidt for andre - og i dette tilfælde Brøndby.

Og mit råd til den sportslige del er stadig simpelt, og her beskrevet ultrakort og basalt:

Sorter i og opbyg et netværk af relevante agenter og samarbejdspartnere på/i interessante "spillermarkeder" - hjemme og ude. Bliv dygtige til at scoute på disse markeder. Hent og invester primært i spillere i aldersgruppen 16-23 år. Ansæt en erfaren (ikke skandinavisk) cheftræner, der har trænet og leveret resultater på det niveau, man efterstræber. Den netop fyrede Gertjan Verbeek fra AZ ville være en glimrende mand for Brøndby, eksempelvis. Og suppler de unge spillere med en rutineret og oprigtigt motiveret(!) spiller i aldersgruppen 26-30 i hver kæde.

På den måde er der kapital på banen, og et løbende flow/tilgang af spillere, der, er de scoutet og uddannet godt, kan bídrage sportsligt i nogen tid, og dernæst bidrage økonomisk, når de forlader Brøndby, der så støt og roligt kan udvikle sig, uden af være på røven hvert 2. år - og herunder skulle satse blindt på eksempelvis CHL, som det tidligere har været tilfældet.

Det kommer garanteret ikke til at ske - men så har jeg da givet løsningen til Aldo, Per og Thomas. Så kan de ikke komme om et par år, når Jobcentret har sendt dem på 6 ugers selvvalg i noget IT, og påstå, at de ikke vidste bedre...

Vh.

Adriaanse

Og ved du hvad? De bukker og skraber nok for dine "geniale" og "velmenende" råd....

:-)
Om 2,7 mill er meget eller lidt for 22 kampe må tiden vise, men der er da ingen tvivl om at pr-værdien af dette forløb langt overstiger 2,7. Dertil kommer de formodede igangværende forhandlinger med en ny hovedsponsor - i den sammenhæng står BIF med denne signing ekstremt stærkt! Signalværdien om at man fandme mener det kan meget vel visse sig at være langt mere værd end 2,7 mill. når prisen for et sponsorat skal forhandles endeligt - så i min optik er boulahrouz allerede en økonomisk gevinst (hvis vi vel og mærke taler et beløb omkring de 3 mill).

Og kan han så komme i form og være blot halvdelen af det de mest optimistiske mener han kan - ja så er det blot en bonus!
Adriansee:

Synes du har et lidt sort syn på BIF´s situation..

Jeg er HELT enig i, at kval til El langtfra er ensbetydende med deltagelse i gruppespil.

Generelt synes jeg også, man skal arbejde med muligheden for, at udgiftsniveauet i Brøndby, og herunder flere nye, dyre spillere kan komme til ved siden af dem man allerede har. Og det allerede fra til vinter og i det kommende år.



Jeg kunne jo så sige det modsatte, BIF har nu de næste 2-3 år en trup, hvor der ikke er behov for flere dyre indkøb. samtidig kan flere af de unge spillere omkring start 11´eren udvikle sig voldsomt og blive solgt for millionbeløb.
Begge dele er rene gæt. Dog vil jeg næsten lægge hovedet på blokken og sige, at de næste transfervinduer langtfra bliver lige så dyre for BIF.

Og hvilke nuværende Brøndbyejede spillere, ud over Makienok, mener du, ser ud til at kunne blive meget attraktive salgsobjekter, på et niveau, der økonomisk kan gøre en væsentlig forskel for Brøndby? (Og er disse helt ejede af BIF, eller er de på playersponsorater?)



Christian Nørgaard må vel kunne betegnes som salgsbar på et tidspunkt. Derudover har flere af de unge U-landsholdsspillere også potentiale til at kunne blive salgsobjekter, det er så ikke sikkert.
Hvis man vælger at købe de to lejede spillere, må man kunne håbe/forvente at kunne sælge dem også. Hvis de altså ikke dykker voldsomt i niveau efter BIF har signet dem..
Og hvis så Hradecky hæver niveauet, burde han også kunne sælges med fortjeneste.. Pt er det modsatte nok mere tilfældet..

Det er vel ikke til at regne med, at BIF pludselig finder er hovedsponsor i 50-75 mio. klassen, eller at de/superligaen får en TV-deal de kommende år, der er markant bedre, end den nuværende? Og det er jo ikke således, at Brøndby kommer fra 0 på de områder. De har jo allerede en del indtægter fra sponsorer, TV, tilskuere o.s.v.



Har slet ikke taget stilling til en hovedsponsor, kan de bare få hvad gennemsnittet for suppen tjener på den post, så må det være ok til en start.
Vi kan vel ikke være uenige om, at indtægter fra sponsorer, TV samt tilskuere vil stige med bedre placeringer?
Uroen fra de sidste 2-3 sæsoner (måske endda mere) har ikke ligefrem gavnet sponsorindtægterne. Tilskuer indtægter har været under vanligt niveau og TV pengene for 9. pladsen er ikke ligefrem det, der skæpper mest i kassen.
Altså, investeringer i truppen må alt andet lige give øgede indtægter på de 3 poster.

Så hvordan skal Brøndby tjene penge nok til driften, og dernæst til at udvikle sig, når pengene fra Jan i London, og andre, er ved at være brugt? Det synes jeg godt, man kan spørge om, uden at det straks skal ses som had til Brøndby? Jeg synes faktisk det er ganske næstekærligt, at bekymre sig lidt for andre - og i dette tilfælde Brøndby.



Helt enig. Dog synes jeg bare du er for pessimistisk i din tilgang. Men selvfølgelig skal man ikke falde i svime over BIF´s ændringer før end man kan se, det rent faktisk virker, det være sig via en god placering i ligaen samt bedret økonomi.
Jeg kunne jo så sige det modsatte, BIF har nu de næste 2-3 år en trup, hvor der ikke er behov for flere dyre indkøb. samtidig kan flere af de unge spillere omkring start 11´eren udvikle sig voldsomt og blive solgt for millionbeløb.
Begge dele er rene gæt. Dog vil jeg næsten lægge hovedet på blokken og sige, at de næste transfervinduer langtfra bliver lige så dyre for BIF.


Hvis de to lejede spillere skal hentes, så bliver de næste transfervinduer vel omtrent ligeså dyre, som dette?

- Omvendt, hvis ikke de hentes, så skal der vel alt andet lige hentes alternativer?
København.
Annonce