Birk er et glasklart eksempel på udtrykket hovmod står for fald. I søndags stod Birk og spillede bedrevidende, arrogant og nedladende overfor Stig Tøfting, der efter min mening stillede helt relevante spørgsmål omkring Birks femmandsforsvar og taktiske tilgang til hjemmekampen mod Viborg. Men i bedste hovmodige stil fik Birk fortalt os alle, at hans fodboldfaglighed var større end Tøftings, så spørgsmålende var irrelevante. Men efter at have set Brøndby blive udstillet og udspillet af et hold af deltidsproffer fra Island, så vil jeg for eftertiden råde Birk til at holde sin mund når det handler om fodboldfaglighed. For fodboldfaglighed besidder Birk tydeligvis ikke ret meget af. Og den der mest af alt skal se sig selv i spejlet i Brøndby, er Frederik Birk selv. Men Birk er trods alt ikke ene ansvarlig for den tilstand Brøndby befinder sig i rent sportsligt.
I den sammenhæng bør GFH i høj grad kigge selvkritisk på deres egen rolle. Både når det gælder økonomien og det sportslige. Har det bragt Brøndby videre og fremad, at man fyrede Jesper Sørensen, og ansatte hans fuldstændigt uprøvede assistent.? Har man hyret den rette sportschef? Og har hans ageren på transfermarkedet styrket Brøndby? GFH har i denne sæson budgetteret med et europæisk gruppesspil. Og var det nu også en god ide at totalt årelade Brøndbys offensiv lige inden de afgørende kvalkampe i Conference League, ved at sælge Kvistgaarden, Suzuki, og lade Rajovic gå, og erstatte de tre med to uprøvede japanere i Fukuda og Uchino? Ja man fik dækket noget af det tab GFH indtil videre havde opbygget på baggrund af deres investeringer i Brøndby. Men nu er chancen for et Europæisk gruppespil så godt som forsvundet. Og hvad med fremtiden? Kan Brøndby holde på Nartey og Bischoff? Næppe ret længe. Og får Brøndby ikke forlænget med Bischoff, så kan han kvit og frit forlade Brøndby om godt fire måneder. Og til sidst men ikke mindst. Hvad har GFH fået ud af at fordoble Brøndbys lønbudget fra 67 mill kr ved overtagelsen, til de godt 150 mill kr som det fra flere medier forlyder at lønbudgettet er for 25/26 sæsonen? Hvad er plan B for Brøndby og GFH hvis den sportslige succes udebliver? Det tror jeg ikke engang GFH kan give et klart svar på. Brøndby fortsætter ufortrødent med at leve langt over evne økonomisk. Men det tvivler jeg på, at en kapitalfond som GFH kan acceptere ret meget længere. Kapitalfonde er af deres ejere sat i verden for at købe virksomheder, tjene penge på dem, og komme ud med en markant økonomisk gevinst ved at sælge virksomheden igen. Altsammen typisk indenfor en tidshorisont på 6-7 år. Lige nu ligner Brøndby ikke en god business case for GFH.
I den sammenhæng bør GFH i høj grad kigge selvkritisk på deres egen rolle. Både når det gælder økonomien og det sportslige. Har det bragt Brøndby videre og fremad, at man fyrede Jesper Sørensen, og ansatte hans fuldstændigt uprøvede assistent.? Har man hyret den rette sportschef? Og har hans ageren på transfermarkedet styrket Brøndby? GFH har i denne sæson budgetteret med et europæisk gruppesspil. Og var det nu også en god ide at totalt årelade Brøndbys offensiv lige inden de afgørende kvalkampe i Conference League, ved at sælge Kvistgaarden, Suzuki, og lade Rajovic gå, og erstatte de tre med to uprøvede japanere i Fukuda og Uchino? Ja man fik dækket noget af det tab GFH indtil videre havde opbygget på baggrund af deres investeringer i Brøndby. Men nu er chancen for et Europæisk gruppespil så godt som forsvundet. Og hvad med fremtiden? Kan Brøndby holde på Nartey og Bischoff? Næppe ret længe. Og får Brøndby ikke forlænget med Bischoff, så kan han kvit og frit forlade Brøndby om godt fire måneder. Og til sidst men ikke mindst. Hvad har GFH fået ud af at fordoble Brøndbys lønbudget fra 67 mill kr ved overtagelsen, til de godt 150 mill kr som det fra flere medier forlyder at lønbudgettet er for 25/26 sæsonen? Hvad er plan B for Brøndby og GFH hvis den sportslige succes udebliver? Det tror jeg ikke engang GFH kan give et klart svar på. Brøndby fortsætter ufortrødent med at leve langt over evne økonomisk. Men det tvivler jeg på, at en kapitalfond som GFH kan acceptere ret meget længere. Kapitalfonde er af deres ejere sat i verden for at købe virksomheder, tjene penge på dem, og komme ud med en markant økonomisk gevinst ved at sælge virksomheden igen. Altsammen typisk indenfor en tidshorisont på 6-7 år. Lige nu ligner Brøndby ikke en god business case for GFH.