Snak

Skræmmende tal. Ligner et tvunget salg af Lucas Andersen til sommer, men han kan måske kun indbringe halvdelen.

Shiiit....Og forventninger til 2020 baserer sig på at man havner i top 6, hvilket jo på ingen måde er givet. Det ser ikke sundt ud!

Hvis de sælger ham, så er det jo nærmest i nedrykningsfare næste sæson. Jeg kan virkelig ikke se fidusen i aab uden ham. Og mon ikke, at han vil tage et step op? Brøndby, FCK eller FCM i Danmark, ellers måske udlandet.

Der er noget at arbejde med i AaB. Underskud i 2020 på omkring 10 mio. til trods for Kaufmann salg kommer med her. Udgifterne i klubben er jo løbet løbsk. Det vil tage mange år at tilpasse den forretning til bare at gå i nul!

Altså hvordan kan deres resultat være så langt fra AGF? Burde da have nogenlunde samme muligheder for sponsorindtægt, tilskuer osv og deres lønninger kan vel også sammenlignes. Forstår det ikke helt.

Juniorx :Tallene er jo også som AGF´s FØR man i AGF satte fokus på at få vendt resultatet.

https://aabsport.dk/nyheder/2020/marts/aab-med-forventet-underskud-i-2019-et-markant-bedre-2020-er-undervejs/

I bør ikke lade Bold.dk styre jeres forståelse af regnskabet.

Langt det meste bliver geninvesteret i spillertrup og ting udenom. Bemærk også fremgang på flere parametre (merchendise mv.)

Jeg er enig i at 7-12 mio underskud når der må ligge ca 20 mio ind i transfer ser vildt ud, men hvis man vil være top6 skal spillertruppen have niveau til det.
Der arbejdes med mange ting i klubben, herunder matchday og tilskuere, og sponsorkronerne kommer jo ikke til at stige hvis ikke man er med øverst i ligaen.

At tro AaB har samme muligheder som AGF kan godt give mening umiddelbart, men hvis vi starter med at definere der bor dobbelt så mange i Aarhus som Aalborg, så vil man alt andet lige forvente større sponsorindtægter, bedre matchday mv.
I bund og grund ville jeg vende den 100 % om og pege fingre af AGF der først i år er begyndt at vise nget niveau.

Der har agf da heldigvis lært, kun at Budgetter med top 8...

Aab lever markant over evne, og det kan man selvfølgelig ikke gøre på den lange bane.. Det ansvarlige ville være at tilpasse ens lønudgifter til den indtjening man har, og ikke bare håbe på at man opnår bestemte sportslige mål, og samtidigt kan skabe store spillersalg hvert år. Det er ikke en holdbar forretningsmodel, det har vi set utallige beviser på i dansk og international fodbold.

Kim:

Dit argument med befolkning i Århus giver ingen mening.

I har HELE Nordjylland (udover Hobro), hvor i kan trække tilskuere fra. I Århus konkurrerer man med Randers, Herning (FCM), Silkeborg, Viborg og Horsens. Derudover er jeg enig i, at Gf´s tilskuertal, og deres fankultur iøvrigt, er pinligt sammenlignet med byens størrelse.