Tofod:
Dette er fra det originale strategi 6.4
Så kan du selv vurdere om det kun er under Per B. at der er foretaget handlinger med hovedet under armen, der får BIF til at sejle:
https://brondby.com/files/PDF/Strategi%206.4.pdfSTRATEGI 6.4
Bæredygtig udvikling bygget på tålmodighed,
troværdighed og livslangt fællesskabTROVÆRDIGHED
• Vi kommer med realistiske udmeldinger – økonomisk og sportsligt
• Vi udviser tålmodighed – visionen og strategien består af to perioder af fire år hverDet må siges at JBA/Oskar m.m. har fejlet eklatant omkring troværdighed
Tålmodighed har været fuldstændig fraværende... Det eneste der er tilbage er den blinde tiltro som BIF tilhængere har til klubbens ledelse.
Missionen for de første 4 år:
2016 – 2019: Bæredygtig udvikling
• Brøndby IF skal hvert år opnå en sportslig placering i Superligaens mesterskabsslutspil
• Brøndby IF skal udbygge troværdigheden
• Brøndby IF skal forstærke fællesskabet
• Brøndby IF skal opnå økonomisk ligevægt i slutningen af perioden (2019) og samtidig reducere den rentebærende gæld med
minimum 8 mio. kr. pr. årTjaa... BIF har været i mesterskabsspillet alle årene...
Brøndby IF skal være drevet efter et bæredygtigt princip med fokus på økonomisk
ligevægt samt klare kommercielle og sportslige retningslinjer: Øhm...?
og det fortsætte uendeligt med tåbelige udmeldinger, hvor ledelsen er gået i den stikmodsatte retning:
....
• Talenter skal i højere grad få muligheden for at blomstre i fællesskabet, på og udenfor banen, og det er fortsat en ambition,
at 50 % af A-truppen har været en del af Brøndby Masterclass, og at disse opnår minimum 20 % af den samlede spilletid på
Superligaholdet
• Et bæredygtigt sportsligt budget , som sikrer økonomisk ligevægt, men som betyder større usikkerhed omkring de
sportslige placeringerOg det bliver endda værre endnu:
Resultatet (dvs. bundlinjen) i de to strategiperioder vil gradvist forbedres ,til trods for at vi budgetterer med en mindre
nedgang i omsætningen
• I år har vi allerede foretaget en række tilpasninger af økonomien, og det vil vi løbende fortsætte med i den kommende
strategiperiode, så vi sikrer økonomisk ligevægt i 2019
• Underskud før skat må aldrig være større end 10 mio. fra og med 2018 og skal rullende altid være positivt set over en tre-årig
periode (skal være opnået i 2021)Hvordan skal BIF rettes op, når der er en ledelse der melder en ting ud og gør det stik modsatte? Se bare i sommers med udmeldingen om talent udvikling.. hvorefter man købte to centrale forsvarsspillere for penge der ikke var i budgettet.
Med det resultat at Skipper knapt har betrådt græs i resten af sæsonen.
Hvornår går det op for dig, at de skønmalerier der bliver meldt ud fra din ledelse, næppe nogensinde bliver overholdt, eller blot forsøgt overholdt?
Der er nødsaget til at være en gennemgribende, nærmest revolutionistisk tilgang til ledelsen af Brøndbyernes IF a/s, hvis den skal fremstå troværdig. Og indtil det sker, så vil talenter og etablerede stjerner søge andre steder hen. Og BIF vil være nødsaget til at tage til takke med overbetalte spillere fra den næstbedste hylde, i forhold til direkte konkurrenter.